新版总监巡视记录0430.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date新版总监巡视记录20170430总监巡视检查记录总监巡视检查记录工程名称：盐池风电场（大水坑新泉井）哈纳斯风电工程盐池风电场（大水坑摆宴井）马斯特风电工程 巡检时间：2017年4月24日2017年4月30日 总监（代表）：陈华山一、 本周形象进度：1、新泉井工程本周110KV升压站进行场内道路路面砂石料铺设、碾压，综合楼基础垫层砼浇筑全部完成、围墙基础砌砖70M、钢筋原材料进场，现场临时用电布置等。2、摆宴井工程未开工。二、项目巡检情况分类巡检内容巡视情况及发现问题处置措施及结果质量控制1、各类施工质量策划性文件编制及更新、实施情况新泉井110kV升压站工程前期资料审核。2、施工管理人员到岗到位情况管理人员到场，成立施工项目部满足施工需要。3、原材料、构配件和设备进场验收、核查、试验情况砂、碎石、水泥、钢筋等原材料见证送检。督促施工单位及时取回原材料复检报告并报审。3、施工质量验评情况新泉井110kV升压站工程综合楼基础开挖定位放线检验批验收合格；综合楼垫层模板、砼浇筑检验批验收合格。围墙基础定位放线、开挖检验批验收合格。围墙基础砖砌体检验批合格。检验批、分项工程验收评定资料滞后，要求施工单位及时完善，与施工同步；4、实体质量情况：1、对新泉井110kV升压站工程综合楼基础、围墙基础开挖、垫层质量进行检查验收，围墙基础砖砌体砌筑有灰缝不饱满、砖缝不平直的情况。1、要求施工单位加强现场技术管理，做到严格的“三级自检”工作。5、其他事宜：安健环管理1、施工安全管理情况：1、按照检查计划4月27日（每周四）对110kV升压站工程项目部、钢筋加工场、施工现场进行安全检查。1、要求施工单位对安全检查发现的安全隐患和缺陷限期5月2日前进行整改。2、重大危险源受控状态本周进行的综合楼基础开挖，深度1.8m，严格要求施工单位搭设钢管围栏防护。重大危险源处于受控状态。3、本周安全隐患排查治理情况（1）进入施工区域人员必须佩戴安全防护用品；（2）现场基坑周边设置临边防护；（3）施工临建区域材料分类堆放整齐，场内设置八牌二图；（4）进场施工人员的三级安全教育、考试、各工序安全技术交底；（5）木工区域灭火器不足；（6）钢筋加工机械接地不合格；现场要求施工单位及时整改，监理部专职安全监理工程师进行复查，要求限期5日内整改完成。4、其他事宜：进度投资控制进度、投资控制有关事宜1、 受阻工及部分图纸不到位的情况，施工进度缓慢。业主已在尽力协调征地事宜。已联系设计尽快提供施工图纸。施工资料各类施工资料同步性、完整性、闭合性情况施工资料上报滞后，要求施工单位资料员加快资料上报进度。施工前期策划资料按照监理要求资料清单进行编制上报，施工验评资料与施工不同步，要求施工单位及时编制验评资料并报审签字。监理资料各类监理资料、监理记录规范性、针对性、及时性、闭合性及时整理周例会和安全例会会议纪要，并下发各施工单位，认真落实会议要求。监理人员认真记录日志，见证取样等监理资料。现场协调各参建单位协调情况及监理部内部协调情况，监理例会等会议落实情况按时主持每周四的安全检查，每周五的监理例会。会后检查各单位落实情况。内部管理内部培训，人员出勤，车辆管理，内部会议落实情况，考勤管理，人员绩效评价，精神文明管理内部培训按期进行。人员全部出勤按公司规定调休，现阶段工程工作面少，监理部共5名监理人员，满足工作开展，1辆工作车辆满足使用。会议要求、日常督促监理人员按公司管理制度履行职责，做好精神文明管理。三、其他事宜：（存在困难：如吃、住、行，人员、车辆使用）无四、本周项目管理情况小结新泉井工程开工，现场施工因阻力大，风场工程仍未开工，预计工期目标不能保证，监理工作将延期，将随时根据工程进展情况增加人员。 项目负责人： 陈华山 2017年4月30日-