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    面试模拟实训总结报告.doc

    • 资源ID:28463354       资源大小:125.50KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    面试模拟实训总结报告.doc

    Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date面试模拟实训总结报告综合性(设计性)实验报告面试模拟实训总结报告姓 名: 燕然 学 号: 08 班 级: 13人力2班 实训日期: 2015.5.25 一、 实训时间:2015.5.25二、实训地点:B10 三、实训角色我们小组由6人组成,分3个角色,分别为:3个面试官,2个面试人员,一个摄影师。本组成员:李征、孙蕾、燕然、杨伊祈、贾航、张皓越本人角色分配:面试官和面试人员四、实训目的:通过现场模拟招聘实训操作,让我们初步了解招聘流程,熟悉简历制作,初步掌握面试基本方法及技巧。以此强迫学生担负起相应的岗位责任,为我们提供将管理理论同实际情形相结合的平台,培养我们的工作技能。 五、实训过程(要求自己的每一句话及做的事情都要写清楚,且以照片或视频截图为证):1、做的事情:面试官:负责筛选简历,负责对面试人员提问,负责通知被录取人来公司面试。面试人员:参加公司面试,根据考官的提问作出解答。2、每一句话:面试官:请对你的简历做一下讲解?你为什么要选择我们公司?你能为公司带来什么?在生活中你愿意和那种人交往?你是否会与顾客争吵?面试人员:阐述一下自己的兴趣爱好公司符合我之前的兼职经历并与我所学的专业相关。和人交往是必须的,每一种人都有不同的交往方法,没有太多的愿意和不愿意。六、你对其他角色的评价及改进建议面试主考官(贾航):在问问题的时候,大方得体,语言言简意赅,并且能够抓中重点。能够客观的评价面试人员。问问题缺乏逻辑性,思路散乱。面试副考官(李征):观察面试人员找出问题,语言沟通太少。面试副考官(孙蕾):能抓住面试人员回答问题的重点在决定人员中起重大作用。 七、实训心得和体会:在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后,我了解到了在招聘之前一定要掌握整个招聘程序才可以在招聘中表现的完美。虽然实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整,角色分配不均匀等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。这一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。-

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