案例8-天宇仓库的分拣作业.docx

精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除物流系统规划课程案例研究案例8 天宇仓库的分拣作业班 级： 2011级硕士(2)班 组 别： 第2小组 组 员： 袁 琼 201120125172 周卓琳 201120125189 郑银粉 201120125158 学 院： 工商管理学院 案例8 天宇仓库的分拣作业一、案例背景天宇仓库有8个货位。其产品从仓库后部经过火车站入库，采用逐一出库返回法（out-and-back selection）从货位拣货后，从仓库前部经卡车车站出库（其设计形式如下图所示）。每个货位的容积为2，500平方英尺，产品可堆码10英尺高。仓库里共储存了10种产品。相关资料如下：表格 1货物储存空间需求（平方英尺）单个货物规格（立方英尺）平均日定货量A5001.556B300010.6103C15004.327D17005.515E55002.784F110015.055G7009.026H28006.745I13003.394J9004.735入库火车站出库汽车站若分别采用（1）按流动性布局的方法；（2）按规格布局方法；（3）体积订单指数方法进行仓库布局，其具体储位分配应该如何考虑。二、案例分析1、按流动性布局的方法根据给出的图表以及条件（每个货位的容积为2500平方英尺，产品可堆码10英尺高）,可以得出下表。其中，储存空间容积（X）=储存空间需求（U）*10平均库存量（Y）=储存空间容积（X）/单个货物规格（V）周转率（Z）=365*平均日定货量（W）/平均库存量（Y）表格 2 周转率结果货物储存空间需求(平方英尺)U单个货物规格(立方英尺)V平均日定货量W储存空间容积(立方英尺)X=U*10平均库存量Y=X/V周转率Z=365*W/YA 5001.55650003333.3336.048B 300010.6103300002830.18913.1016C 15004.327150003488.3722.7864D 17005.515170003090.9091.747059E 55002.7845500020370.371.484509F 1100155511000733.333327G 7009267000777.777812.03429H 28006.745280004179.1043.876429I 13003.394130003939.3948.590154J 9004.73590001914.8946.58对上表的周转率按降序排列，有：表格 3周转率货物周转率Z=365*W/Y排序F271B13.10162 G12.034293I8.5901544 J6.585 A6.0486 H3.8764297 C2.78648 D1.7470599 E1.48450910 按流动性布局：将流转较快的货物放置在靠近出货点或出货等待区的位置，而将流转较慢的货物置于其后，可以使搬运成本最小化。入库火车站出库汽车站尽可能将货物放在靠近出货点或出货等待区的位置，而且在按流动性布局的基础上，尽可能使同种货物放置在同一货位上，这样有利于管理和搬运作业。调整后如图：入库火车站出库汽车站2、按规格布局方法按规格布局方法进行仓库布局，亦是根据货物的体积进行布局也可以实现搬运成本最小化。将较小的物品放置在靠近出货点的地方，可以使物料搬运活动比根据流动性进行的布局更小，因为这样一来，更大量的货物可以靠近出库车站放置。表格 4货物储存空间需求(平方英尺)U单个货物规格(立方英尺)VA 5001.5B 300010.6C 15004.3D 17005.5E 55002.7F 110015G 7009H 28006.7I 13003.3J 9004.7根据货物的体积进行从小到到大的排序，如下所示：即A-E-I-C-J-D-H-G-B-F。将较小的物品放置在靠近出货点的地方，因此排序如下所示：入库火车站出库汽车站3、体积-订单指数方法按体积-订单指数方法进行布局，该指数是储存货物所需的平均空间（立方英尺）与该货物的日平均订单数量的比值。通过这种方法可使较大数量的存货尽可能移动最短距离。步骤是计算出每一种货物的体积订单指数（COI）的大小，重新排列得到新的一个资料表格，按照体积订单指数值越低，货物应越靠近出货点原则放置。通过计算得到每一种货物的体积订单指数（COI）及其大小排列表如下表所示表格 5 COI排列表货物储存空间需求（平方英尺）单个货物规格（立方英尺）平均日定货量COIA5001.5568.93 I13003.39413.83 F1100155520.00 J9004.73525.71 G70092626.92 B300010.610329.13 C15004.32755.56 H28006.74562.22 E55002.78465.48 D17005.515113.33 如上表所示，COI最低的是A产品，最高为D产品，再根据每种产品的储存空间需求以及每个货位的容积为2，500平方英尺进行初步存货布置，布置情况如下表所示：表格 6 初步存货布置货位存货占用空间剩余空间1A、I、F(700)250002F(400)、J、G、B(500)250003B(2500)250004C、H(1000)250005H(1800)、E(700)250006E(2500)250007E(2300)、D(200)250008D(1500)15001000由上表，我们可以大概了解到存货布置情况，但为了更好的管理物资，需对上述的存货布置作出调整，即在货位空间允许的情况下，将相同货物存放在同一货位。调整结果如下表所示。表格 7调整存货布置货位存货占用空间剩余空间1A（500）、I（1300）、G（700）250002F(1100)、J（900）、B(500)250003B(2500)250004C（1500）、H(1000)250005H(1800)、E(700)250006E(2500)250007E(2300)23002008D(1700)1700800根据上表所示的调整后的存货布置，画出直观易懂的存货布置图，如下图所示：入库火车站出库汽车站利用体积-订单指数法对天宇仓库10种产品存放在8个货位，最后得到上图所示的存货布置图，将COI最小的货物存放在靠近出库汽车站，这样通过这种方法可使较大数量的存货尽可能移动最短距离，从而降低物料搬运费用。【精品文档】第 4 页