2021年一建《项目管理》考前冲刺练习题(8).doc
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2021年一建《项目管理》考前冲刺练习题(8).doc
2021年一建项目管理考前冲刺练习题(8)2021年一级建造师项目管理考前冲刺练习题(8)。2021年一建考前精准押题购买可联系 , 。2021年一级建造师项目管理考前冲刺练习题(8)1施工方项目管理的目标包括(ABC)。A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D施工的安全目标E施工的总范围目标2按照风险管理理论,就构成风险的因素对风险的类型进行分类,可以分为(ACDE)。A组织风险B政策风险C经济与管理风险D工程环境风险E技术风险3施工工程项目管理规划的内容包括(CDE)。A项目概述B项目管理的组织C目标控制的方法和手段D施工方案E施工平面布置图4按照组织论的观点,组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。其中矩阵组织机构的特点包括(AB)。A指令源有两个B适用于大的系统C来源于军事组织D单一的指令源E在大的组织系统中,指令路径有时过长5下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(AC)。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法6按照我国目前的有关规定,下列表述中属于施工定额特性的是(BCDE)。A编制概算定额的基础B企业定额C和施工生产结合紧密D直接应用于施工项目的施工管理E以同一性质的施工过程为标定对象7按照我国目前的建筑安装工程费用的结算方法,下列关于工程结算的有关观点正确的是 (BCDE)。A发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算B用综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更为简便C承包工程价款结算可以采取多种方式D动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程E最终的工程款支付凭证由总监理工程师签发8按照工程时间进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得,下列叙述中正确的是(ACD)。A在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划B在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作C如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过细D如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗E如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适9工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括(CDE)部分。A直接项目工程量清单B间接项目工程量清单C分部分项工程量清单D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单10在对建设项目施工成本进行分析的时候可以采取比率法,比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有(ACD)。A相关比率法B差额比率法C构成比率法D动态比率法E静态比率法更多习题请点击: yjjz/mnst/2021年一级建造师项目管理考前精准押题资料购买可xx在线客服:【在线购买】。5