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    美特斯邦威的发展.doc

    • 资源ID:28470807       资源大小:124.50KB        全文页数:8页
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    美特斯邦威的发展.doc

    Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date美特斯邦威的发展美特斯邦威的发展一、公司成立创业背景上世纪八十年代初的温州,在改革开放的号角下,在人多地少的窘迫之下,许多剩余劳动力投入到创业经商的浪潮中,在这部分创业者赚取到了大量的财富之后,越来越多的温州人融入到创业经商之中。就是在这个背景下,为了摆脱祖祖辈辈贫穷命运的周成建16岁中学毕业后学会了裁缝手艺。1982年,17岁的他创办青田服装纽扣厂,结果经营不善欠下30万元巨债。1986年,没有跑路的周成建揣着9000元到了温州,刚满20周岁的他成立了一个白天卖服装晚上做服装的小作坊。在经过一番沉浮、磨练和资本积累之后,1993年周成建注册了美斯特邦威品牌,成立了美斯特邦威制衣公司,从此开启了周成建的品牌经营之路。二、公司成立发展历程 1993年:注册“邦威”商标;美特斯邦威的雏形从此诞生。1993年:周成建制作的的巨型风雪衣,在中央台东方时空栏目被播出了8分钟,并被收入上海“大世界吉尼斯大全”。 这令美特斯邦威开始在消费者中拥有一定的知名度。1994年:25岁的周成建确定经营方式一个只直接运营品牌和管理数据的公司。1995年:在温州开设第一家邦威专卖店,象征美邦正式迈进服饰连锁专卖零售行业年,全年销售额500万元。1996年:开始采用生产外包,直营销售和特许加盟相结合的业务模式,生产上“借厂制造”,渠道上“借(加盟)店销售”。 与周成建一起创业的洪伟、李峥“左膀右臂”两人加盟另一家休闲服企业高邦集团。1997年:管理层的“集体出逃”,使周成建一时成了“光杆司令”。加之资金寒流使美邦一度接近破产,员工走了大半。1998年:在上海成立了设计中心,并与法国、意大利的着名设计师开展长期合作,掌握流行趋势,形成了“设计师+”的独特设计理念。1999年:销售额2.5亿元,跻身中国服装行业百强企业。2000年:专卖店达四百多家,年销售额超5亿。2001年:销售额超过8亿元,成为中国休闲服饰的龙头老大之一。 “四大天王”之一的郭富城成为品牌形象代言人,美特斯·邦威的品牌知名度迅猛提高。2002年:新招聘的人才和企业在磨合上出现问题,两个月左右时间,19位经理人相继离开。同年美特斯·邦威首家品牌形象店在上海南京东路开业,当年销售额突破15亿元。2003年:“美特斯·邦威”被评为“中国名牌”,正式聘请周杰伦为美特斯·邦威品牌新一任形象代言人,年销售额将突破20亿元。2004年:销售额突破了25亿元,在杭州开设了中国当时最大的单品牌服装专卖店。2005年:年销售额达30亿元,正式举办“美特斯·邦威上海总部启用庆典仪式”,标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。上海美特斯·邦威服饰博物馆同时正式开张。2006年:销售额达40亿,改革管理层使其更加国际化。2007年:张韶涵和潘玮柏为校园系列的时尚顾问,而周杰伦为都市系列时尚顾问;上海南京东路步行街上9000多平方米面积的旗舰店开业。上海美特斯·邦威服饰有限公司整体变更为股份有限公司。2008年:销售额达70亿元。美特斯邦威成功在深圳交易所上市,股票简称“美邦服饰”。2009年:库存达到9亿。2010年:拥有13000多名员工,29家销售子公司。实现销售收入75亿元人民币,净利润达7.5亿元。 2011年:销售额达到了创纪录的99亿元,但库存高达25亿元,其中超过15亿元的货物为过季商品,美特斯邦威的过季衣服已占其净资产32亿的近一半,面临巨大的成长之疼。-

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