五同时管理制度.doc

五同时管理制度 1.主题内容与适用范围1.1。 本标准规定了“五同时”的原则、程序、方法和要求.1.2。本标准适用于东风特种汽车有限公司2。 “五同时”管理的原则2.1。环境/职业健康安全必须严格执行环境保护法和安全生产法，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针.2.2。要严格执行“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，应同时计划、布置、检查、总结、评比环境/职业健康安全工作.3“五同时”管理的程序3。1 制订环境/职业健康安全责任制，明确各部门和人员安全环保职责。3。2 制订环境/职业健康安全三年滚动规划和年度工作计划，明确环境/职业健康安全工作目标并进行目标分解。3.3。制订环境/职业健康安全措施费用计划，保证资金投入.3。4。环境/职业健康安全制订规章制度、作规程和作业指导书,规范员工安全环保行为.3.5 建立环境/职业健康安全三级管理网络。成立安全生产和环境保护委员会,确定专职安全环保人员,各部门和班组兼职安全环保人员。4。“五同时"管理的方法4。1. 安全生产和环境保护委员会每年至少召开两次会议,讨论和解决环境/职业健康安全工作中的重大问题。4。2. 公司生产安全例会要通报环境/职业健康安全考核和隐患整改情况，在布置生产工作的同时，要同时强调安全环保工作，例会记要要有安全环保工作内容。4.3. 各厂、车间（部门）在布置生产工作的同时，要同时强调安全环保工作内容，会议记录中要有安全环保工作内容.4.4。 各厂、车间(部门）应制订本部门环境/职业健康安全考核制度,要建立现场安全环保检查记录、违章查处台帐、隐患整改台帐、安全环保教育台帐和每月14、28安全环保活动记录。4。5。 生产班组和辅助生产班组要有完整的班组记录.要记录“6S”活动内容、每月14、28安全环保活动日记录、违章作业、查改隐患记录和职工安全环保教育记录.4.6。 辅助生产班组和生产班组的重点工序,要在生产的同时，坚持"现场安全日点检卡”，坚持“一讲、二查、三遵守、四做到”，及时消除安全隐患。5. “五同时"管理的要求5。1. 专（兼）职安全员要坚持日安全环保巡查工作，及时纠正违章和整改安全环保隐患，并做好巡查记录.5。2. 各部门要做好环境/职业健康安全教育工作，制订培训计划，落实教育内容，做好培训记录。5.3. 要做好安全质量标准化工作加强安全环保管理的基础工作,现场设备设施安全考评和作业环境与职业健康考评工作，实现企业的本质安全。5.4. 要加强环境/职业健康安全一体化管理体系运行控制工作，坚持每月的体系运行检查,纠正不符合项和问题点整改，实现环境/职业健康安全的持续改进工作.5.5. 贯彻执行清洁生产促进法，推动清洁车间和清洁工厂建设，加强资源、能源和综合利用工作，致力于节约型社会建设6. 考核41参照东风特种汽车有限公司目标责任制考核办法。