设备管理责任制度.doc

Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date设备管理责任制度设备管理责任制度变更记录版 本变 更 内 容起 草审 核批准生效日期备注A0初次建立1. 范围 1.1 本制度规定了设备管理、使用和维修检修等方面的职责。 1.2 本制度适用于公司各车间、部门的设备、装置管理责任制工作。 2. 职责 2.1 工程部负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。 2.2 各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。3. 管理内容及方法 3.1 总则 3.1.1 实行部门主管负责制，“谁主管，谁负责”。 3.1.2 贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策、法规、条例 和规定。 3.1.3 搞好设备管理，确保员工的生命和国家财产安全。3.2 职责 3.2.1 管理部门3.2.1.1 组织编写、企业设备管理制度，并监督、检查实施。 3.2.1.2 组织开展专业技术基础管理。3.2.1.3 组织编制并落实专业计划、方案、预案，并监督检查实施。3.2.1.4 协调处理装置中出现的相应问题，不断提升装置的运行质 量。 3.2.1.5 组织开展科技攻关，应用新技术，实施安全措施、技术措施，破解生产瓶颈。保证安全，降耗增效，提升品质。 3.2.1.6 组织设备事故的调查、分析、认定、处理工作，对设备事故 做到“四不放过” 。 3.2.1.7 负责办理特种设备及管理的各类取证、换证工作。 3.2.1.8 组织开展员工技能和管理知识培训， 不断提高员工的综合素质。 3.2.1.9 组织、开展各项日常性、季节性、专业性、综合性的检查， 并进行评比考核。 3.2.1.10 根据需要，随时向上级主管部门上报各种报表。 3.2.2 使用单位 3.2.2.1 具体编写、落实各项管理制度。 3.2.2.2 开展专业技术基础管理工作。 3.2.2.3 编制并落实各项专业计划、方案、预案实施情况。 3.2.2.4 严格各项制度、各种规程、各条指令、各种票证的执行管理，保持设备完好，保证装置的运转率、负荷率等经济指标。不断提升装置 “安（安全第一）、 稳（稳步生产）、长（长期坚持）、满（工作圆满）、优（争先创优）”运行的档次。 3.2.2.5 对本单位设备的操作、维护、检修、安全运行负全面责任。 及时发现及上报装置运行中存在和出现的各种问题，达到安全运行。3.2.2.6 开展科技攻关，注重应用新技术，优化运行工况，节能挖潜、 降耗增效。 3.2.2.7 贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作的安全规定。负 责因违章作业、维护不周造成的设备事故处理工作。按级填报设备事 故报告。 3.2.2.8 参与设备事故的调查、分析、认定、处理工作。对设备事故 做到“四不放过” ，避免同类事故重复发生。 3.2.2.9 参与修定设备操作规程，使设备在安全、稳定的工 艺条件下运行。 3.2.2.10 开展员工培训考核，不断提高员工的综合素质。 3.2.2.11 组织开展设备检查评级工作，制订和落实整改措施，及时 发现设备缺陷和现场跑、冒、滴、漏现象，提高设备完好水平。 3.2.2.12 组织参加日常性、季节性、专业性、综合性的检查、评比 考核，达到提高管理水的平目的。 3.3.3 维修检修部门 3.3.3.1 做好设备的日常维护和检修工作，按照具体要求，编写设备检修安全技术方案，制定安全检修措施，实施设备安全检修。 3.3.3.2 开展专业技术基础管理。 3.3.3.3 严格检修票证制度，确保作业过程中员工和设备安全。 3.3.3.4 做好检修中的安全技术工作， 加强安全技术教育， 采取安全防护措施，保证安全检修。 3.3.3.5 做好检修过程管理，确保检修质量， 杜绝返工现象，按时完成检修任务。 3.3.3.6 参与设备检修后的质量验收、性能考核工作和交接确认工 作。 3.3.3.7 开展科技攻关，注重应用新技术，提高检修效率。 3.3.3.8 参与设备事故的调查、分析、认定、处理工作。 3.3.3.9 开展员工技术、技能培训，不断提高检修人员的综合素质。 3.3.3.10 参加各专业性、 季节性、 综合性、 日常性的检查、 评比考核。4. 考核 本制度的考核按照公司各部门、岗位考核细则执行。分发范围起草：审核：批准：日期：日期：日期：-