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    [项目动员会讲话稿]-项目开工动员会讲话.docx

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    [项目动员会讲话稿]-项目开工动员会讲话.docx

    项目动员会讲话稿 项目开工动员会讲话 项目动员会讲话稿同志们现在开会。 5月12日我们的山河铭著项目规划方案已经通过了市长联席会的审批,项目迎来了新的起点,接下来,同志们要真正的动起来了!今天的会议就是对我们项目正式开工的动员大会,希望公司全体干部职工能够进一步统一思想,牢牢扭住项目建设这个核心,团结一致,创新进取,推进我们的山河铭著项目稳步前进。 项目是公司的生存之本,如何能给自己给公司给集团留下一份满意的答卷,靠的就是公司全体同仁的共同努力。俗语说的好,人过留名,雁过留声。山河铭著对于景泽置业来说,是我们的第一个项目,同时也是市国资系统的插旗项目,更是市重点项目。对于年轻的景泽来说,山河铭著就是我们的招牌,公司今后发展的成功与否就取决于咱们的这个项目。受今年疫情的影响,目前咱们项目整体的进度是滞后的,但是在公司全体同志们的持续努力下,在集团公司、市国资委及市政府的大力支持下,我们如今终于成功地迈出了第一步。 众人拾柴火焰高,公司今年在原有骨干力量的基础上,又增加了我们优秀的新生力量,希望你们快速适应,尽快的融入景泽这个大家庭,快速熟悉各项业务,开展工作。老员工们要多多指导与帮助,各部门之间要精诚团结,优秀的团队是能拧成一股绳的,劲往一处使的,我们需要的是团结的队伍,能打硬仗的队伍。在接下来的工作中,同志们会经历各种各样的考验,也会遇到这样那样的问题,对如何开展好今后的工作,我讲几点意见: 一、增强意识。一是团队意识。项目的推进靠大家,家和才能万事兴,独木终难成林,全体员工自上至下要树立大局意识,增强团队合作,强化责任担当,形成团队合力,全面推进项目建设工作。二是时间意识。大家要充分发挥各自的积极性、主动性和创造性,跑步前进,从项目建设的各个环节把滞后的时间与进度赶超回来。三是效益意识。项目当前还处在建设阶段,还没有实现盈利,前期我们是持续投入,因此我希望大家都能够牢牢树立一切以公司整体效益为重的思想,要强化效益意识。无论是在日常的运营管理方面还是在工程建设等方面,大家一定要做好成本控制,合理降低预算成本,要厉行节约,提质增效,从减法做起,从加法上找提升。四是红线意识。大家要牢固树立红线意识,作为国有控股的企业,公司的全体员工要牢牢把握住做人做事的底线,“物必先腐,而后生虫”,前段时间纪委督导组来公司对公司的各项内容进行了检查,并对公司提出了具体要求,因此在今后的项目建设工作中,公司要牢牢守住红线,不可逾越,不能触碰,公司的党员、干部们更是要做好榜样,树立好形象。 二、严格管理。一是做好计划管理。总经理要做好项目整体建设的计划方案,按照计划方案合理分工配置,有序开展好各项工作。二是要做好工程的现场管理、质量管理与安全管理。要确保文明施工、安全施工,严控施工安全与质量。全体人员尤其是工程人员要牢固树立“安全无小事,责任重于泰山”的意识,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,要将思想自觉转化为行动的自觉。大家必须高度重视,按照“谁主管,谁负责”的原则,加强安全培训、完善安全设施,克服麻痹和松懈思想。要以高度负责的态度对待施工中的每一道工序,实施标准化施工,加强过程控制。对重点工作部位和关键施工环节,管理人员要严格盯控,确保施工安全和工程质量万无一失。 三、狠抓落实。一是要做好人员的落实。对重要岗位,必须岗位,要做好人员的招聘的工作,尽快到岗到位。二是做好责任落实。具体工作要细化要分解,要事事有反馈,件件有落实。三是做好项目整体进度的落实。工程建设中会遇到大大小小的问题,希望大家逢山开道,遇水搭桥,不推诿、不畏缩,迎难而上,积极推进。 同志们,千里之行始于足下,公司的发展不止于我们的山河铭著项目,我们的任务目标是立足徂徕镇,依托风景秀丽的泰山温泉城,打造温泉特色小镇,真正实现集养老居住、养老配套、养老服务于一体的综合性养老度假基地,做出一个惠及全市民生的大项目,未来我们将大有作为。在座的各位今后无疑都是公司的元老,景泽的精英,希望大家要眼光长远,放大格局,脚踏实地,立足景泽,实现自己的人生价值与社会价值的统一。更希望全体干部职工在项目推进过程中都能以会当凌绝顶、一览众山小的激情,以持之以恒、勇往直前的韧劲,快速推进项目各项工作落实落地,见到成效,全面实现景泽置业经济效益与社会效益的统一。 项目建设就拜托大家了,谢谢大家! 第 4 页 共 4 页

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