监理细则范本1.doc

精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除*工程监理实施细则*工程建设监理有限公司 *年*月*日目 录一、工程概况、特点1二、监理工作的流程1三、监理工作的控制要点及目标值18四、监理工作的方法和措施34一、工程概况、特点二、监理工作的流程 1、项目监理技术联系工作流程：承包单位提出联系内容不同意业主重大问题监理工程师审核设计单位重大技术同意承包单位实施2、材料监理工作流程承包提出申请（附样品和技术资料） 否业主监理工程师审查承包商采购 报检（附合格证及试验报告 单在监理监督下退场监理工程师检验、抽查、试验投入使用3、工程变更处理流程 施工单位书面提出工程变更书监理组接办 现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）与业主联系与业主联系 现场监理工程师或总监就变更费用与施工方协商总监就工程变更批复4、设计变更处理流程与业主联系总监口头指示监理组拟定文稿总监审核设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核编制调整预算总监审核与业主联系现场监理工程师施工单位 投资控制5、地基与基础工程质量控制程复查轴线及标高监理工程师填报地基处理质量验收签收承包单位现场检查监理工程师现场抽样检查专业监理工程师不合格检查结果监理工程师签字存在问题基础工程施工承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料填报基础分项工程质量验收签证承包单位 现场抽样检查专业监理工程师现场检查监理工程师承包单位返工不合格监理工程师签字承包单位返工复查结果承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料地基处理施工承包单位返工口头通知发备忘录发监理通知检查结果6、隐蔽工程师质量控制程序承包单位自检合格，向监理单位申报工程报验单并附隐检记录，质评表及有关资料承包单位 不合格整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师 合格下达不合格项目通知限期整改监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师8、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、放样承包单位轴线、标高验收承包单位验 收 结 果整 改承包单位支撑、模板的安装、校正及自检承包单位验收模板系统监理工程师整 改承包单位验 收 结 果 签署验收意见监理工程师浇筑混凝土承包单位提出拆模申请承包单位审查混凝土强度是否达到要求承包单位模板拆除、缺陷修补承包单位9、混凝土工程质量控制程序熟悉图纸、审查混凝土施工方案监 理 工 程 师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师返 工承包单位钢筋、模板验收签署混凝土浇筑令监理工程师制作试块监理工程师承包单位浇筑、养护承包单位拆模申请承包单位混凝土质量检查承包单位、监理工程师签署拆模通知监理工程师有 无 缺 陷审查修补方案监理工程师签署检验证明监理工程师提出缺陷修补方案承包单位混凝土缺陷修补承包单位进入下道工序施工承包单位10、砖石工程质量控制程序熟悉施工图纸监理工程师审查施工方案监理工程师技术交底承包单位砖（石）进场验收承包单位、监理工程师基层清理、浇水、找平承包单位砂浆水泥、砂、石灰膏等检验承包单位、监理工程师弹平面位置线、立皮数杆承包单位砖（石）墙摞底、砌筑承包单位砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师墙体拉结线钢筋放置、检查承包单位承包单位、监理工程师预制构件、预埋铁件安装、检查承包单位、监理工程师墙体自检承包单位墙体验收监理工程师11、屋面工程质量控制程序申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师应附：材料质量合格证、防伪樗复试报告等原材料报验承包单位核 验监理工程师其 它面层施工防水层施工保温层施工平层施工分工序自检、报验承包单位监理工程师现场检验监理工程师签发质量认可书进行下一道工序施工12、门窗工程质量控制程序进场材料自检和申报承包单位申报施工方案承包单位请退换材料核验进场材料监理工程师审批施工方案监理工程师监理巡视检查门窗工程施工自检、填报分项工程报验单承包单位监理工程师现场检验 监理工程师签发认可书下一道工序施工13、装饰工程质量控制程序申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师进场原材料检验监理工程师、承包单位按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工按工序自检、填报验单承包单位监理工程师现场检监理工程师签发质量认可书下一道工序施工14、地面与楼面工程质量控制程序返修后附：各项材料合格证各项材料复试报告自检评定表申报楼面、地面施工方案承包单位提出修改意见监理工程师审核返修基 层 施 工附：各项材料合格证各项材料复试报告自检评定表自检后，填报基层报验单承包单位不合格监理工程师检验监理工程师签发认可书检验返修面 层 施 工自检后，填报面层报验单承包单位不合格监理工程师检验监理工程师签发认可书检验评定楼面、地面分部工程质量 工程师签发认可书检验15、给排水安装工程的质量控制 1）监理程序 预留孔、预埋件检查支架、吊架质量检查管道安装质量检查试压、灌水、通水、清洗检查防腐、保温检查卫生器具安装检查系统试验。 2）监理内容及方法 a、预留孔、预埋件检查根据设计要求，许多管道需穿越砼楼板、梁、墙。因此，在土建进行砼浇捣前，所有预留孔、预埋件必须敷设完毕并隐检合格。监理人员在控制该项工作同时，应做的第一件事是要求安装单位与土建单位就预留、预埋事宜协商划分清楚，明确各自的范围与责任，以免发生错误和遗漏；第二件事是督促安装单位对土建所做的预留工作进行复核；第三件事是要求安装单位在砼浇捣过程中，有专人看护，以防移位或损坏；第四件事是需自己将管道图与结施图、建施工图相对照，把预留孔、预埋件摘录出来，作好事前控制；第五件事在进行隐检时，对它们的位置、尺寸进行复核，确认无误后签署隐蔽记录，同意下道工序施工。b、管道安装质量检查管道材质是否符合设计管道规格管道位置、标高正确否管道连接方式如何坡度是否符合要求有无遗漏按设计、规范要求检查施工质量。材料验收一般按以下程序执行：施工单位自检合 格通知监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按标准要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案要求抽样检查合 格退 货同 意 使 用16、电气安装工程的质量控制： 1）电气材料检查根据监理操作程序，对电气材料、半成品实行检查验收，是防止伪劣产品，确保工程进度与质量的有力措施。材料验收应做好“五验”工作，即验规格、验品种、验质量、验数量、验合格证、质保书。验收中如发现问题，要查明原因、分清责任、及进处理。不合格品不得使用。电气工程中的主要材料有黑铁管（G管）、电线管（DG管）、不燃塑料管（UPVC）管、电线、电缆、铜铝母线、开关、灯具等。2）监理程序防雷及接地检查预埋配管、预留孔检查电缆、电线敷设检查硬母线安装检查电力变压器安装检查高压开关安装检查成套配电框及动力开关框安装配电箱安装检查灯具、吊扇、开关、插座安装检查共用电视天线系统安装工作广播安装工程消防自动报警系统安装工程自动化仪表安装工程检查各系统调试检查。17、工程停、复工程序监理单位签发“工程部分暂停指令” 对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总 监 不 认 可总 监 认 可签发“工地指令”签认“复工指令”18、进度控制工作流程鉴定承包合同建设与承包单位编制施工总进度计划承包单位同意否审查施工总进度计划监理单位修改实施进度计划编制/季/月度实施计划承包单位同意否审查施工计划监理单位承包单位组织实施进度计划 YES监理单位检查计划实施情况偏离否根据形象进度计划编写监理月报根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划三、监理工作的控制要点及目标值 一质量控制 （一）、质量的事前控制 1、熟悉图纸和有关设计文件，规范、规程、标准。 2、参加图纸会审，掌握设计意图。 3、审查施工单位的资质，有关人员及特殊工种上岗证书。4、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。5、工程所涉及的材料，构配件和设备质量，必须符合设计及施工验收规范，其质量控制基本程序如下：承包单位填写工程/材料/设备报验单承包单位另选监理工程师审核方法：1、 审核质量保证资料2、到厂家考察3、进行材料试验4、进行验定复试6、根据建设部建监（1996）208号及建监（1996）488号文件规定实行见证取样及选样制度。7、检查施工单位进场机械设备是否符合生产要求。（二）、质量的事中控制事中控制的内容：（1）严格进行工序间交接检查。（2）加强隐检工程质量的复核。（3）审核施工单位提出质量技术资料。（4）发生质量缺陷时，及时作出处理决定及实施。（5）实施旁站监督。（6）对完成的分项、分部工程，按质量评定标准和办法进行检查验收。1、施工工艺过程的质量控制序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程·开挖范围及边线（从中线向两侧量测）·高程2基础工程·位置（轴线及高度）·外形尺寸·与柱连接钢筋型号、直径、数量·混凝土强度·地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程·轴线、高程垂直度·断面尺寸·钢筋：数量、直径、位置、接头·施工缝处理·混凝土强度：配合比、坍落度、强度·预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌体工程·砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）·灰缝、错缝·门窗孔位置·预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修·材料配合比·室内抹灰厚度、平整度、垂直度·室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程·塑钢窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关检查 量测7屋面防水工程·找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹·水落管：安装、接头、排水观察、量测观察8室内水给排水管道安装工程·安装位置及坡度、接头·管阀连接位置、接头·水压试验·水表、消火栓、卫生洁具、器件·水泵安装位置、标高·排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程·变配电设备安装：位置、标高、线路连接·绝缘、接地·管线铺设观察、量测观察、量测观察注：表中列出的“质量控制手段”观察-指以“目视”、“目测”进行的检查监督； 现场检查、旁站-指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督； 量测-指借助简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督； 测量-指借助于测量仪器、设备进行的检查； 试验-指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。 2、隐蔽工程验收 所有隐蔽工程验收均应在承包单位自行验收确认后，提前24小时交于监理人员各专业复验签证，未经复验签证一律不得进行隐蔽。验收不合格监理工程师填报表项目监理部施工单位各项工程质量保证资料齐全施工单位分部分项工程自检合格，隐评工作完成施工单位隐、预检工程分部分项工程分别验收签认完成施工单位验收合格监理工程师1、 审核各项质量保证资料是否齐全合格；2、 检查隐、预检及分部分项工程是否完成；3、 检查分部分项工程质量是否合格。项目监理部各有关专业监理工程师返回可进行下一道工序施工单位3、主要分部分项工程质量控制要点： 基础工程： 基础浇捣前须经地质、设计、监理、施工、建设等有关人员对基槽验收合格后方可施工。 在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净。模板应浇水加以润湿。 主体工程 （1）钢筋工程 a、钢筋交叉点应用铁丝扎牢。 b、板的钢筋网除靠近外围两行钢筋的交叉点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力钢筋必须全部扎牢。 c、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢，且搭接度不应小于1.2的锚固长度。 d、各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段内，有绑扎接头的受力钢筋截面，与受力钢筋总截面面积的百分率。 e、梁和柱箍筋除设计有特殊要求外，应与受力筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应设柱受力方向错开。f、钢筋每一批焊接完应结焊接接头外观质量逐个检查。质量要求是上下钢筋轴线偏差应小于0.1d; 轴线夹角不得大于40；焊接头镦粗形状不应有为显著的凸出和塌陷，不应有裂缝并不得有这烧见象（即表面呈现粗糙裂缝和蜂窝状）。如不符合要求，应切除重焊。 g、钢筋工程质量标准及检验方法 （见下表）项次项 目质量要求或允许偏差（mm）检验方法1钢筋品种、规格和质量必须符合设计要求和有关标准的规定检查出厂质量证明书和试验报告2钢筋的表面状况不允许有油污和颗粒状或片状老锈观察检查3骨架状况绑扎牢固、配盘数量正确、接头焊接和搭接、锚固长度符合规范规定用尺量、手摇动和观察检查4骨架宽度、高度±5选取一端及中部用户检查长度±10用尺量骨架和主筋长度5受力钢筋间距±10尺量两端中间各一点取其最大值排距±56箍筋、构造筋间距焊接±10尺量连续三档取其最大值箍扎±207受力钢筋保护基础±10取一端或中部尺量检查梁柱±5墙板±38钢筋弯起点位移±20选取两处、用尺量弯起点主骨架端部检查9网的长度、宽度±1010网眼尺寸绑孔±10用尺检查 h、钢筋工程质量控制流程图：承包商、监理工程师熟悉结构施工图钢材进场检验钢筋翻承包商承包商、监理工程师钢材退场检验结果 承 包 商 承 包 商进场挂牌堆放 检查焊工上岗证承 包 商试 焊 不合格检查钢筋焊接情况、监理工程师、承包商 合格钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承 包返工或 监理工程师 （2）、模板工程 1、模板及其支架必须具有足够的强度、钢度和稳定线，其支撑部分必须足够的支撑面积。 2、模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。 3、拆模的砼强度，应符合钢筋砼工程施工及验收规范规定，承重部分模拆除有，尤其是悬挑结构，监理人员应验交施工单位提供的拆模试块报告，达到规定的强度等级方可拆模。 4、模板工程常见问题及处理方法：常见质量问题错误原因与处理办法轴线间侧或双侧偏差返工至轴线正确位置梁平面位置（中心线）偏差拆除模板返工至梁正确位置构伯厚度与宽度偏差高度不足加模板或垫木补齐高度超过在浇砼面划标志线宽度及厚度超大钢模板本身超差则调换钢模板，收紧对拉螺栓或卡紧支撑宽度及厚度过小加木条垫宽或构件厚度上加设限柱模板拼缝过大（漏浆）钢模板边肋外有水泥浆等粘结物,钢模板本身边缝翘曲,U形卡较少。处理办法:对钢模加强清理，调换好的模板，U形卡加密（一般大面隔一只孔一只，角模每只孔均加）。梁板下弯模板未起拱或支撑不够，钢管支撑间距以1.2m为宜，在大梁下中央尚应另应一排辅助顶撑;钢管支撑系统应上顶到位,宜加设剪力撑。纵向构件“凸肚”或“炸模”支撑系统不牢固：不能单纯依靠对拉螺栓加固，侧面支撑应与大支撑系统相连，应设置落地的斜撑。5、模板工程质量控制流程图：测设轴线、标高、截面放样承 包 商整 改承包商轴线、标高、截面的验收监理工程师验收结果 N Y支撑、模板的安装、校正自检承 包 商模板体系验收监理工程师整 改承包商验收结果 N Y同意进入下道工序监理工程师（3）砼工程 砼浇捣前施工单位应填报砼浇捣通知单并附上砼级配报告单。砼浇捣原材料应进行过磋控制，进料时注。砼搅拌时间应符合规范要求，搅拌应充分。砼浇筑应连续进行。当必需间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。混泥土运输，浇筑及间歇的全部时间不得超过下表规定，当超过时应设置施缝。混凝土运输、浇筑和间歇的允许时间（mi）砼强度等级气温不高于25气温高于25不高于C30210180高于C30180150砼浇筑时应按规范要求留设试块。砼现浇构件砼、结构允许偏差及检验方法：项次项 目允许偏差检验方法1轴线位移基础15用经纬仪或吊线和尺检查独立基础10墙、柱、梁8剪力墙52垂直度层高5m8用经纬仪或吊线和尺检查5m10全高H1000且303标高层高±10用尺和水准仪检查全高±304截面尺寸+8、-5用尺检查5表面平整（2m长度上）8用2m直尺和楔形塞尺检查6预留洞中心位移15用尺量纵横两个方向检查砼质量控制流程图熟悉图纸、审查砼施工方案监理工程师施工机具准备、检查承包商、监理工程师原材料准备、检验承包商、监理工程师重新试配砼配合比试配、审核承包商、监理工程师 隐检情况返 工承包商 旁站监理测坍落度抽查配合比见证试块制作砼搅拌、运输、浇捣、养护承 包 商监理工程师 砼质量检查承包商、监理工程师缺 陷签中间验收证明监理工程师拆模申请承包商签署批准申请监理工程师砼缺陷修补承 包 商提出缺陷片修补方案承 包 商审查修补方案监理工程师 进入下道工序承 包 商 (4)砌体工程 龄期不足28天及潮湿的砌块不得进行砌筑。 应在房屋四角或楼梯间转角处设立皮数杆，皮数杆间距不得超过15m。 从转角或定位处开始，几外墙同时砌筑，纵横墙交错搭接；外墙转角处严禁留直搭，宜从两个方面同时砌筑。应对孔错缝搭砌，个别情况无法对孔砌筑，搭接长度不应小于90mm；当搭接长度不足，应在灰缝中设置接结钢筋或网片。砌体灰缝厚度应控制在8mm-12mm之间，砌筑时铺灰长度不得超过800mm；严禁用水冲浆灌缝。砌体灰缝应横平竖直。全部灰缝均应铺填砂浆，水平灰缝饱满度不得低于90%，竖缝的砂浆饱满度不得低于80%。砌筑中不得出现瞎缝，透明缝。需移动已砌好的小砌块或被撞动的砌块时，应重新铺贴砂浆砌筑。砌块用于框架填充墙的，应与框架中预埋的拉接筋连接，当填充墙砌至顶面最后一批，与上部接触宜用实心砌块斜砌楔紧。砌体尺寸和质量的允许偏差见下表序号项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位移10用经线仪或拉线和尺检查2墙面垂直度每层5用经纬仪或吊线和尺检查全高10 1010 203表面平整度8用2M靠尺检查4灰缝平直度10拉10M线和尺检查5水平灰缝厚度±10用尺量检查6垂直灰缝宽度±157门窗洞口宽度±5高度±15装饰工程：注意抹灰常见通病，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。抹灰前砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢进行清除；混凝土表面进行斩毛处理，并洒水湿润。窗门洞框与墙体间缝隙填嵌密实，窗洞的高度，进出一致。 屋面工程： 普通细石混凝土与山墙、女儿墙交接处留置缝隙，并用密封材料嵌填；伸出屋面管道与普通细石混凝土交接处也留缝隙，用密封材料嵌填，收头处固定密封。每一分格板块的混凝土一次浇完，不留施工缝，抹压时不在表面洒水，混凝土收水后进行了二次压光。混凝土浇筑12小时后进行养护，养护初期屋面不上人。 楼、地面工程彩色水磨石采用朱肝红、白石子、白水泥、黑石子等材料，不掺颜料，分格条用玻璃条，经粗磨、细磨、打蜡等工序，完成后表面光滑，无裂纹等缺陷，分格条平直。花岗岩面层所用板的品种、规格、质量符合设计要求和有关规范规定，面层与基层的结合牢固；铺砌板块平整、图案清晰。 门窗工程木门安装牢固，固定点符合设计和规范要求。铝合金窗装入洞口，外框与洞口弹性连接牢固；窗框与墙体缝隙填塞按要求处理。(三)事后控制 1、按规定的质量评定标准和评定办法，对施工已完成的分项，全部工程和单位工程进行验收。2、审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件。3、审核施工单位提交的竣工图。4、整理本工程项目质量的文件（包括工程质量评定资料、验收资料和有关报表等），并编目建立档案。二、施工阶段进度控制(一)进度的事前控制1、收集资料，了解工程特点，熟悉项目实施总进度计划项目实施总进度计划是对项目实施进度控制实现施工承包合同工期的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。2、审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3、审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4、审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。(二)进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整;另一方面及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1、建立反映工程进度的监理日记逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2、工程进度的检查审核施工单位每月提交的工程进度报告。审核的要点是：a、计划进度与实际进度的差异；b、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3、按合同要求，及时进行工程计量验收。4、有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5、工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时的目标。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7、组织现场协调会现场协调会职能：a、协调总包不能解决的内、外关系问题；b、上次协调会执行结果的检查；c、总图管理上的问题；d、现场有关重大事宜。 现场协调会印发协调会纪要。8、定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组织每月报告一次。(三)进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：1、制定保证总工期不突破的对策措施技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；经济措施：如实行包干资金、提高计件单价、提高奖金水平等；其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2、制定总工期突破后的补救措施。3、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。三、施工阶段的投资控制 （一）投资事前控制 投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 2、预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。 3、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约索赔条件。 4、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。 5、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。 （二）投资事中控制 1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。 2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它上部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。 3、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。 4、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。 5、按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。 6、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。 7、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。8、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。9、定期向总监、业主报告工程投资动态情况。 10、定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。 （三）投资事后控制 1、审核施工单位提交的工程结算书。 2、公正地处理施工单位提出的索赔。 四、安全控制安装、维修或拆除临时用电工程，全部由电工完成。电气设备的金属外壳与专用保护零线连接。作防雷接地的电气设备，同时作重复接地。施工现场所有用电设备，除作保持接零外，在设备负荷线的首端处设置漏电保护措施。施工中对高处作业的安全技术措施，发现有缺陷盒隐患时，要求施工单位及时解决，如不及时解决的，作停工处理。对高处临边作业，要求设置防护措施。基坑周边、分层施工的楼梯口和梯段边、井架和脚手架与建筑物通道的两侧边设置了防护栏杆；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆；地面通道口上部装设安全防护棚。板与墙的洞口，设置牢固的盖板、防护栏杆。安装门、窗，油漆及安装玻璃时，严禁操作人员站在樘子、阳台栏板上操作。高处作业要求必须戴安全带。严禁从高处往下投掷物件。本工程严抓“安全生产”，从开工到竣工未发生安全生产事故。 四、监理工作的方法和措施 1、会议制度 （1）监理例会每周召开一次，参加人由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位负责人主持； （2）总监代表信息管理员参加承包单位的每月一次生产例会； （3）监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主持。 2、监理日记 （1）监理日记是重要的工程档案资料，每位监理员应坚持天天记日记，当日发生事故，应在当日的监理日记中记录，不得后补，监理日记的内容必须真实、准确、完整； （2）监理日记按公司统一印制的格式和规定填写，每人上午一上班将写好的监理日记放在桌上，供总监代表人和信息管理员收查。 3、建设监理月报 （1）建设监理月报每月一份，时间每月5日发出，按公司统一规定的内容和格式填写； （2）建设监理月报一式五份，建设单位两份，承包单位、现场监理组、监理公司各一份。【精品文档】第 30 页