新学期全校教职工大会讲话稿.docx

新学期全校教职工大会讲话稿同志们、老师们：这次全体教职工会议是新学年新学期召开的第一次全体会议，也是我第一次以校长的身份在这里与老师们正式见面，作为校长,我深感使命光荣，责任重大，如履薄冰.再过两天就是中华人民共和国第33个教师节了，在我们自己的节日到来之际，我代表校领导班子衷心地祝福全校全体教职员工，祝同志们节日快乐，工作顺利,身心健康,阖家幸福！首先，我要感谢三年多来全校广大教职工对我工作的大力支持。因为有大家的支持和勤奋工作,才有今天取得的一系列荣誉，各项工作才取得了令人满意的成绩。同时，我要对过去工作中存在的问题和不足跟大家说一句“对不起”，我们将在今后的工作中不断改进提高，更加兢兢业业、殚精竭虑，把学校的各项工作做得更好。也请老师们一如既往的支持我们，信任我们，监督我们。下面,我讲两个问题。一、假期工作总结每年的暑假都是老师们最繁忙的季节。虽说不用上课,不用签到，不用改作业，单是一个招生任务就让大家焦头烂额。然而，正是由于大家的辛苦和努力,恰逢国家大力发展职业教育的黄金时期,再加上学校知名度的提升,我们的招生人数连续三年创历史新高，今年的招生人数达到3100余人。学校没有学生不行，就像一个工厂不生产产品，就要被社会淘汰一样.我们今后仍然要把招生工作作为重要抓手，常抓不懈,为学校发展打下良好基础。精准扶贫工作是目前乃至今后三年我们的一项重要任务。我们派出的驻山城区鹿楼乡温家沟村第一书记王彦林同志，为温家沟的脱贫发展出主意想办法,两年来为温家沟争取上级资金200余万元，大大改善了温家沟的村容村貌。袁胜春副书记带领帮扶小组的同志不顾天气炎热,不讲任何条件，全力支持第一书记的工作。我校的这个帮扶村在全市帮扶村中已经成为先进典型.债务问题也是长期困扰我们的一个令人头疼的问题。今年暑假，我们借市政府举债化解的东风，强力推进学校债务的解决。刘国庆、李焕军、陈勇三位副校长和许娜主席带队,分别与职业技术学院、财政局、国土局、山城区政府等单位对接，经过艰苦细致的工作，仅用一周时间，为学校化解债务2600万元,为学校轻装上阵、可持续发展打下坚实基础。目前，我们仍有教职工集资大约1400万元，争取在五年之内逐步解决。在暑假，我们还干了这样几件事.1、七月份，派出“双师型”教师9人，骨干教师9人，在大中专院校进行师德修养、职业教育理念、教学技能、教学研究能力和专业教学的指导培训；2、七月初，根据河南省教育厅办公室关于下达XX年中等职业学校骨干教师省级培训任务的通知和xx市教育局办公室关于开展XX年度xx市职业院校管理干部及骨干教师省级培训的通知文件要求，我校承办了全市职业院校管理干部及骨干教师省级培训，参加这次培训的管理干部共48人，骨干教师共107人，通过专题讲座、案例研究、问题讨论、说课评课和实习实训，进一步加强了学校教师队伍建设，提高专业课教师教学水平及实践能力；3、八月初,组织中层干部赴井冈山红色文化培训，系统地学习了井冈山精神和中央苏区精神，研习了习近平同志重要讲话精神;4、八月下旬，全体教师参加暑假集中培训及专业技术人员继续教育培训,了解了技师学院专业发展动向和最新前言动态，提升了教师思想政治、职业道德水准、师德师风等综合水平。5、八月底，组织班主任到八里沟开展为期三天的拓展训练，增强了班主任的团队意识和管理能力；6、七月二十一日至二十九日在全国青少年暨大学生掷球锦标赛上，我校获得七金、五银、两铜的优异成绩，四名学生入选为国家掷球集训队，并荣获“体育道德风尚奖单位荣誉称号”，学校成为首批中国掷球协会青少年培训基地；7、八月十日，由我校承办的“技师学院杯”首届掷球（小金属球)公开赛中,我校获3金2银3铜。另外，暑假期间，完成了宿舍楼屋门、床、柜子等的维修，对校园进行了绿化、保洁，严格校门登记制度，对消防栓进行整修，强化值班，妥善处置突发性事件，加强安全管理,等等.学校还有两件大喜事，我要特别强调一下。一是今年4月，我校成功创建技师学院.技师学院的创建成功，标志着我校正式迈进高等职业教育的行列，进一步完善了xx市中、高等职业教育体系，必将为xx经济的发展做出更大、更好的贡献。我们的职称评聘、福利待遇、财政支持等等都将上一个新的台阶；二是省级文明单位再创成功。我觉得这也是一件了不起的事情,至少大家每月可以多拿600元的文明奖。因为大家都知道，因为一些原因,我们曾被取消这个称号，从经济上、声誉上都受到不少的损失.还好,我们在去年提出，举全校之力，创建技师学院，聚全校之智,申报省级文明单位。想起这一年多来，老师们默默无闻的付出，没有周末、没有寒暑假，通宵达旦地加班加点的整理创建材料，一次又一次大规模的大扫除,掘地三尺誓让校园换新貌的精神,实在是令人感动!还好，我们很幸运，所有的的努力都有了回报，我们都成功了！不过,在这里，我要给同志们泼泼冷水，我们做得还很不够，还需要进一步努力。如果我们工作不努力，不能心往一处想，劲往一处使，不能风雨同舟、和衷共济，各唱各的调,各吹各的号,有什么困难，有什么问题，有什么矛盾，我们自己不商量、不解决,不通过正常的途径反映，兄弟单位就会对我们有看法，上级部门就会给我们一个差评，而不会给我们点赞。我们就会一盘散沙，停滞不前，被我们的兄弟学校远远的甩在后面。三年之后，技师学院评估怎么办？三年一评的省级文明单位能不能保持？都需要同志们在新学年新学期三思而后行！二、新学年新学期工作着力点新学期乃至今后一个时期的工作，我们要围绕“两手抓,两手都要硬”的工作思路,大力弘扬工匠精神，努力培养大国工匠,强力推进各项工作的开展。两手抓,即一手抓规模扩张,一手抓内涵建设。不重视规模扩张，就是不重视职业教育；不重视内涵建设,更是对职业教育的亵渎。要通过教育教学改革、招生体制改革、干部队伍建设、校园文化基础设施建设、思想道德建设、规章制度建设等工作的大力推进，力争用三至五年把我校建设成为全省知名的精品技师学院。为达到此目标，我们需要在以下十个方面持续发力:（一)以学生核心技能培养为根本,不断深化教育教学改革职业教育是以服务为宗旨、以就业为导向的教育。那么,在学生的培养目标上，就要做到德育为先,技能为要。文化知识达到必知必会、够学够用即可，要把力气下在培养学生的核心技能上来。核心技能包括完成任务和解决问题的实际能力，这是职业教育的特色，也是我们的优势。与高校比,我们缺乏科研优势;与普通教育比,我们没有优质的生源。因此，我们能做的就是充分发挥我们的优势。1。以能力为目标科学制定教学计划。每个专业都有培养目标，这个目标要具体到让学生具备什么样的能力，必须取得什么样的职业资格。这个职业资格，可以是一个,也可以是多个.我们要以这个能力为目标制定教学计划，不能偏颇。在教学方法上，要坚持行为导向型教学方法的实施与探索.2.着重提升教师职业能力.要给学生一杯水,我们就要有一桶水。作为教师，我们必须掌握各门专业技能。以后，我们对教师的考核要放到专业技能的熟练程度上来。同时，鼓励教师参加各级各类培训,教师的教学理念必须与现代先进的职业教育理念接轨.还要加大实验实训室的建设，提高实验实训室的利用率。不能容忍教数控的不会开车床,教模具的不会加工零件，教计算机的不会编程序，教音乐的不会弹钢琴3.大力进行课程开发、教材开发及新教学法的推广。鼓励广大教师自编、参编专业教材，鼓励教师根据课程特点开发应用新的教学方法。课程开发、教材开发要围绕学生技能的培养。需要什么样的课程、需要什么样的教材，我们就开发什么样的课程和教材。同时，这也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教师科研能力的必由之路。4。教学成果的评价以学生技能掌握的质量为标准。教学成果评价包括学生技能掌握的质量与教学工作的质量，既评结果又评过程.要确立新的教学质量观，建立新的教学质量考核制度，突出以核心能力为本位，以学生核心技能掌握质量为重点，全面促进教育教学改革和培养质量的提升。(二）强化服务意识,打造服务型处室职能处室是管理部门，更是服务部门。管理就是服务,必须全心全意为系部、为学生服务。要大力改革行政管理，指导思想是精简机构,向教学一线倾斜，充实教学一线，目标是建设精干、高效、活力的职能处室。各职能处室要明确自己的职责,列出责任清单，不允许不作为、慢作为、乱作为。要核定各职能处室编制，根据职责合理确定部门编制数，不允许突破编制。坚决裁撤闲杂人员，根据学校发展精简、合并或增设相关机构。学校不养闲人，每个岗位的设置都必须是需要的并且是合理的,要清理整顿在岗在编人员、合同制人员和临时用工人员.建立群众评议处室及处室一把手制度，评议结果作为处室评优评先和处室一把手年度考核的重要依据。坚决调整责任心不强、不敢担当、不会担当、不能担当、不作为、慢作为、乱作为的干部。各处室要采取灵活多样的措施和办法为系部为学生搞好服务。下一步,要对职能处室中层干部进行交流轮岗，对处室工作人员实行“双向选择，竞聘上岗"。(三）夯实系部主体，激发办学活力三系是学校的办学主体，必须壮大三系力量，激活三系活力.有道是：“大河有水小河满，小河无水大河干。"首先,各职能部门要准确定位。职能部门既是管理部门，更是服务部门,绝不可自视为权力部门。职能部门工作要围绕三系的需求提供准确、快捷、高效的服务.其次，扩大三系办学自主权，鼓励三系开展灵活多样的办学形式。在工学交替、顶岗实习、招生就业、联合办学、升学深造、专业建设、教学改革、学生管理等方面，给予三系充分的自主权力.三是三系要严格自我约束,管好老师，管好学生，办出特色，增加效益,做出成绩。(四）深度校企合作，彰显办学特色校企合作是现代职业教育的特色和改革创新的必由之路。有利于弥补课本知识落后于社会发展的不足，使学校的教学内容与社会的需求同步；有利于实现学校与企业共赢；有利于学生了解企业文化。要实现深度校企合作，就要积极探索引校进厂、引厂进校、前店后校等校企一体化的合作形式。做到教室即车间,教材即手册，教师即师傅,学生即徒弟，作品即产品，学校即企业,企业即学校。合作办学的形式要多种多样。可以校企合作,可以校校合作，也可以校政合作；可以顶岗实习,也可以工学交替。(五)实行专家治教、专家治学，提升管理水平目前，我校拥有教授2名，副教授86名，讲师120名。这么优秀的队伍，必须把作用发挥好。第一，要成立学术委员会，全面参与学校的教学改革、课程开发、技术创新、专业建设；第二，要成立专家库，全面参与学校的职称评审、专业技术职务晋升。职称评审办法的制定和修订必须交专家讨论；职称评审专家，由正高级职称人员作为常设评委，其他评委必须从专家库中抽取。教学副校长、教务处长必须参与职称评审。努力减少和杜绝人为因素、人情因素。第三，要成立教授委员会，学校的重大决策在形成文件之前，须交教授委员会讨论。（六）加强校园文化建设，打造温馨、和谐、平安校园加大资金投入,美化、绿化、净化校园，建设花园式学校，突出职业教育特色，提升学校软实力;强化校园管理,加强安全保卫力量，营造平安校园。积淀为学校优良的教育传统和校风、教风、学风，以此引导学校、教师、学生的良性发展。（七）发扬民主精神，让教职工当家作主教职工是学校的主人，畅通各种渠道让教职工参与到学校管理中来，采取各种措施保障教职工的参与权、知情权、决策权.校荣我荣，校衰我耻。激发广大教职员工干事创业的热情,为学校建设发展献策献力。要充分发挥招标采购委员会、民主监督委员会的作用;充分发挥学校工会、教代会、纪律检查委员会的作用；充分发挥民主党派的作用;充分发挥校园网、公示栏、书记校长信箱的作用；充分发挥共青团的作用。群策群力，共谋发展.（八)改革招生办法，提高就业质量研究制定新形势下的招生宣传办法和奖励激励机制，彻底改革目前的招生办法.招生部门要充分研究国家的招生政策，吃透政策精神，开拓生源基地，要摸清xx市及周边安阳、濮阳、新乡及其他地市乃至省内外的生源情况，研究新形势下的招生宣传办法，做到保生源数量,保生源质量，保招生宣传工作的合理性、积极性。同时,本着以“对学生负责，对家长负责”的原则指导就业工作，尽心尽力逐步实现学生高质量就业。这个高质量包括工作环境好,薪资水平高,无后顾之忧。这些学生将来会成为我们学校宝贵的财富.（九)开源节流,壮大学校实力，激活职工活力，让广大教职工分享到学校发展的红利自XX年我们入住职教园区，7年过去了。如果再加上新校区建设的那3年，10年过去了.这么多年来，我们一直处于爬坡过坎的阶段,广大教职工做出了巨大的奉献和牺牲。可是,在此期间，我们学校也取得了巨大的发展，取得了有目共睹的骄人成绩.下一步,要优先保证教职工的福利待遇，包括绩效工资、各种福利（含各级各类培训、进修等），并随着学校发展逐步提高绩效工资和各种福利待遇。要开源节流，充实学校财政，切实解决报销难、报销慢的问题。通过扩大招生规模、扩大培训规模、深度校企合作、举办各种培训、争取项目资金等方式扩大学校收入,争取更多的财政投入,做到应收尽收;通过厉行节约、反对浪费减少学校支出。提倡每天少用一度电，随手关灯关电脑关电扇空调水龙头。坚决杜绝不合理支出，杜绝重复浪费。还有很多方面，我们在工作中要自觉做到.进一步完善绩效工资考核和发放办法。刚刚修订的绩效工资发放办法要坚定不移的执行，同时要根据学校实际情况进一步修改和完善。总的要求是按劳分配与按效率分配相结合，优劳优得，多劳多得，少劳少得,不劳不得,充分调动干事创业的积极性。同时,根据学生规模,合理确定绩效工资规模。（十)加强党的建设，全面从严治党从严治党是十八大以来以习近平总书记为核心的党中央“五位一体"治国理念的重大部署。从严治党已经取得了明显成效。今后,双节期间将廉洁从政,要进一步完善学校党建工作，廉洁从政,加强支部建设，加强干部队伍建设,加强师资队伍建设，加强班主任队伍建设，为我校的全面发展打下坚实的组织基础。以上十个方面，是学校领导班子关于近期工作的一个初步思考，可能还有很多方面没有涉及到.但是，这不要紧，新情况新问题总是会不断出现.不管怎么样，出现什么情况，咱们就解决什么情况。出现什么问题咱就解决什么问题。我们有责任、有义务、有能力解决好。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。学校工作千头万绪，我们肩负着时代的重任，让我们站在学校发展的历史新起点上，克服困难，开拓创新，锐意进取,为建设精品技师学院而努力奋斗!