欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度--2012年版.精讲【可编辑范本】.doc

    • 资源ID:28222043       资源大小:89.54KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度--2012年版.精讲【可编辑范本】.doc

    中大网校引领成功职业人生 、有效的甄选系统应达到的标准有( )。:系统化B:有效排列C:能提供明确的决策点D:突出应聘者背景情况重要的方面E:充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息答案:B,C,D,E解析:标准化、有效排列、提供明确的决策点、充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息、2、下列属于斯彭斯提出的成就特征的胜任特征的是( )。A:主动性:灵活性:成就欲:公关能力E:关注秩序和质量答案:A,C,E解析:B属于个人特征D属于影响特征3、目前实践活动中经常使用的具体预测因素有( )。A:社会角色B:知识C:技能D:智力因素E:非智力因素答案:B,C,E解析:目前实践活动中经常使用的预测因素:知识、技能、智力因素、下列因素中属于非智力因素的是( )A:注意力B:记忆力C:个性/人格:动机E:气质答案:C,,E解析:非智力因素:情绪、动机、气质、个性、人格、综合素质5、个人简历的缺点有( )。A:缺乏规范性B:内容随意性较大:形式灵活D:存在自我夸大的倾向:不利于求职者充分进行自我表达答案:A,B,D解析:优点:形式灵活、有利于求职者充分进行自我表达;缺点:缺乏规范性、内容的随意性较大、有时不能系统、全面地提供企业所关注的所有信息,以及还有可能存在自我夸大的倾向6、笔试的形式一般包括( )。A:论文形式的笔试:测验形式的笔试C:闭卷形式的笔试D:开卷形式的笔试E:半开卷形式的笔试答案:A,B解析:笔试的形式一般有以下两种:论文形式的笔试、测验形式的笔试7、与传统的笔试方法相比,面试的特点主要表现为( )。A:目标性B:随意性C:直观性D:全面性E:主观性答案:A,C,D,解析:面试与传统的笔试方法相比,特点:直观性、全面性、目标性及主观性;而面试最大的缺陷在于主观性8、结构性面试的优点不包括( )。:可靠性和准确性比较高B:不遵循特别的形式:面试通常从相同的问题开始D:评价标准和评价方法灵活E:主持人易于控制局面答案:B,D解析:优点:可靠性和准确性比较高;主持人易于控制局面;面试通常从相同的问题开始9、下列属于自陈式人格测验方法的是( )。A:罗夏墨迹测验B:主题统觉测验C:。“大五”人格测验D:卡氏16种人格测验E:明尼苏达多重人格测验答案:,,E解析:AB属于投射法0、在人员选拔中常用的信度指标有( )。A:评分者信度B:同测信度C:内部一致性信度D:复本信度E:重测信度答案:A,C,E解析:常用的信度指标:重测信度、复本信度、内部一致性信度及评分者信度11、要准确理人员解甄选的含义,需要把握三点内容,其中不包括( )。A:甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行B:甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成:最终的录用决策应当由人力资源部门做出D:甄选包括两方面的工作,一是评价应聘者的知识、技能和个性;二是预测应聘者未来在组织的绩效答案:C解析:人员甄选的三层内涵:甄选应包括两方面的工作:a.评价应聘者的知识、技能和个性;b。预测应聘者未来在组织中的绩效;而对应聘者绩效的准确预期对组织而言是最为关键的事情。甄选要以空缺职位所要求的任职资格为依据来进行,组织所需要的是最合适的人,并不一定是最优秀的人。甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成,最终录用决策应当由直线部门做出12、胜任特征的基本内容不包括( )。A:内容与结构B:表层次特征C:效标参照D:因果关联答案:B解析:基本内容:内容与结构知识 技能 社会角色 自我概念 人格特质 动机/需要效标参照最常用于胜任特征研究的效标是优秀效标和合格效标。因果关联13、关于胜任特征模型中,水上冰山部分包括( )。A:知识和技能B:动机/需要和社会角色C:人格特质和自我概念D:人格特质和动机/需要答案:A解析:知识和技能处于胜任特征冰山模型的水上部分14、一个人在他人面前想表现出的形象被称为( )。A:自我概念B:社会角色C:技能D:动机答案:B解析:社会角色,一个人在他人面前想表现出的形象15、通过建立胜任特征模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。这体现了胜任特征模型对( )的作用.A:员工培训B:工作分析C:人员选拔D:员工激励答案:D解析:胜任特征模型对于员工激励的作用:能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施 16、下列属于智力因素的是( ).:动机B:气质:感知力:综合素质答案:解析:智力因素:感知力、注意力、记忆力、语言能力、思维能力 非智力因素:情绪、动机、气质、个性、人格、综合素质7、下列关于设计求职申请表时需要注意事项的表述错误的是( )A:内容可以繁琐、重复B:以职务说明书为依据C:每一栏均有一定的目的D:需要符合国家的法规与政策答案:A解析:内容不可以繁琐、重复1、目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是( )。A:面试B:心理测验C:专业笔试法D:评价中心答案:C解析:专业笔试法是目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的方法19、下列属于论文形式的笔试的优点的是( )。A:费时少,效率高:成绩评定较为客观C:应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平D:易于观察应聘者的推理能力、创造力及材料概括力答案:解析:优点:在于题目易于编制,能测验书面表达能力,易于观察到应聘者的推理能力、创造力及材料概括力0、( )是企业最常用的测试手段。:笔试B:面试C:心理测验:评价中心答案:B解析:面试是企业最常用的测试手段1、面试最大的缺陷在于( ).:直观性B:全面性:目标性:主观性答案:D解析:面试与传统的笔试方法相比,特点:直观性、全面性、目标性及主观性;而面试最大的缺陷在于主观性22、面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛,使面谈双方建立一种信任、亲密的关系。这属于面试的( )工作流程。A:面试前的准备B:面试初始阶段C:面试深入阶段D:结束面试答案:解析:面试初始阶段(4分钟):在开始阶段,面试者要努力创造一种和谐的气氛,使面谈双方建立一种信任、亲密的关系,解除应聘者的紧张和顺虑23、行为事件面谈法的优势不包括( )。:灵活性B:真实性C:针对性D:客观性答案:A解析:行为事件面谈法:汤姆詹斯开发,其优势在于客观性、针对性、准确性及真实性2、只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是( )。A:行为事件面谈法B:情景面试C:半结构性面试D:非结构性面试答案:C解析:半结构化面试只对重要问题提前做出准备并记录在标准化的表格中的面试5、面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断,这种面试错误被称为( )。A:最初印象倾向B:负面印象加重倾向C:缺乏职位的相关知识D:应聘者顺序错误答案:A解析:最初印象倾向偏差:面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断 26、投射法一般不能测量出应聘者的( )。A:感情:能力:思想D:欲望答案:B解析:投射法,可以避免人员选拔过程中的社会称许性问题,主要测试的是成就动机等深层次的个体特质27、( )是目前测试准确性最高的一种方法。A:笔试B:面试C:心理测验D:评价中心答案:D解析:目前测试准确性最高的一种方法是评价中心28、( )是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。A:无领导小组讨论B:文件筐作业C:管理游戏D:角色扮演答案:C解析:管理游戏:一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法29、评估中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式是( )。A:无领导小组讨论B:文件筐作业C:角色扮演D:管理游戏答案:B解析:文件框作业是评价中心运用得最广泛,而且被认为是最有效的一种评估形式30、( )是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素.A:预测效度B:构想效度:内容效度:同测效度答案:C解析:内容效度:测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素,多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力进行预测中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址:

    注意事项

    本文(中级人力资源专业知识与实务-第七章-第三节-人员甄选的信度与效度--2012年版.精讲【可编辑范本】.doc)为本站会员(知****量)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开