文明施工文明工地管理资料文明工地管理暂行规定.doc

文明工地创建管理暂行规定1目的为进一步规范全公司文明工地创建活动，不断提高项目施工管理水平，塑造良好的企业形象,特制订并实施本规定。2适用范围本规定适用于公司范围内各项目部所从事的建筑施工活动。3文件及引用标准3。1建筑施工安全检查标准 JGJ59-993.2关于进一步加强文明工地管理的通知陕建建发2001121号3。3关于印发<甘肃省建筑业“三优一文明”评选办法>的通知甘建联200205号4职责4。1主管生产的副总经理负责全公司文明工地创建的领导工作.4。2质量安全处负责本规定的编制和修订,并协同各职能处室对全公司文明工地创建活动进行监督、检查和指导。4。3各项目部负责本项目文明工地创建的策划、具体实施和申报，确保创建目标的实现。5工作程序5.1基本要求本公司范围内的所有项目部,均必需遵循“安全施工、文明施工”的基本原则，努力创造安全、文明的施工环境。5。2创建目标的确定工程中标后，建设公司根据合同要求、工程的具体情况以及公司经营战略的需要,决定该项目是否需要创建文明工地（创建省级、市级或不创建）,并在内部承包合同中作出明确规定。5。3省级文明工地规模要求5。3。1西安市:建筑面积8000m2以上； 宝鸡、咸阳市：建筑面积6000m2以上； 陕西省内其它地（市）：建筑面积5000m2以上。5。3。2兰州市：建筑面积5000m2以上,或工作量3000万元以上； 天水、白银、金昌市：建筑面积4000 m2以上，或工作量2500元万以上； 甘肃省内其它地（市）：建筑面积3000m2以上,或工作量2000万元以上.5。4市级文明工地规模要求西安市:建筑面积6000m2以上；其它地（市）：详见工程所在地主管部门规定。5.5对于受工程规模、外部环境等因素限制，建设公司未要求创建文明工地的项目部，可以不申报文明工地，但现场必须参照文明工地标准的主要要求进行管理,做到文明施工。5.6对于下达了文明工地创建目标的项目部，应进行认真策划，并编制文明工地创建计划书。项目经理应对创建计划的组织和实施负责.5。7奖励额度5.7。1获得文明工地证书后，项目部应以书面形式通知质量安全处，提出奖励申请.文明工地证书（原件）应同时上交质量安全处。5.7.2根据各工程的实际情况和实现创建目标的难易程度，由建设公司领导班子确定奖励的具体数额。其中,省级文明工地奖励比例为工程造价的0。61.0%，最高不超过20万元；市级文明工地奖励额度为工程造价的0.30.5%，最高不超过8万元。5.8奖金分配5.8。1对于直属项目部,与建设公司主管部门的奖金分配比例为8：2，即项目部得奖金总额的80%，建设公司主管部门得20%。5。8。2对于工程公司或分公司下属的项目部,奖金分配比例为7:1.5:1.5，即项目部得奖金总额的70%，工程公司或分公司得15%，建设公司主管部门得15。5。8。3项目部所获奖金中，15用于奖励项目经理个人，其余部分用于奖励项目部相关人员。项目经理不再参与奖金的二次分配。5。8。4建设公司主管部门所得奖金由质量安全处提出具体使用方案，报总经理批准后实施。5。8。5对于在文明工地创建活动中发挥主要作用的项目经理和管理人员,公司将在职称评定、住房分配、工资晋升等方面予以优先考虑。5.8处罚5。8.1如文明工地创建目标未能实现（包括未达到预期的文明工地级别）,项目部应承担因违约造成的全部经济损失。建设公司还将根据具体情况，对项目部追加处罚15万元.5.8。2因项目经理责任心不强、工作消极或玩忽职守导致文明工地创 建目标未能实现的，建设公司将视具体情节处以本人10005000元罚款，并可降低直至取消其项目经理资质。5.8。3在日常监督检查中，如施工现场存在“脏、乱、差”现象，主管部门有权要求项目部限期整改,并可同时给予200500元经济处罚。如项目部拒不整改或多次整改无效，主管部门有权建议撤换项目经理.5.9本规定自2003年4月1日起实施.