一级建造师《市政公用工程管理与实务》模拟考试B卷-含答案.doc

省（市区） 姓名 准考证号 密.封线内.不. 准答. 题 一级建造师市政公用工程管理与实务模拟考试B卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、沥青混合料结构组成中，骨架一空隙结构的特点是( )A.黏聚力较高，内摩擦角较小 B.黏聚力较高，内摩擦角较大C.黏聚力较低，内摩擦角较大 D.黏聚力较低，内摩擦角较小2、沥青的再生是沥青老化的逆过程。在已老化的旧沥青中加人再生剂，以改善( )A.胶体结构 B.流变性C.温度稳定性 D.安全性3、不宜采用射水辅助手段沉桩施工的土层是( )A.黏性土B.砂层C.卵石地层D.粉细砂层4、市政公用工程中，混凝土配合比设计要经过四个步骤，其中在施工配合比设计阶段进行配合比调整并提出施工配合比的依据是( )A.实测砂石含水率B.配制强度和设计强度间关系C.施工条件差异和变化及材料质量的可能波动D.强度验证原理和密度修正方法5、浅埋式地铁车站的出人口设置不宜少于( )个。 A.5 B.3 C.2 D.4 6、水池施工中，橡胶止水带的接头方法是( )A.热接B.搭接C.粘接D.叠接 7、关于预应力混凝土水池电热张拉施工，说法错误的是( )A.张拉前，应进行电工.热工参数计算伸长值，并进行试张验证B.预应力筋的弹性模量按设计计算C.伸长值控制允许偏差不得超过±6%，电热达到规定伸长值后，立即进行锚固D.张拉重复进行时，同一根钢筋重复次数不得超过3次8、张拉机具设备使用期间的校验期限应视机具设备的情况确定，当千斤顶使用超过( )个月后应重新校验。 A.3B.4C.5 D.69、宋体城镇道路路面按力学特性分类可分为刚性路面和( )A.弹性路面 B.柔性路面C.塑性路面 D.脆性路面10、改性沥青混合料的贮存时间不宜超过( )h。A.8 B.12 C.24 D.3611、供热管道严密性试验压力为设计压力的1. 25倍且不小于( )MPa。A.0.3 B.0.4C.0.5 D.0.612、造价低施工简单，有障碍物时可改变间距的深基坑围护结构是( ) A.钢板桩B.板式钢管桩 C.桩板式墙板式桩 D.预制混凝土板桩13、城市道路路面的使用要求指标中，为减缓路面( )的衰变速率，应重视路面结构及面层材料的强度和抗变形能力。A.平整度B.温度稳定性C.承载能力D.透水性14、以下关于防止基坑坍塌.淹埋应急措施的说法正确的是( )A.及早发现坍塌.淹埋事故的征兆，及早组织抢救贵重仪器.设备B.及早发现坍塌.淹埋事故的征兆，及早组织抢险C.及早发现坍塌.淹埋事故的征兆，及早进行应急演练D.及早发现坍塌.淹埋事故的征兆，及早组织施工人员撤离现场15、表征沥青路面材料稳定性能的路面使用指标的是( )A.平整度B.温度稳定性C.抗滑能力D.降噪排水16、面层材料为沥青贯入式碎石的次干路.支路的使用年限是( )年。A. 8 B. 12 C. 15 D. 3017、水处理(调蓄)构筑物和泵房多数采用地下或半地下钢筋混凝土结构，不属于其特点的是( )A.构件断面较薄，属于薄板或薄壳型结构B.配筋率较低C.具有较高抗渗性D.具有良好的整体性要求18、大树-般是指胸径( )mm以上的落叶乔木.胸径150mm以上的常绿乔木。A. 100 B. 150 C. 200 D. 25019、有顶的预制安装水池浇筑板缝混凝土，应在当日( )气温时进行。 A.最高 B.最低 C.白天平均 D.夜间平均 20、切缝法施工用于水泥混凝土路面的( ) A.胀缝 B.缩缝 C.纵缝 D.施工缝 二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、给水排水管道地基因排水不良被扰动时，应将扰动部分全部清除，可回填( )A.卵石 B.水泥混凝土C.碎石 D.砾石砂E.级配碎石2、根据城市桥梁工程施工与验收规范的有关规定，索夹安装应遵守的规定包括( )A.索夹在运输和安装过程中应釆取保护措施，防止碰伤及损坏B.索夹安装前，必须测定主缆的空缆线形，经设计单位确认索夹位置后，方可对索夹 进行放样.定位.编号C.索夹安装位置纵向误差不得大于10mmD.紧固同一索夹螺栓时，各螺栓受力应均匀，并应按两个荷载阶段对索夹螺栓进行紧固E.当索夹在主缆上精确定位后，应立即紧固索夹螺栓3、球墨铸铁管一般为柔性橡胶圈密封接口，其优点为( ) A.抗震效果好 B.适用于小半径弯道直接安管施工 C.接口密封性好 D.适应地基变形性能强 E.接口在一定转角内不漏水4、城市道路土质路基压实的原则有( )A.先轻后重B.先慢后快C.先静后振D.轮迹重叠E.先高后低5、改性沥青SMA路面有非常好的( )，且构造深度大，抗滑性能好.耐老化性 能及耐久性等路面性能都有较大提高。A.粘结性 B.高温抗车辙能力C.低温变形性 D.安全性E.水稳定性6、按照对污染物的去除途径不同，预处理方法可分为( )A.吹脱法B.吸附法C.氧化法D.生物活性炭法E.生物膜法7、高密度聚乙烯(HDPE)防渗膜具有( )特点。A.防渗性能好B.化学稳定性好C.使用寿命长D.造价低廉E.敷设及焊接施工方便8、下列可以用于高级路面的面层材料是( ) A.沥青混凝土 B.水泥混凝土 C.沥青贯入式碎(砾)石 D.沥青表面处治 E.沥青碎石 9、工程项目部应建立以项目经理为首的安全生产管理机构由( )以及与安全有关 的设备.材料.行政.保卫等专职部门负责人组成。A.项目经理 B.安全员C.生产负责人D.打字员 E.技术负责人10、项目部安全生产资料管理应符合( )等要求。A.由专职安全员负责施工安全生产资料管理，随工程进度同步收集.整理B.施工现场应保存特种作业人员登记表，作业人员安全教育记录表C.施工现场应保存地上.地下管线及建(构)筑物资料移交单D.施工现场应保存安全防护.文明施工措施费预算表E.施工现场应保存项目重大危险源控制措施，生产安全事故应急预案三、案列分析题（共5题，每题24分）1、某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：桩基分包商的桩位图（有成孔/成桩记录）及施工日志；项目经理部的例会记录及施工日志；施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；季、月施工进度计划及实际进度检查结果；月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。问题:1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?2.分包商是否应制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系?3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。2、某市政工程公司的施工项目部负责某污水处理厂工程施工，该污水处理厂工程主要包括泵站、集水池等单位工程。泵站集水池为现浇钢筋混凝土结构，长32m、宽22m，基础与墙体混凝土设计强度等级为C25，基础顶面标高28.500m，墙厚为500mm，墙高6m，墙顶标高34.500m，设计运行水位33.00m。施工中发现如下事件：事件1：基坑开挖采用明挖基坑施工，挖深5.5m，地下水位在地面以下1.5m。采用网喷砼护壁加固。基坑周围5m范围内有高层建筑物和地下管线。由于现场狭小，项目负责人把钢材堆放在基坑顶附近；为便于出土，把开挖的弃土堆放在基坑北侧坑顶，然后再装入自卸汽车运出。基坑开挖时正值雨期，项目部采取了防止地面水流入基坑的措施。事件2：在进行混凝土配合比设计时，为了增加混凝土和易性和塌落度以满足泵送要求，每1立方米混凝土中水泥用量由计算用量340kg调至390kg。为避免裂缝渗漏，将水池分块浇筑，各块留后浇带，后浇带采用C25普通抗渗砼浇筑。墙体施工在6月份进行。浇筑完成后遮盖洒水养护，保持湿润不小于14d，拆模时发现数条细微裂缝。问题:1.项目部可否与发包单位签订整个污水处理厂的施工合同?可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?说明理由。2.根据背景资料，本工程基坑应监测哪些重点项目？防止基坑流入地面水的技术措施有哪些？3、根据背景资料分析混凝上配比设计和后浇带的浇筑方式是否合理？如不合理，请改正。4.该泵站集水池在进行满水试验前，除准备好水位观测标尺、标定水，位测针、测定蒸发量设备外，还需做哪些准备工作?5.该泵站集水池满水试验时，注水分几次进行?分别写出每次注水到达的水面标高。3、某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.0m处（原地面高程为±0.0m），下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题：1根据背景所述，按建设工程安全管理条例的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？2背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。3计算工程总工期，并指出关键线路1指出节点顺序即可）。4分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。5补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。4、某市政工程公司承建一道路工程，路基为土方路基，基层为180mm水泥稳定碎石，下面层为中粒式沥青砼，上面层为SMA沥青混凝土。全路段有弯道数处，需设超高。项目经理亲自参加了技术准备会议，并强调：“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划，亲自做好技术交底工作。”施工中发生如下事件：事件1：在填方段施工过程中施工单位在取得旁站监理工程师认可情况下，加宽填筑了500mm。施工完成后，承包方将加宽填筑的工程量向监理工程师提出计量支付的要求。事件2：路基施工中，挖方段根据测量中线和边桩开挖，采用12t压路机，碾压自路两边向中心进行。完成后检测了纵断高程、宽度等技术参数。事件3：上面层施工中，以自卸汽车运输混合料，沥青混凝土摊铺机铺筑，为满足平整度的要求，采用钢绞线引导的高程控制方式，轮胎式压路机碾压。面层横缝采用平接缝。接缝施工时，先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后，由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向碾压。事件4：工程开工后，由于地下情况与原始不符，进行了设计变更，该项变更原工程量清单中没有合适的项目。该项工程量共计800m3,完成该项工程耗用资源如下:人工200个工日，工日单价50元/工日；材料费30000元；机械费12500元。双方商定该项综合单价中管理费以人工费和机械费之和为计算基础，管理费率为15；利润以人工费为计算基数，利润率5。问题：1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2、事件1中，监理工程师是否应计量承包方超宽填筑的请求？说明理由。3、事件2中，施工单位施工中有何违规之处？请指出并改正。另外路基主控项目有哪些？面层施工中存在多处违规操作，针对其中的问题给出正确的做法。4、计算设计变更后的工程项目综合单价。（列出计算过程）5、某A公司中标承包某城市交通枢纽工程附属工程，三跨现浇现浇预应力混凝土连续箱梁结构，箱梁跨度30m，高度15m，桥两端分别与交通枢纽地下通道出入口及现况高架桥连接；通道为现浇钢筋混凝土结构，最大埋深11m；桥端引道长150m，路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗粒式沥青混凝土底面层，450mm石灰粉煤灰稳定碎石基层。随道路同期施工还有雨水、污水管道。埋深35m。该工程于年初签订承包施工合同，年底竣工，由于建设方协调不力，导致现况拆迁迟迟不到位，开工日期不得不推迟2个月，但是建设方仍要求维持原竣工日期不变，以完成今年的建设任务。为此，项目部采取以下措施：（1）由于工期紧，项目部主要负责桥梁主体施工，而通道工程则分包给B公司负责施工。（2）为加快工程进度，项目部决定增加大量钢筋班组、模板班组、混凝土班组以及预应力班组，扩大作业面；新购置几台千斤顶与本项目部油泵、油压表配套，立即投入使用。（3）由于通道施工周期长导致不得不在冬季期间进行沟槽回填，直接取用现场素土，采用推土机推土、碾压进行回填，而未采取特殊措施恢复路面。（4）为赶进度、简化手续，项目部由技术负责人编写施工组织设计，项目经理审批后实施。（5）第二年春季，通道顶面出现下沉现象。项目部找监理公司就本事以及工期延误进行索赔，监理公司未予认可。【问题】1该项目在技术管理上存在哪些问题，说出正确做法。2项目经理部为加快工程进度的措施是否合理，为什么？3项目部分包行为是否符合要求，为什么？4次年形成的道路沉陷问题表明该工程存在什么质量问题？5监理工程师的拒绝是否合理，为什么？第 9 页 共 9 页参考答案一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、正确答案：C2、正确答案：B3、【答案】A4、A5、D6、A7、B8、正确答案：D9、正确答案：B10、正确答案：C11、正确答案：D12、C13、参考答案：A14、正确答案：D15、参考答案：B16、正确答案：B17、参考答案：B18、正确答案：C19、A20、B二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、ACE2、正确答案：A,B,C,E3、正确答案：A,C,D,E4、【答案】ABCD5、正确答案：B,C,E6、参考答案：BC7、ABCE8、正确答案：A,B,E9、正确答案：A,B,C,E10、正确答案：A,B,C,E三、案列分析题（共5题，每题24分）1、1.对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”太过简单，应补充和改进；应提供的内容包括：进度执行情况的综合描述-主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水，停电，事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。实际施工进度图。工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。解决问题的措施。计划调整意见。2.分包商应该制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划，必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。3.应调整内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。4.必须改进之处为：（1）计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。（2）在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。（3）无旬（周）施工进度计划及实际进度检查结果。5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为：（1）未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。（2）在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。（6）处理进度索赔。2、1、项目部不能与发包单位签订整个污水处理厂的施工合同，也不能与分包涂层施工的专业公司签订施工合同。项目部是某市政公司的一个临时派出机构，不具备法人资格，不能签订整个污水处理厂的施工合同和涂层施工的分包合同，应由承包单位签订,法人代表签字。2、基坑侧壁水平位移；周围建筑物及地下管线的变形；地下水位；坑底隆起。防止基坑流入工作坑的措施有：防淹墙；挡水围堰；排水截水沟。3、配比方面，应加泵送剂以满足泵送要求，增加水泥用量会产生干缩裂缝和温度裂缝。后浇带应采用C30砼或掺加UEA的补偿收缩砼。4、还需将池内清理干净，修补池内、外缺陷，临时封堵预留、预埋管口及进出水口。检查充水及排水闸门，不得渗漏。准备好充水和放水系统设施。5、满水试验时，注水分3次进行。第1次水面标高30.000m，第2次水面标高31.500m，第三次水面标高33.000m。3、1基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除工程；预应力张拉施工。2错误之处：总平面布置图保持不变。由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。3工程总工期为120天。关键线路为：4事件1将使工期拖延4天。事件2将使工期再延长2天。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4天。因为原有地下管网资料应由些主盟送，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准。5还有：实际施工进度图；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见和建议。4、1、项目技术负责人作为工程质量的第一责任人，必须尽快主持编制项目质量计划不妥，应是项目经理作为工程质量的第一责任人主持编制项目质量计划。2、不应计量。理由如下：该部分工程量超出了图纸范围，监理工程师无权处理合同范围以外的工程量；监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施。3、全路段碾压由路两边向中心进行错误，弯道超高段应自内侧向外侧进行。路基主控项目是压实度和弯沉。钢绞线引导的高程控制方式错误，应采用非接触式平衡梁；轮胎式压路机碾压错误，应采用振动压路机或钢筒式压路机碾压，不得采用轮胎式压路机。压路机顺路线方向碾压错误，应顺横缝方向骑缝碾压，而后改为纵向碾压；4、人工费：200×5010000材料费：30000机械费：12500管理费：（1000012500）×153375利润：10000×5500综合单价：（1000030000125003375500）/80070.475、1.施工方案/施工组织设计以及专项施工方案审批存在问题。(1)施工方案、施工组织设计由项目部总工组织编制，项目部负责人讨论优化，在项目经理批准后报上一级技术负责人审批，并加盖公章批准后，施工方案才能实施。（2）通道基坑深度超过5m，属深基坑分项工程，箱梁模板支架高度大于15m，属高支模分项工程，按照要求，两者均属于危险性较大分项工程，均需制定安全专项施工方案，并报上一级技术负责人审批，进行专家论证，报总监理工程师审批后执行。2.该措施欠合理。原因如下：（1）仅仅的增加班组不是解决问题的唯一办法，应合理安排资源、人力和物力，做到流水施工，减少窝工、待工现象，以最小的投入获得最大的效益。（2）违反了规范关于预应力张拉设备在进场时应进行检查和校验的规定。（3）违反了规范关于预应力张拉设备应进行配套校验，以确定张拉力与压力表间的关系曲线的规定。3.项目部的分包行为不符合法律规定。（1）总承包单位是A公司，所以应主要由A承担施工任务，在事后不得随意向外分包。（2）通道结构属于主体工程、关键工程，在这个意义上不能分包出去，必须自己完成，禁止分包他人。4.通道地面填土塌陷反映施工质量管理存在问题。冬季填土直接用现场堆土，对土源未采取特殊保温、控制冻块含量的措施，你让诶填土质量留下隐患；同时，为赶进度，直接用推土机推填，而对虚铺厚度、压实质量、压实机具以及压实度检测管理不严，必然导致回填达不到标准要求。由于违反规定，随着春季到来，冻块融化，土层压缩，导致填土大面积沉陷。5.监理工程师对于工期索赔的拒绝时不合理的，而对于填土处理费用的索赔时合理的。建设单位拆迁不到位导致工期压缩、形成抢工而增加费用，前期因工期延误形成机械等费用，这部分理应索赔。通道上方土层沉陷完全是由于抢工中施工单位为执行技术规范、质量标准造成的，责任在施工单位，因此对该项索赔的拒绝时合理的。