油建领导干部值班带班.doc

九普油建、维保中心关键工序、重点环节领导干部值班带班实施细则第一条 为了有效地贯彻落实安全生产责任制，保护企业员工的人身及财产安全,提高各专业施工现场的安全管理，及时处置突发事件，根据石油工程作业关键工序、重点环节领导干部值班带班的管理要求，结合九普油建、维保中心的情况和专业特点，制定本实施细则。第二条 实行重点环节、关键工序领导干部值班带班制度,目的就是要及时发现作业现场的安全隐患和存在的问题，并制止和纠正违章、违规行为，确保施工现场安全的状态在可控。第三条 实施石油工程关键工序、重点环节领导干部值班带班制,应遵循“谁主管、谁负责"，“谁操作、谁负责"和“谁监管、谁负责”的原则。第四条 实施细则所指的关键工序、重点环节、领导干部、值班带班是指：1、关键工序是指公司、中心，地面施工、维保作业的主要工序.见表12、重点环节是指维保作业、地面施工过程中的直接作业或重点施工环节等重大活动。见表23、领导干部是指公司、中心班子成员、职能部门、基层分队、项目负责人。见表34、值班带班是指公司、中心所列关键工序,重点环节运行时，对班组安全生产进行全过程的监督管理和对本单位安全、生产进行全面的监督行为。5、值班带班干部应认真填写日志,格式见表4。第五条 各基层分队、职能部门、公司、中心领导的正职是关键工序、重点环节值班带班制度的第一责任人,负责安排部署值班、带班人员的主要工作，根据实际情况监督、检查现场的安全生产情况。第六条 值班领导的职责：1、检查各项规章制度执行情况。2、掌握各基层分队的生产动态和安全状况。3、指导各基层分队开展安全生产活动.4、及时发现作业现场的安全生产隐患、违章现象，并督促整改落实.5、作好值班记录，及时向相关领导和部门反映现场情况。第七条 带班领导的职责：1、监督检查现场HSE规章制度的执行和落实情况。2、检查操作规程执行、安全防范措施的落实情况.3、检查作业现场的HSE状况.4、落实安全隐患的整改情况。5、安排班组的安全生产工作，纠正、消除各类违章现象。6、组织、协调处理生产过程中出现的突发情况和确保安全生产无事故.第八条 值班带班的工作要求:1、值班带班的领导干部，应依据国家的法律法规、行业标准、局和分公司和规定，公司、中心的管理制度、施工现场的HSE管理条例,对施工现场进行监督检查。必须与职工同时上班、下班、不得迟到、早退和中途离岗。具体内容包括施工设计、技术方案、HSE制度、应急预案等。2、在巡检时发现人的不安全行为，物的不安全状态和环境的不安全因素时，要立即制止、纠正和处理.如果遇到可能导致发生事故的紧急情况,有权采取紧急处置措施,避免事故的发生.3、值班带班领导要做好工作交接,按要求作好记录、签字确认,严禁带班值班领导空岗，如遇特殊情况无法上岗时，应向行政正职请假，并安排其他领导顶替.4、值班带班领导的工作范围涵盖本单位所有作业现场和职工.第九条 值班带班领导干部应根据履职情况给予相应奖惩：有下列情况之一者应给予批评或罚款： 1、未按规定履职或履职不到位.2、弄虚作假未到现场值班带班.3、发现”三违"现象、事故隐患没有及时组织处理，造成后果的。4、对发现的事故隐患，鉴于工艺、技术、资金等原因暂时无法整改,又没有制定出安全措施或没有及时向相关领导、部门报告的。有下列情况之一者应给予奖励：1、在值班带班过程中发现事故隐患、削除重大安全生产隐患,避免造成重大人身伤亡事故和重大经济损失的者。2、应急抢险作业中、抢险有功者。第十条 公司、中心的安全环保科和各基层队HSE监督管理员,按照局、分公司关键工序、重点环节值班带班管理规定和本实施细则的相关要求，负责对本单位的领导干部值班带班进行督察。主要内容包括：1、检查领导干部值班带班日志填写、签字确认及作业现场安全生产情况.2、检查值班带班领导干部的履职情况。第十一条 本实施细则中的领导干部值班带班时，应严格执行相关法律、法规和行业标准、规范、制度，负有检查、指导和纠正违章、违纪、违规及督促隐患整改、落实的职责，但不得干预各基层单位的日常管理、生产运行、不得违章指挥。第十二条 依据关键工序、重点环节领导干部值班带班实施细则，年终对对各基层分队、职能部门、公司、中心领导值班带班情况进行考评，其结果列入干部考核之中。第十三条 本细则与公司、中心其它规定、办法有冲突时，以本细则为准执行。未尽事宜执行公司、中心其他相关规定.附表1：九普油建、维保中心领导干部关键工序值班、带班表附件2：九普油建、维保中心领导干部重点环节值班、带班表附件3:九普油建、维保中心值班、带班领导表附件4：九普油建、维保中心值班、带班领导干部日志表表1 九普油建、维保中心领导干部关键工序值班、带班表序号关键工序值班带班领导方 式1放射源火品库公司、中心正职每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查安全环保科负责人基层队负责人2污水处理厂中心副职每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查生产运行科负责人基层队负责人3应急抢险设备公司、中心正职每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查物资装备科负责人各基层分队负责人4消防设备、设施中心副职每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查物资装备科负责人各基层分队设备管理员5应急抢险演练公司、中心领导每季度组织1次各种工况的应急抢险演练或有特殊安排的安全环保科、生产科负责人各基层队的负责人6基地生活水源、配电装置、职工食堂、办公场所中心副职每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查计划科负责人职能部门、基层队负责人7防腐厂公司领导每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查安全环保科、生产科等负责人项目负责人8钻前施工公司领导每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查安全环保科、生产科等负责人项目负责人9新建集气站、管线焊接公司领导每月检查1次、节假日或有重大活动时进行检查安全环保科、生产科等负责人项目负责人10夏季、冬季、灾害天气公司、中心领导按相关要求组织开展检查职能部门、项目部负责人各基层队负责人、专职安全员11公司、中心、项目部、基层分队公司、中心领导现场值班、检查、指导职能部门、项目部负责人各基层队负责人、专职安全员12前线指挥部、督察站、各专业部门公司、中心领导现场值班、检查、指导职能部门、项目部负责人各基层队负责人、专职安全员13集团公司、局、分公司检查公司、中心领导现场值班职能部门、项目部负责人各基层队负责人表2: 九普油建、维保中心领导干部重点环节值班、带班表序号重点环节值班带班领导方 式1企地多部门联合井控、消防演练公司、中心领导现场检查、落实、协调职能部门负责人基层分队相关人员2工区联合井控、消防、应急抢险演练公司、中心领导现场检查、落实、协调职能部门负责人基层分队相关人员3灾害及不可抗力灾难抢险基层队负责人值班、带班职能部门领导现场值班、落实、指导公司、中心领导值班、现场检查、指挥4施工现场动火作业基层队领导带班按规定审批职能部门领导值班5施工现场动土作业基层队领导带班按规定审批职能部门领导值班6高处作业基层队领导带班按规定审批职能部门领导值班7受限空间及危险区域作业基层队领导带班按规定审批职能部门、项目部领导值班8临时用电基层队领导值班、按规定审批职能领导值班9起重作业基层队领导值班、带班按规定审批职能部门领导值班10开工验收基层队领导值班、现场落实生产、安全、物资部分领导现场指导、协调11应急突发事件处理基层队领导值班、带班、落实职能部门领导值班、现场指挥落实公司、中心领导值班、现场指导、协调12设备验收、调试、封存基层队领导值班、带班、落实物资装备科领导值班、现场指挥、指导检查13项目施工前现场踏勘基层队领导值班、带班、落实职能部门值班、落实公司、中心领导值班、现场指导、协调14配合作业基层队领导值班、带班、落实职能部门领导值班、现场协调15前指、督察站、各专业部门检查基层队领导值班、带班、现场落实职能部领导值班、协调公司、中心领导值班、指导16集团公司、局、分公司检查基层队领导值班、带班职能部门领导现场值班、落实公司、中心领导现场值班、检查、指导表3 九普油建、维保中心值班、带班领导序号层 级值班、带班领导1公司、中心领导公司、中心领导班子成员、主任助理、副总师2部门领导公司、中心职能部门科长、副科长、技术主管3基层队领导队长、书记（含副书记）、副队长(含技术副队长）、技术负责、专兼职HSE管理员表4： 值班、带班领导干部日志基层分队： 值班人： 班组： 时间：生产进度生产简况：现场管理劳保用品:规范管理：HSE提示人员：设备：环境:备注隐患：违章：罚款：