校本研修五年规划.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date校本研修五年规划校本研修五年规划上海市陈鹤琴小学 校本研修五年总体规划指导思想：坚持“面向全体，实践务实、整体提高”的方针，以提高教育教学质量为核心，以促进教师专业发展为根本，以教师综合素质培训和新课程、新技术培训为切入点，以集中培训与自修研究为主线，使广大教师真正成为学习的主体。根据静安区教育局和区师训部的文件精神以及我校“十二五”陈鹤琴小学教师队伍建设五年规划的精神，以创学校特色为依据，制定陈小校本研修五年规划。校本研修领导小组：组  长：俞玉敏 全面规划校本研修工作 。副组长：何倩 莫薇 总体督促实施校本研修工作的开展。组  员：童金怡 分管教研组或年级组校本研修工作的开展。        季 琳 负责校本研训工作的学分申报工作。    胡轶旻 负责组织德育小组活动和整个教学研修活动。 陈卫红 负责组织品社小组活动和整个教学研修活动。 浦梅娣 负责组织数学小组活动和整个教学研修活动。肖榃霖 负责组织语文小组活动和整个教学研修活动。 谈旭雯 负责组织体育小组活动和整个教学研修活动。陈 婷  负责组织艺术小组活动和整个教学研修活动。张敏霞 负责组织英语小组活动和整个教学研修活动。裘 是 负责组织自然和信息技术小组活动和整个教学研修活动钟遂年  负责培训的后勤服务工作课程主题：围绕“学做智慧型教师”主线，我校在“十二五”期间开展三类课程的培训：师德修养，教师素养和实践体验课程。 在此主线之下，我校在这五年中，将以“科学发展”为专题，开设师德修养类课程；以“教师度万卷书”“行万里路”为专题，开设教师素养类课程；以“减负增效”和“活教育理念”为专题，开设实践体验课程。我们将督促教师积极参加市区级的师德与素养课程以及知识与技能课程的辅导。而在本校，我们将根据本校特点并围绕研究热点，基本以教研组为单位开设实践体验课程。要求以教育教学实践需求为导向，教研组运用观察诊断，专题讨论或者课题研究的形式，促进教师在班级管理，学生教育，学生辅导，教学理念和技能等方面得到提高。每学期，每个教研组根据本组实际需求进行课程申报或者研究，期末进行专题汇报，由学校校本研修领导小组组织考评组老师进行评比和汇总，并且有一定的奖励。每个课程开发要求材料翔实匹配，过程具体有效。研修目标（一）近期目标：通过校本研训，造就一支结构合理、适应课程改革的具有一定素质的教师队伍，营造求真、务实、严谨的校本研训氛围。（二）远期目标：通过校本研训，造就一批学习型、科研型、创新型的中青年骨干教师，形成具有一定影响力的校本研训成果和课程文化。（三）具体目标：1、教师的教育观念得到转变与更新，陈鹤琴“活教育”的理念得到落实。 2、教师职业道德与修养进一步提高。 3、健全学校教育教学质量评价管理体制。 4、教师的教育科研能力有整体提高。5、教师能熟练掌握与应用现代教育技术。 6、学校校本研修制度和研修保障机制进一步完善。三、研修形式（一）创建校本研修的多层次格局。教师个人层次自我修炼 教师按照自己的专业发展和教学能力的需要，认真学习教育教学，更新教学观念，针对教育对象尝试新的教学方式，并将自己的新观念转变为教学行为，在研究状态下工作，在工作状态下研究。 学校集体层次同伴互助 学校根据备课组或学科组开展校本研训活动。对“身在其中”的教育行为不断总结，提出矫正意见，使之更符合校本研训理念。（二）校本研训的三型模式 结合我校的科研成果：QRD学习模式，我们可以在校本研修中加以运用：1、整体型模式：问题设计实践反思升华 。2、实践型模式：创设情境选择策略体验尝试能力构建 3、案例型模式：案例会诊反思发展。 校本研修制度：为了深入开展校本研修工作，建设一支思想过硬、业务精良的教师队伍，特制定如下校本研修制度：校本研修学习制度一、学校把教师的校本研修工作纳入学校工作计划， 着力创建学习型学校。二、校本研修工作要有专人负责，由校长任领导小组组长， 并配备学有专长的教师为组员，并确定有针对性的研修内容。三、教师认真自学，按时参加集体研修活动，每次研修活动要签到。四、集体研修时间一般不允许请假，有特殊情况要请示校长。五、集体研修时不讲话，不做批改作业等与研修活动无关的事。六、学习时要集中注意力，认真记录，研讨时积极思考和发言。七、认真、独立、按时完成作业，要把学习与教学实际相结合，促进教育教学水平的提高。校本研修评价制度 校本研修是促进学校发展和教师专业化成长的有效途径之一。要提高校本研修的实效性，不但要关注研修内容、研修方式、研修管理等要素，更要关注对校本研修的全面评价，否则会使校本研修失去可持续发展的动力。 鉴于以上认识，学校对教师校本研修工作运用多元评价方式，采取定性和定量相结合、自评和互评相结合、学校整体和教师个人发展相结合等灵活多样的评价方法，对校本研修进行积极、客观、合理、有效的评价。 一、学校评教师 研修初，学校根据自身实际和发展需要，制订校本研修实施方案，同时制订考核内容和考核标准。研修末，学校依据考核内容和考核标准对教师参加校本研修情况进行综合评价。考核内容主要包括： 1.教育理论学习情况。学校规定的理论学习内容和自选内容，主要侧重于教育理论、现代教育思想、新课程的理念等方面的学习，并要求做理论摘记，写心得笔记。 2.教育教学、自我反思及教育创新。主要包括反思自省、教学论文和反思性教学总结、学科教学创新案例等。每年度每位教师提交两篇最满意的教育案例，学校装订成册，作为校本研修的素材。3.研修成果。包括教师荣誉称号、论文、公开课、优质课评选等的获奖情况。 4、学校从“以人为本”的理念出发，每学期末对教师的工作从不同的方面进行认定，从“校级教学能手”、“优秀班主任”、“先进班集体”、“先进教研组”等多角度地评价教师，调动教职工的积极性。通过物质和精神奖励相结合的激励机制，使教师充分认识到自己的潜能和价值。 二、教师评学校 虽然学校在制订校本研修计划时，对教师的需求和亟待解决的问题进行了诊断性调查，但在实施过程中是否能达到预期的目的，是否真正符合教师的要求，还必须通过教师的反馈来实现。每学期采取问卷调查或座谈方式，对学校校本研修的课程设置和开展情况进行客观评价。主要从课程的设置、课程的信息量、课程的针对性、课程与自身教学实践能否切合等方面进行调查统计。三、教师自评 校本研修之所以受到广大中小学教师的欢迎，其原因在于它立足于教师自身的需要和专业发展，因此，教师应该是校本研修评价的主体。教师通过交流，可以发现自己的优势，找出自己与别人的差距，在比较中找准自己的最佳发展方向，从而顺利实现教师的自我提高。 四、学生评教师 校本研修的目的之一是提高教师的教育教学水平和能力，其目标和落脚点是学生的发展。从这一意义出发，教师参与校本研修的效果如何，学生的反映也是一种参照。为此，将学生对教师的评价也作为校本研修评价的一个维度，让学生参与对教师校本研修效度的测量，使评价体系相对更加完善，主要采取“直接提问式”。如：这一学期，老师有哪些变化？你喜欢老师如何为你们上课？我们可以从与学生的交谈中发现教师的理念的变化。  -