安全生产岗位责任制度-(2).doc

前 言一、公司各部门要根据本部门安全生产管理的组织结构，按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则,横向到边，纵向到底，建立健全各部门、各级各类人员的安全生产岗位责任制，明确责任、权利和义务。二、各部门必须将本部门的全部安全生产责任制逐项分解，逐级落实到各岗位和人员，严格考核兑现，切实保证各级部门和各类人员安全生产岗位责任制的落实。三、各部门要认真组织学习安全生产岗位责任制。四、各部门必须制定安全生产岗位责任制考核实施细则,明确考核标准和处罚规定。五、各部门安全生产岗位责任制的考核落实，由安全监察室负责监督检查，安全监察室负责每季度组织不定期抽查，发现问题对有关责任人按照规定进行处罚.第一章 总经理岗位责任制 总经理是安全生产的第一主要负责人，对本单位的安全生产工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力，依法经过培训并取得安全资格证书.总经理在工作中，要尽职尽责，切实做好本单位的安全生产工作。1、认真组织本企业贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证水泥在生产、销售过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范。2、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证水泥生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求.3、组织建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制及岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。4、组织建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业.6、保证水泥的安全生产投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。7、负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。8、积极推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高水泥生产技术水平和产品的科技含量。9、切实保证水泥生产过程中人、财、物等资源需求充足。10、每月至少主持召开一次安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示，分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作落实情况，研究水泥安全生产中的重大决策。11、经常深入生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患。12、积极开展安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。13、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案.14、按照有关规定要求，安排对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业.15、定期在职工代表大会上总结公司安全生产工作，并自觉接受监督。16、加强职业危害的防治与管理工作，做好作业现场的劳动保证工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。17、发生事故时,总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。18、外出期间必须明确专人代行总经理职权。第二章、安全生产经理岗位责任制安全生产经理是公司安全生产的主要负责人,对安全生产管理工作全面负责。安全生产经理必须熟练掌握专业知识并依法经过培训、取得安全资格证.安全生产经理必须在保证安全的前提下合理组织生产。1、积极配合总经理开展工作，在水泥生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范.2、必须加强对管理职能科室(部门）的领导，对职能科室（部门)提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关工作，及时发现、解决有关问题。3、协助总经理主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对生产中的安全问题提出处理意见。4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。6、根据水泥生产的长远规划，参与制定年度、季度、月度的产量计划,并合理组织生产.7、每月至少主持召开一次生产班组长例会,贯彻上级的安全生产指示，分析安全生产中的重大问题和隐患，制定解决的措施并检查上一次会议确定的重点工作落实情况。8、定期组织进行生产系统重大安全隐患检查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。9、经常深入现场，及时组织安全生产（质量）大检查，督促相关部门(人员）整改安全隐患。10、外出期间必须明确专人代行职权。11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象.第三章、综合部经理岗位责任制综合部经理是对内团结、对外联系的主要负责人，对本单位职工的生活工作全面负责。其必须掌握有关的法律、法规及相关专业知识，具有领导能力及组织能力，在工作中，要尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。1、及时传达上级指示精神,认真贯彻执行各项方针政策,做到上情下达，下情上报。2、根据制度和经理指示,制定各类文件并形成文件纪要下发执行。3、负责协调工农关系、治安保卫、信访等工作.4、搞好公司与外界的沟通协调及上级领导的接访工作.5、加强公司内部各部门之间的协调配合.6、根据公司的具体情况,组织各部门进行调研，提出解决方案。7、监督考核各项规章制度、劳动纪律的落实情况。8、抓好“两堂一舍”管理。9、做好档案管理工作，收集分类、归档、记录清楚，管理有序,做好保密工作,有效的指导生产经营，确保公司不受损失.10、当收到上级或外单位的文件时，应立即组织传阅与办理，对上级的紧急公文，关系到公司经营发展、经济效益与声誉的公文，处理实行催办制度。11、按经理的临时部署，在完成日常工作的基础上，完成领导交办的其它工作任务。12、每月至少主持召开一次民主生活会，贯彻上级的指示精神，了解职工工作、生活方面需解决的问题，并相应制定一系列的措施。第四章、安监室负责人岗位责任制安监室负责人是安全管理、监督、检查的主要负责人，须熟练掌握有关安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安监室负责人必须监督全面落实“安全第一、预防为主"的安全生产方针.1、积极配合生产经理开展工作,在安全管理、监督、检查过程中,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全生产指令、规定，保证在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。2、及时向生产经理提出设置安全管理部门、配备安全监察人员和装备的具体意见,确保符合法律法规要求并适应本企业的安全工作需要。3、协助生产经理督促检查相关部门、人员的安全岗位责任制及安全管理制度等落实情况。4、参加总经理主持召开的安全生产办公会议，并对安全管理中的具体问题提出主导意见.5、组织编制水泥安全管理方面的规章制度,并监督实施情况。6、协助生产经理编制安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。7、参加每月至少主持召开一次安全监察工作会议,及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患、制定解决的措施，检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。8、组织事故的调查处理工作。9、监督重大隐患的排查、治理工作。10、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员.11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象.第五章、制成车间主任岗位责任制制成车间主任是本车间的安全第一责任者，负责本车间的安全生产管理工作,制成车间主任必须合理组织生产，保证安全生产。1、负责辖区内所有机电设备及厂房建筑的检查、维护、管理和使用工作，对责任区内的人员管理、生产管理、人身及设备安全负责.2、在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范。3、根据水泥企业制定的各项质量标准，严格按照工艺要求组织本车间的生产.4、组织好班前会，合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。5、合理调配各工种操作人员，合理组织生产。6、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。7、负责组织制定本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好班组安全教育。9、如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。10、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。第六章、原料班负责人岗位责任制储运班负责人是本部门的安全第一责任者，负责本部门的安全生产管理工作,储运班负责人必须合理组织生产，保证安全生产。一、岗位职责1、负责石膏、矿渣、熟料、炉渣堆棚的日常管理工作，负责破碎设备、辖区内所有机电设备及厂房建筑的检查、维护、管理和使用工作,对责任区内的人员管理、生产管理、人身及设备安全负责。2、在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范。3、根据水泥企业制定的各项质量标准，严格按照工艺要求组织本部门的生产。4、组织好班前会，合理、及时安排有关工作，并传达安全生产的规定、通知及会议要求。5、合理调配各工种操作人员，并合理组织生产。6、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。7、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好班组安全教育。9、如发生安全事故，要如实、及时汇报安全事故,并协助、积极配合事故调查组的处理,落实事故防范措施。10、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。第七章、包装车间负责人岗位责任制包装车间负责人是本车间的安全第一责任者，负责本车间的安全生产管理工作，包装车间主任必须合理组织生产,保证安全生产。1、负责辖区内所有机电设备、装车用具及厂房建筑的检查、维护、管理和使用,对责任区内的人员管理、生产管理、人身及设备安全负责。2、在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规规章、标准和技术规范.3、根据水泥企业制定的各项质量标准，严格按照工艺要求组织本车间的生产。4、组织好班前会，合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。5、合理调配各工种操作人员，合理组织生产。6、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等.7、负责组织制定本车间各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核.8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展安全教育，组织好班组安全教育。9、如发生安全事故，要如实及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施.10、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象的发生.第八章、机电维修班负责人岗位责任制机电维修班负责人是本部门的安全第一责任者，负责本部门的安全生产管理工作，负责人必须合理组织生产,保证安全生产。1、负责全公司水泥机械设备的大、中修工作,负责全公司主要机械设备系统的维护工作。2、在组织机械检修过程中要严格遵守水泥企业制定的各项质量标准，保证检修质量。3、加强维护工作，确保主机设备运转率达到95.4、组织好班前会，合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。5、合理调配各工种操作人员，合理组织生产。6、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等.7、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。8、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好班组安全教育.9、如发生安全事故，要如实及时汇报安全事故，积极配合事故调查组的处理，并落实事故防范措施。10、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。第九章、电、气焊工岗位责任制电气焊工必须经过专业培训、考试合格、持证上岗。在公司领导下，负责设备大中修、焊制配件等工作.1、负责物料的挑选及下料，严格按图纸标准要求进行焊接工作.2、负责各类器具及仪表的检查,严禁使用不合格的电焊钳及割炬，确保施工安全.3、负责气瓶的领换及放置,保证气瓶的安全距离符合规定要求。 4、负责施工过程中的质量控制，保证所切割或焊接的工件质量达到要求。5、做好安全工作，增强自主保安意识，有权拒绝违章指挥，制止违章作业，做到身边无“三违”和“三不伤害”.6、严格按规程操作使用设备,必须检查设备完好状况，保证设备完好，严禁设备带病运转.7、严格执行停送电制度，做到人行切断电源，确保安全.8、工作完毕后,及时洒水，消灭火种，清理卫生，杜绝各类隐患.第十章、电气维修工岗位责任制电气维修工必须经过培训、考试合格,持上岗证，在公司领导下，负责现场设备的使用、维修及隐患排查工作，并干好本职工作.1、遵守劳动纪律及公司、部门各项管理制度。2、熟悉设备性能、结构、原理,会维护、保养和一般故障处理。3、严格执行包机制度及巡回检查制度，加强设备维修保养，确保设备安全运行。4、认真填写各类记录，字迹清楚，保存完整。5、严格执行零星施工任务书制度，严禁无规程措施施工，及时交回任务书备查.6、做好联责、联保工作，做到自己无“三违"，身边无“三违”，做到“三不伤害”。第十一章、机械维修工岗位责任制机械维修工必须经过专门培训、考试合格，持证上岗.在公司的领导下，负责现场设备的使用、维修及隐患排查，并干好本职工作。1、遵守劳动纪律及公司、部门各项管理制度。2、熟悉设备性能、结构、原理，会维护、保养和一般故障处理.3、严格执行包机制度及巡回检查制度，加强设备维修保养，确保设备安全运行。4、认真填写各类记录，字迹清楚,保存完整。5、严格执行零星施工任务书制度,严禁无规程措施施工，及时交回任务书备查。6、做好联责、联保工作，做到自己无“三违”,身边无“三违”，做到“三不伤害”.第十二章、化验室主任岗位责任制1、在总经理的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导全室职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平。2、负责产品质量，使其符合国家标准和技术条件要求。认真贯彻执行水泥企业管理规程以及上级下达的各项指标，组织制定和修改本厂质量管理制度，报公司批准后督促执行。3、正确掌握原燃材料、半成品、成品的质量情况，定期开展质量分析活动，不断提高检验工作的准确性,充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用。4、负责贯彻执行上级的指示、决议和制度、定期检查督促室内各项规章制度和工作任务的执行完成情况，按期提出月、季、年的生产总结。5、组织职工开展政治、文化和技术业务学习，总结推广先进经验及新技术。6、负责审查本室的对外文件、资料、统计报表和研究试验计划,对车间质量管理作出制导。7、有权对所属人员下达任务，并按生产需要调整各组人员，根据生产及工作情况批准职工假期，按照有关规定对本室职工提出奖励、处分和工资晋升意见。8、有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理制度和不按规定有损产品质量的情况，有权制止并提出批评，必要时可越级报告上级主管部门。第十三章、巡检工岗位责任制巡检工必须经过专门培训、考试合格。在部门的领导下，负责现场设备的巡回检查及日常维护保养作。1、遵守劳动纪律及公司、部门各项管理制度。2、开停车时，巡检工接到中控指领后,必须对现场情况进行检查，确认无安全隐患后通知中控.3、做好设备运转点检、润滑、维修等各种记录，数据准确，字迹清楚,保存完整。4、精心维护设备，使设备达到“四无”“六不漏”标准。 5、按照巡检路线，认真检查，主机设备保证每小时至少巡检一次，辅机设备每两小时至少巡检一次，不得走捷径、漏检设备。6、巡检时，严格遵守“听、摸、望、闻、查”五字方针，发现问题及时处理,不能处理的及时汇报，联系处理。7、做好联责、联保工作,做到自己无“三违",身边无“三违”，做到“三不伤害”.第十四章、发运科负责人岗位责任制1、确保所辖范围内实现安全生产,杜绝重伤及重大非人身事故。2、完成公司下达的各项任务和经营指标,做好出厂产品和进厂原燃材料的计量工作。3、严格司磅管理，出厂产品和进厂原燃材料的计量做到帐目清晰,日清日结，凭证齐全,数字准确可靠。4、严格执行有关部门的安全条令与规定，杜绝各类行车事故。5、创建司磅文明窗口,客户满意率达到100，无投诉现象。6、做好设备的使用、维修保养工作，确保装车正常，不受影响。7、协调有关部门，创造良好的厂内发运环境，提高发运工作效率,保证公司正常生产不受影响。第十五章、开票员岗位责任制1、严格遵守公司的一切规章制度，服从领导，上标准岗，干标准活，认真完成本职工作。2、按时参加政治业务学习，不断提高思想政治觉悟和业务素质。3、保持室内卫生清洁，各种记录等物品摆放整齐.4、着装整齐、佩戴工作证进入工作岗位，不得有空岗、串岗、脱岗、睡岗现象。5、做到文明礼貌，对待客户有理、有节，严禁怠慢客户。6、上岗前首先检查工作场所的电气设备、线路运行情况是否正常，如有故障应立即汇报领导安排处理。7、做到日清日结，下班前将当班开票数量上报有关领导。第十六章、司磅员岗位责任制1、严格遵守公司的一切规章制度，服从领导,上标准岗，干标准活,认真完成本职工作。2、按时参加政治业务学习，不断提高思想政治觉悟和业务素质。3、保持室内卫生清洁，微机、打印机、操作台及其附属设施要保持整洁、无灰尘,各种记录等物品摆放整齐.磅面、磅头保持清洁卫生,磅室周围要无灰尘和脏杂物。4、着装整齐、佩戴工作证进入工作岗位,不得有空岗、串岗、脱岗、睡岗现象.5、做到文明礼貌，对待客户有理、有节，严禁怠慢客户.6、上岗前首先检查工作场所的电气设备、线路及微机运行情况是否正常，如有故障应立即汇报领导安排处理。7、根据正常司磅程序，对装载货物车辆进行检斤过磅，做到司磅数据准确，单据齐全。8、做到日清日结，夜班人员应将当天统计报表报送有关领导。第十七章、分析室岗位责任制 1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样、外来样的化学分析。出磨煤粉的灰分、出窑熟料fCaO的单项检验。2、负责药品的配制和标定。仪器设备、药品由专人负责保管、维修及校对。3、严格遵守操作规程，保证试验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验的准确性，结果要及时报出。4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态.5、试验原始记录、试验报告填写要清楚、准确、完整，不得任意涂改。6、按国家标准方法对本室试验进行对比校正，严格执行密码校对制度，定期召开小组会议，总结检查本组的各项工作完成情况.7、积极参加业务学习，不断提高本组人员的素质。8、搞好本组所辖区的卫生和安全工作，厉行节约、节水、节电。第十八章、物检室岗位责任制1、负责熟料、出磨水泥、出厂水泥、研究对比试验,委托试验样品的物理检检工作。2、严守操作及一切规章制度，未经研究同意，不准擅自改变，发现异常及时汇报。3、严格按照国家标准和操作规程进行检验，确保检验结果准确、及时.要定期检查本岗位仪器设备,发现不符合要求的要及时调整或更换，并做好检查记录等工作。4、检验记录要填写清楚，计算正确，结果要有专人校核，保证试验的准确性.5、搞好本组所辖区的卫生和安全工作，厉行节约、节水、节电。6、积极参加业务学习,不断提高本组人员的素质第十九章、仓库负责人岗位责任制1、按照物质类别、规格、型号、性能分别分类、定置摆放，妥善保管。2、对物质标记鲜明、数量准确、名称相符、规格型号清楚、无差错。3、登记好物质的使用发放情况，帐、卡、物、资金要“四对口”,账目清晰。4、做到不见领导签字的领料单不发货，严格按领料单位所列名称、规格、型号、数量、质量发料。5、每月末编制盘点明细报表上报公司，公司组织人员一月一盘点。6、做好防火、防盗、防冻、防毒、防事故等安保工作，会使用消防器材。7、及时将物质需求情况反馈给供应部门.8、库内保持整洁、文明卫生。9、仓库保管员要协同物资供应人员做好物质供应工作.10、仓库保管严把验收关，根据入库单或凭证，按物资分类进行验资、点数、过磅、检尺及理论换算等方法进行核对。如有差错，即按规定签署入库手续。第二十章、各职能部门安全岗位责任制第一节 安委会岗位责任制1、统一管理本公司各部门的安全生产工作.2、负责制定公司年度、季度、月度安全生产目标、措施及奖惩办法。3、负责制定公司安全生产管理制度及各级人员的安全生产岗位责任制，并严格落实。4、负责对公司各单位安全生产情况进行考核，并落实考核结果.5、负责传达、贯彻落实国家及上级部门安全生产的法律、法规、指示、指令。6、负责制定安全培训计划并组织实施，提高全员的安全、业务素质。7、积极筹措资金，保证安全投入，为安全生产创造条件。第二节、生产部岗位责任制1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查及执行.3、负责组织编制年、季、月度和作业、设备维修计划，及时组织实施、检查、协调、考核。4、配合组织审定技术管理标准，不断改进生产工艺流程，积极创新,不断提高产品的市场竞争力.5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。6、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划.7、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性.8、抓好生产统计分析报告编制。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。9、负责做好生产设备维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产，确保设备维护保修所须的正常时间.10、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高作业人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。11、抓好生产管理人员的专业培训工作。12、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制。13、按时完成公司领导交办的其他工作任务.第三节、综合办公室岗位责任制1、及时传达上级指示精神,认真贯彻执行各项方针政策，做到上情下达，下情上报。2、根据制度和经理指示，制定各类文件，形成文件纪要,下发执行。3、负责协调工农关系、治安保卫、信访等工作。4、搞好公司与外界的沟通协调及上级领导的接访工作。5、加强公司内部各部门之间的协调配合。6、根据公司的具体情况,组织各部门进行调研，提出解决方案.7、监督考核各项规章制度、劳动纪律的落实情况.8、抓好“两堂一舍”管理。9、做好档案管理,收集分类、归档、记录清楚，管理有序。做到保密、有效指导生产经营，确保公司不受损失。10、对上级或外单位的文件，立即组织传阅与办理，对上级的紧急公文、关系到公司经营发展、经济效益与声誉的公文，处理实行催 办制度。11、按经理的临时部署,在完成日常工作的基础上,完成领导交办的其它工作任务。第四节、安监室岗位责任制1、负责公司劳动纪律、文明生产、上岗质量、材料跟踪检查等工作。2、必须大胆管理、不循私情，否则对督察人员罚款100元.3、每天进行全厂范围内的检查,对发现的问题及时罚款或通报。到期考核，未完成的加倍处罚。4、对各科室领用的材料及时检查，发现公为私用或丢失浪费的情况，按规定进行通报处罚.5、按规定参加公司组织的各项检查，并做好督促整改工作。6、每天早会通报检查问题和罚款，否则对督察人员罚款20元.7、按时完成领导交办的各项临时性工作.第五节、保卫科岗位责任制1、做好外来人员、外来车辆的登记工作。2、做好进厂原材料、出厂水泥的数量统计，及管理条、出门证等各类台帐的填写、保存工作。3、加强车辆进出管理，保证车辆进出有序。4、做好“防火、防盗、防破坏”的三防工作，加强厂区治安巡逻，及时发现和处理厂区隐患，同时加强与地方公安部门的联系和沟通，防止案件的发生和快速处理案件。5、参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。6、负责各类事故的现场保卫工作。7、及时制止突发事件。 第六节 化验室岗位责任制1、认真贯彻执行国家质量方针政策、水泥标准、水泥企业管理规程和上级下达的各项技术经济标准，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报公司领导批准和督促执行。2、及时掌握原材料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制目标，采取有效措施,帮助车间不断提高成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用.3、负责执行上级指示、决议，定期检验督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成情况，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。4、经常组织化验员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，总结质量管理经验，熟悉检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质.5、有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权止，并提出合理意见，必要时可越级报告上级主管部门。6、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。7、正确使用并维护好仪器设备,使其处于完好伏态。8、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。9、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作.10、掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺加量和水泥磨细度指标,为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。 11、定期做小磨配比研究试验,掌握规律，指导生产，积极推广新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。12、根据库存水泥的质量,正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况.            第七节 财务科岗位责任制1、负责编制安全技术措施费用计划，确保资金到位,做到安全生产资金专款专用。2、按照国家和上级领导机关的有关规定提取劳动保护和安全技术措施费用，负责监督劳动保护、安全技术措施和改善劳动条件拨款的使用，不得挪做他用.3、保证事故隐患治理费用、安全教育费用的资金到位。4、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。5、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。第八节 发运科岗位责任制1、组织本部门职工按时参加政治业务学习,不断提高思想政治觉悟和业务素质。2、做到文明礼貌,对待客户有理、有节,严禁怠慢客户.3、上岗前首先检查工作场所的电气设备、线路及微机运行情况是否正常,如有故障应立即汇报领导安排处理。4、根据正常司磅程序，对装载货物车辆进行检斤过磅，做到司磅数 据准确，单据齐全。5、严格遵守公司的一切规章制度,服从领导,上标准岗,干标准活， 认真完成本职工作。6、保持室内卫生清洁,微机、打印机、操作台及其附属设施要保持整洁、无灰尘，各种记录等物品摆放整齐.磅面、磅头保持清洁卫生，磅室周围要无灰尘和脏杂物。7、着装整齐、佩戴工作证进入工作岗位，不得有空岗、串岗、脱岗、睡岗现象。8、做到日清日结，夜班人员应将当天统计报表报送有关领导。第九节 粉磨班岗位责任制1、贯彻执行公司的安全生产指令和要求，确保实现安全生产.2、组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程.3、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织消除并报告上级.4、负责生产设备、安全装置、消防措施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，严防丢失被盗。5、按照化验室的安排负责控制好磨机的细度,安排好水泥的倒库并在控制好细度的情况下提高磨机的产量，达不到要求时按规定承担罚款。6、负责对磨机房到水泥库顶粉磨车间所有设备的巡回检查，发现问题及时汇报并组织处理,因巡回检查不到位而出现事故影响时，承担一定的处罚。7、负责查看电压表、电流表、压力表等仪表是否指示正常，发现问题及时汇报处理。第十节 原料班岗位责任制1、贯彻执行公司的安全生产指令和要求,确保实现安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。3、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织消除并报告上级。4、负责生产设备、安全装置、消防措施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行，严防丢失被盗.5、按照化验室配比及时、准确的安排上料,确保满足生产的需要，达不到规定要求时按规定罚款.6、班中对车间所有设备进行巡回检查，发现问题及时汇报并组织 处理，因维修保养和巡回检查不到位而出现事故影响时，承担一定的处罚.7、负责管理好本班组人员的正规操作和巡回检查，本班组人员因不执行正规操作和不及时巡回检查而出现事故影响时,班组长承担联责罚款。8、负责进厂水泥原材料堆放管理及文明生产。 第十一节 包装班岗位责任制1、按化验室的安排进行水泥包装，并确保袋重合格率达到要求，否则按规定进行罚款。2、负责安排好袋装、散装水泥的装车，并保证装车质量和不超过规定的装车时间，否则按规定承担联责罚款。3、负责组织安排对包装车间所分管设备的维修保养和巡回检查,发现问题及时汇报并组织处理，因巡回检查不到位而出现事故影响时，承担一定的联责罚款.4、做到安全生产和文明生产。5、必须服从分管领导及上级的领导。第十二节 维修班岗位责任制1、做到文明生产、安全生产，做好电器元件、电缆、电线、工具、仪器、配件等各种材料等各种材料和工具的管理工作，丢失时按规定承担罚款.2、负责组织安排对全厂高低压供电系统、厂内照明和高低压供电设备及全厂机械设备的维修保养和巡回检查，发现问题及时汇报并组织处理,因维修保养和巡回检查不到位而出现事故影响时，责任人承担一定的处罚。3、严格遵守公司的各项规章制度,严格按操作规程施工.4、施工时佩戴好劳动保护用品。5、电气施工严格执行挂牌制度。6、必须服从分管主任及上级的领导。27