职业健康安全环境组织机构图.doc

精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除职业健康安全和环境管理组织机构图项目管理责任目标 杜绝死亡、重伤事故；轻伤事故频率控制在2以内；火灾、爆炸、中毒事故为零；杜绝交通、机械设备等重大事故；重大环境投诉为零，实现节能减排目标；防止职业危害；安全文明施工达标；项目经理：刘少峰是项目安全管理，文明施工，环境保护的第一责任人，负责组织制定安全管理规章制度，保障安全投入的有效实施，组织安全生产大检查，消除隐患；组织编制实施应急预案，确保人身健康与安全，确保管理目标的实现。安全、环境管理员：温宗泽是项目安全生产与环境保护的直接负责人，为安全生产的监督管理提供决策。负责项目安全保障体系的运行；负责安全意识教育，协调解决实际问题。工程部长：崔兴旺负直接领导责任，组织实施各项安全技术措施，组织安全设施、设备的验收工作。实施安全检查与隐患整改，负责文明施工与环境保护，保障安全生产条件技术总工：刘栋负责组织制定安全生产、文明施工措施方案，督促各项安全技术措施的落实，解决施工中存在的技术难题，制定正确的技术改进措施，为工程施工提供技术支持责任工程师：宋广健、方乐炎、尹海林负责所辖区域的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的行为管理，组织施工，并保障安全；进行安全技术交底，发现违章立即纠正，组织隐患整改，土建工长负责脚手架、基坑模板、临边洞口的防护；电气负责人负责现场临时用电的管理。安全员：张义伟、齐树新负责现场安全文明施工全面监督管理，协调组织安全文明施工日常检查，及时制止纠正违章行为，发现重大隐患立即向项目经理报告，监督及时解决处理，监督整改消除隐患；汪胜利收集、健全安全保证资料。技术部：付绅负责具体方案编制，安技交底。工程部：宋广健、方乐炎、尹海林协调组织施工、合理分配劳动力。安全为先，保证进度。财务部：从婷负责安全资金保障。物资部：王玉生与温宗泽负责材料质量与设备管理。质量部：汪海峰严格按强制性标准进行质量检查，确保合格工程。分包队伍：服从项目管理，接受教育，遵守安全技术操作规程，完善维护防护措施，正确使用防护用品，做到“三不伤害”。【精品文档】第 1 页