淄博黄金国际幼儿园管理改进方案-0.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date淄博黄金国际幼儿园管理改进方案-0标签:标题 淄博黄金国际幼儿园管理改进方案 淄博黄金国际幼儿园管理改进方案 幼儿园基本概况： 黄金国际幼儿园成立于 2008 年三月 ， 是市直机关第二幼儿园开办的一所高品质幼儿园， 以为孩子的快乐人生奠基， 坚持全面发展，倡导个性发展， 实现持续发展 为办园目 标， 秉承专业、 专注 的办园理念， 以高起点， 高品位、 高档次为办园方向。 开园两年以来，以专业的教育团队、 全新的教育理念、 一流的办园环境、 独树一帜的办园特色赢得了 社会各界的广泛赞誉。 幼儿园存在问题： 黄金国际幼儿园发展迅速， 短短两年就发展到 17 个教学班， 在园幼儿五百余名 ， 教职工八十余人。 教师队伍扩充速度快， 普遍年轻，活力有余经验不足； 幼儿园经过飞速发展， 已经到了守业 期， 需要进一步加强管理， 抓好细节， 提升教师素质， 全面落实各项制度，以确保幼儿园快速、 优质发展。 具体改进措施： 一、 规范管理， 确保幼儿园更快、 更好、 更强发展 1、 加强管理层园本培训， 不断提高各园执行园长、 副园长的沟通能力、 协调能力， 创新能力， 努力实现分工合作、 密切配合、 资源共享、 互利共赢； 在幼儿园管理上提倡从问题入手， 做好基础管理， 完善制度保障， 问题入手， 对策跟进， 考核督促 的管理机制，充分发挥绩效考核制度的督促作用； 坚持安全办园与勤俭办园， 逐步完善园所信息化管理与家、 园、 社区互动机制。 2、 学习并严格落实幼儿园规章制度、 教师考核制度、 幼儿园一日活动规范等制度要求， 严格执行各岗位每月 考核制度， 将考核内容进一步细化， 将单项考核落实到人， 做到定期检查， 随时抽查， 及时公布考核结果， 以考核促工作， 促进各班组的良性竞争。 3、 加强对幼儿园各部门的统筹管理， 各部门职责分明， 分工合作，有效提高工作效率； 进一步加强硬件设施建设， 完善办园条件， 提升办园信誉。 3、 建立健全家委会、 火委会， 调动家长参与幼儿园和班级管理工作的积极性， 充分利用家长资源。 二、 加强教师队伍建设， 不断提高办园质量 根据黄金国际幼儿园教师实际情况， 进一步完善分层教研制度，制定并实行有目 的的教研计划， 不断提升教师业务水平。 1、 加强师德教育， 做孩子喜欢的好老师。 利用业务学习、 全体人员 会议等， 开展什么样的老师是好老师？ 好老师要做到哪些？ 好老师的基本素质是什么？ 等专题讨论， 进一步加强师德教育。 2、 加强园本教研， 提升教师教学能力。 继续实行分层教研， 将分享阅读、 数学启蒙、 英语活动教研落实到人， 实行教研负责制， 在总结上学期教研工作的同时， 有针对性制定新学期教研计划。 将教师分为几层， 对新入园教师采取一帮一对的针对性帮教活动， 尽快帮助他们适应教学现状； 对有一定教学经验的年轻教师提高要求， 通过案例分析、 听课评课让他们由适应型向研究型转变； 对有经验的老教师， 通过要求他们组织公开课、 开展业务交流等形式， 在幼儿园内真正起到引 领和帮扶作用。 3、 输送教师外出跟岗学习、 结对互动、 参与领域带头人研讨活动，在互动中吸收好的经验， 联系自 身发现存在的问题， 提高教师集体教学活动设计与组织能力。 4、 开展携手共进 老教师与青年教师结对行动和成长快乐俱乐部 活动， 促使教师快速成长， 获得思想、 业务上的双丰收。 5、 加强对生活老师和后勤工作人员 的专业培训， 制定每月 一次培训计划， 有目 的对生活老师及后勤工作人员 进行相关培训。 三、 抓好后勤保障工作， 保证两条腿走路 1、 优化后勤工作人员 队伍， 不断增强保教人员 的服务意识。 结合工作实际， 每月 组织两次卫生保健、 保育知识、 安全常识等方面的培训学习， 在日 常中工作中体现勤、快、好 的良好作风。 2、 加强安全管理， 全天专人坚守岗位， 坚持来人登记， 坚持随手关门上锁， 全面落实幼儿园安保制度， 把安全工作放在首位， 加强安全工作管理力度， 落实各项安全制度和安全措施。 将每月 安全检查工作制度化， 将防范意识贯穿于工作的时时、 处处、 点点、 滴滴， 坚决杜绝责任事故。 3、 保持幼儿园膳食营养工作的领先地位。 组织技术研讨活动， 相互交流， 提高炊事人员 制作技术， 把他们培养成为各项工作都能胜任的全面手， 真正达到饭菜色、 香、 味、 形俱全。 4、 做好幼儿常见病、 多发病、 传染病的预防检疫工作， 把幼儿传染病发病率控制在最低限度。 5、 抓好食品卫生工作， 加大食堂管理力度， 把好食品卫生关、 进货验收关， 预防食物中毒事故。 6、 严格按照幼托机构卫生保健工作标准 的要求， 在防疫部门的指导下， 规范各项卫生保健工作， 建立健全卫生保健制度， 加强幼儿传染病的预防工作， 把幼儿传染病发病率控制在最低线。 四、 组织大型活动， 提高幼儿园声誉 1、 结合节日 组织有意义的家园活动， 提高幼儿的社会交往能力及语言表达能力。 2、 组织春游爬山、 踏青、 放风筝等活动， 以感知秋天美景， 感受秋天丰收、家乡 之旅爱家乡 为主题， 组织秋游活动， 让幼儿感受成长， 感悟亲情。 3、 组织快乐周末活动， 帮助家长看到幼儿成长， 拉近与家长距离。 4、 制作成长光盘， 作为幼儿成长档案， 增强幼儿园影响力。 五、 做好家长工作， 及时交流沟通 建立幼儿园、 家庭、 社会三位一体的立体教育模式， 发挥幼儿园对家庭教育的引 领、 指导作用， 形成家园教育合力， 共促幼儿健康发展。 1、 继续发挥家长学校、 家长委员 会的作用， 以多一个微笑、 多一份耐心、 多一点沟通 为原则， 细化日 常工作， 增强服务意识与沟通艺术。 2、 各园定期召开不同形式的家长讲座， 提高家长育儿水平。 3、 发挥家长专业优势， 适当开展家长助教活动。 4、 不断完善教师家长工作考评方法。 提高教师做好家长工作的主动性。 对教师和班级的家长工作采取园长室考核、 自 我评价和家长评价相结合的数量考核和质量考核相结合的方法， 全面衡量教师家长工作的内涵。 -