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    学习企业文化心得体会(集合15篇).docx

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    学习企业文化心得体会(集合15篇).docx

    学习企业文化心得体会(集合15篇)学习企业文化心得体会(集合15篇)心中有不少心得体会时,心得体会是很好的记录方式,如此就能够提升我们写作能力了。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是我精心整理的学习企业文化心得体会,希望对大家有所帮助。学习企业文化心得体会1企业文化是企业在生存和发展经过中构成的价值观、经营思想、管理形式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化,人是知识和技术的载体,因此而企业文化重在对人的最大潜能的发挥,而这种潜能的最终目的是转变员工的思想认识,提高他们的专业理论和技术能力,进而构成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是:“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民,它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向成功,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼。而核心价值观“持续改良,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。详细体如今:“持续改良强调积累,积少成多,化时间为空间,积累一点点的进步为宏大的进步;“创优创新要求我们每位员工多换一个角度去考虑问题,或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强则要求我们在整个生产经营经过中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目的和方向;“质量优先讲出了质量永远是企业的生命线,是企业持续生存发展的基础;“海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,会聚各种人才,先进的技术管理,相互互相融合、创新,企业方能做强做大;“客户至上,顾客就是上帝,以为客户创造价值为出发点,提高公司产品的知名度。目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距,唯有通过“持续改良,创优创新;靠大靠强,质量优先,确定有本人特色的柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只要这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。总之,企业的经营建设最终的落脚点是人,企业文化只要通过武装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业发展。因而,只要我们每位柳汽人在日常工作都能注意到本人的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正,处处以企业文化来严格要求本人,鼓励本人,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。学习企业文化心得体会2有幸参加了新员工培训,通过对文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产经过中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为形式以及与之相应的制度和组织构造,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因而,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有把握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目的并为之奋斗的文化。企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是怎样将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深入的体会到企业文化对公司发展的重要性。只要当员工深入的意识到本人的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求本人,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业构成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断加强企业文化的吸引力和感召力。这是由于,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化能否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。加强企业文化的吸引力和感召力,入党申请书必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断知足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只要紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。“年轻化、专业化、制度化、标准化充分体现了xxx文化的和谐可持续发展。而其中的核心“共享、互助、厚德、自强更是对成长中xxx的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,当代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导,就应该确定有本人特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营经过中面临矛盾,处于两难选择时应当怎样做的时候,这样做能够,那样做可以以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“共享、互助、厚德、自强,是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它把握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼。总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用我们的企业价值观来提醒本人、鼓励本人,把企业价值观溶入到工作中,使本人真正成为一名企业文化的饯行者。学习企业文化心得体会320xx年1月,我很有幸的参加庆丰能源有限公司,初入职正值公司举行企业文化学习活动之际,对了解公司企业有意定的认识,看着公司的发展业绩使我看到了希望看到了将来,下面使我这段时间学习企业文化之后的一些简单认识、理解和感悟。一直以来我只是简单的以为每个企业的文化都是大同小异的,只是为了走形式罢了,也许是由于我之前所工作的企业规模限制所产生的理解,但是通过这些天的学习,以及公司领导和同事们的指导和引领,才懂得企业文化就是企业在经营实践经过中,由企业管理者倡导的,在大部分员工中逐步构成的共同的价值观念、文化观念、传统意识、道德模范、行为准则、感觉气氛和企业形象的总和。这是庆丰公司文化的基础,以弘扬名族的传统文化,崇尚仁,义,礼,智,信为立足点;以我们公司的企业价值观所崇尚的是,天行建,君子以发奋图强:地势坤,君子以厚德载物:。通过本人的努力,体现本身价值来为企业,为社会创造价值,而后共享价值的原则。企业文化应该是一个企业的灵魂,是企业经营活动中的三军统帅,是企业行动的指南针,在企业经营活动中,它具有一种无法替代的核心作用。企业文化是企业留住人才的有力武器。假如单纯以金钱报酬为标准,只会造成员工没有归属感,身在曹营心在汉,频繁跳槽。企业不愿投资对员工进行定期培训,长此以往,构成恶性循环,对人才成长和企业发展都会造成消极影响。在当今社会,知识的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业引进大量优秀人才,并留住人才,对企业的发展是非常重要的.由于这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些优秀人才的争夺已经成为当前国际竞争的一个重要方面。而在这个人才争夺战中,最重要的不是金钱,而是企业文化,只要真正人性化的企业文化,才能引导企业不断发展壮大,在业界独占鳌头。我们在工作中碰到了意想不到问题,这讲明了我没能够完全诠释企业文化的含义,我还需要继续学习,愈加深化理解企业文化的意义,让企业文化的意义深化人心。暂时没做到没有关系,重要的是我要有企业文化中那种学习的精神:始终保持学习心态,不断完善提升自我。作为一名新入职的员工,我将会尽我所能把本人在这段时间里所学到付诸于实际行动,不断创新工作理念,恪尽职守,以公司为依托,发挥个人最大潜力,为庆丰公司发展奉献一份微小而必不可少的气力。学习企业文化心得体会4企业文化没有固定统一的定义。依笔者的感悟,企业文化可能本就不应该是定义出来的,而恰恰是悟出来的。假设你到通用、奔驰、松下等企业参观,事先你不必被灌输一通他们的企业文化怎样怎样的好,只需到其厂区和职场里走一趟,你就会有感觉、有感受、有感悟。而这种感觉、感受、感悟是你永远讲不清、讲不准、讲不透的,只能在心间产生共鸣、共鸣和敬仰。如今有些人以熟记了人家的几句被广泛流传、津津乐道的理念口号,就自以为学到了他们的企业文化,其实不然。企业文化是"软件",是需要细心地"营造",而不是"创造"出来的。企业文化的核心内涵,应该是你看不见但能感悟到,自愿接受并潜移默化地浸透到你本人的心灵和行为中的那部分,固然无法逼真地写出来,但我们完全能够从一个企业的人文环境、气氛、机制、服务、精神态度等方面感悟出来。企业文化的本质是"人"化。"十年树木,百年树人。"所以企业文化理应是百年大计,一脉相承的。那些用一、两年时间就"搞"出企业文化,那些换一任领导就换一句理念口号,那些心血来潮而"搞"的零碎活动,讲到底不过是贻笑大方的作秀罢了,与真正的企业文化是不搭界的。企业文化属于文化范畴,其本质和职能自然同理。"以人为本"是企业文化的"天条"。撇开人谈文化只能是天方夜谭。忽视了人,企业的价值观、伦理观都不复存在。所以,那些员工牢骚满腹、客户抱怨不断的企业仍然敢口口必称企业文化,着实有亵渎企业文化之嫌。怨言是上帝给人类最大的赐物,也是人类祈祷中最真诚的部分,你怎能不重视?一个企业文化好坏,看看他的员工精神相貌,听听他的市场口碑就行,无需标榜和多言。你能让本人的员工优雅文明,忠实豁达,让不好的员工逐步变好,让无能的员工逐步有能;你能让客户心悦诚服,投桃报李,忠贞不二,让竞争对手的客户高山仰止,心向往之,直到弃"暗"投"明",那毫无疑问你已经拥有了可骄傲的文化底蕴,这些底蕴比起那些空洞的口号来得扎实、有效。文艺、娱乐、体育、休闲等活动,是企业文化的载体之一,那些一谈企业文化就想到上述活动的管理者,更是一叶障目,不见森林。事实上,真正称得上企业文化的,是组织这些文娱活动的背后原因。只要这个原因才能反映出管理者的决策目的、管理机制和经营哲学。对管理者来讲,决策目的、管理机制和经营哲学所产生的结果和表现形式有多种多样,文娱活动只不过是其中之一。可见,将其视为企业文化全部,显然是错误的,不要让文娱活动遮住文化的"眼"那些指望文娱活动根治企业文化病的做法也是不现实的。很多人一提企业形象,就会想到广告、灯箱、标牌、大楼、统一着装、挂牌服务等等。这些虽然是体现形象的重要媒介,但只是硬形象。真正的企业形象,其实更多的是体如今软形象上。由于,广告虽然重要,但广告背后的诚信愈加重要;统一着装虽然重要,但服装背后的服务愈加重要;"硬形象"只要有钱谁都能办到,而轻易能够办到的则多半是速朽的;"软形象"靠钱买不来,只要靠一点一滴积累起来,而一旦积累起来,就会坚不可摧,永放光辉。学习企业文化心得体会5通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产经过中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为形式以及与之相应的制度和组织构造,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因而,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化能否能够吸引人和感召人,能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。对企业而言,首先应该考虑的是企业怎样实现可持续发展。坚持可持续发展,实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本,让发展的成果惠及每个企业员工,只要这样,企业才能走上文明健康的发展之路。企业与社会的关系首先是服从与服务的关系,同时一个企业对社会的奉献,还体如今对社会义务的履行程度上,体如今能否实现企业员工与社会的和谐双赢。一个良好的企业文化构成,是一个漫长不断积累的经过,打造和谐美妙的企业文化,需要大家有力地在发展的经过中不断的壮大本人,真正体现创业热情与创新精神,有效地加强着企业的核心竞争力,促进企业的活力。每一家公司如今都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的总竞争地位。固然这已经是充分的理由,而且还由于我们国家将来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化,这种文化能鼓励在竞争中获得成功的一切行为,这样公司才能在竞争中成功。每个公司都必须为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确把握在将来环境中影响企业文化的内外气力,并能采取对应措施的人,才能在竞争中获胜。一个企业要想健康发展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。俗话讲得好,没有规矩,不成方圆。假如企业没有规章制度,就没有办法对其员工进行相应的约束,也就没有办法详细的告诉其员工,哪些事情是应该做的,哪些事情是不应该做的;假如企业没有规章制度,员工就不知道怎样处理公司的正常业务,只能根据领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣测领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?根据通俗意义上讲,企业文化是指集企业全体员工的智慧,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。方方正正做人,实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里,假如根本没有诚信可言,企业怎样能够发展得好呢?像美国的安达信公司就是一个非常好的例子,为了追求公司的利益,一味知足客户的需求,虚报财务报表和账目,引导股民错误的投资方向,其最终的结果怎么样?以前,是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司,如今却是无人问津。我们从这个例子就能看出,诚信对一家企业是多么的重要。只要在公司树立起这样的信念,才能把公司的业务做好,才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是怎样将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深入的体会到企业文化对公司发展的重要性。只要当员工深入的意识到本人的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求本人,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一起努力吧!学习企业文化心得体会6听了韦教师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许很多多项选择择,我们能够选择本人的职业,可以以规划本人的将来。由于每个人的阅历不尽一样,所以大家对生活的理解也不同,相互的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因而有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就构成了日常的文化差异。李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本,有人这样讲,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使本人的员工能通过学习,不断提高本身素质的环境,这也许是企业人才;的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,十分是前者尤为重要。来到大宇公司就职,我们每个人都有一种等待:希望通过本身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但假如失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是早晚的问题。如何让大宇这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思考的问题!我们在工作的经过中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为根据,这种文化与管理,是公司发展经过中多年经历的积累与沉淀,是大宇公司人集体智慧的结晶。一个企业怎样建立本人的企业文化,我以为没有固定的形式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和本人的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列构成企业文化的一个组成发部分。一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的'资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,由于它会在今后的市场竞争中逐步丧失。公司的企业的文化是开放的、包涵和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信大宇的明天会更好!学习企业文化心得体会7对于企业文化的理解,在课程以前的概念中,一直有个误区,以为:企业文化除了企业文化中的ci、vi是活生生的,其余的都是非常虚无缥缈的,什么企业理念等等。但是通过本次课程的阐述,教师将人力资源与企业文化有机结合,由此发现,其实企业文化原来可以以这样有效的与实践进行结合。以此,也再次佐证了事物的多面性理论。企业文化是个“软事物,但是,企业文化在能实现其积极价值的时候,那么它能带来的价值又是无穷的。当一个企业的文化被推动的时候,那么产生的效能将是非常可观的。可口可乐总裁讲过,假如可口可乐全球的公司都被火烧掉了,他可以以让可口可乐很快站立起来。放大来看,中国几千年的历史也告诉我们一点,固然汉民族遭遇过几次大的外族入侵,但由于汉民族的文化的强大文化基础,所以使得外来入侵者反倒被汉民族所同化。同时,我以为,企业文化是能够从下面开场推动的这一点与教师的观点不完全吻合。但,前提是:高阶人员的管理水平应高于其下属的水平的。比方,在推行四海家具的精益生产的时候,我们就是通过对中基层干部进行班组文化的打造,让这一批管理干部的素质开场提升,进而让管理干部产生了实际行动,最终改变了生产绩效,为项目的成功推行奠定了良好的基础。另外一个观点也是我非常认同的:企业的变革必须有企业经营者的全力支持才能确保项目的成功。企业文化植入一个企业与我们如今所推行的精益生产或精细化管理,其实都是一个新观念、新技能的导入经过。所以,精益生产、精细化管理要想顺利的在企业中得以施行,必须紧捉住老板不放松,否则,一切终将是空谈。反观我们在做精益生产经过中,失败的案例或失败的经过,其实,都是违犯了这个基本原则。所以,加强与最高经营者的对话将是我们项目推进必需要加强的事情。也是每个参谋师必须完成的事情,而不能依靠项目中的一个、两个教师或某个教师去做,应该是全员性的。因而,怎样找到老板的关注点也是每个参谋师必须修炼的地方。对于企业文化的学习与修炼,是个长期的实践经过,不可能一蹴而就,同时也希望企业文化的建设,能在我们精益与精细项目中起到支持的作用。学习企业文化心得体会8转眼间就到了20xx年,又是一个新的开场,记得刚入职海航时,作为新人第一门功课就是学习海航企业文化(同仁共勉)与(员工训条)当时的我真的是很茫然,很难体会其中的精华。但现如今随着时间的长期积累,在与海航风雨同舟无数日的磨练后,我逐步对海航企业文化有了深化的体会,并促使心灵升迁,在生活、工作中逐日到达心领神会。海航企业文化,是一门系统的文化体系,汲取中国传统文化骨髓,让你学会怎样做人、处事,影响着个人的价值观体系,要求海航人心中先有大我后有小我,强调“为社会做点事,为别人做点事,为本人做点事。在海航的强大前进推动力下,在优秀的传统文化继承的同时,创新了本人的文化,融于当代西方优秀的经济文化,一并到达“中西合璧将本人的文化发展到登峰造极,时刻刷新着,随时保持企业文化的与时俱进,一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。近期学习了(海航同仁守则)书中学习到很多知识,不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织施行等,在这我与同仁共享下第三章四条员工行为准则“团体以和睦为兴盛。中国市场经济的高速发展下,要求生产经营方式由粗放型逐步转为集约化、规模化,不在是单一的个人承包,简单的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。何况我们是做商超零售业态,将来的发展趋势,必将是连锁经营规模化,四处都是商超,在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛。作为一个职能管理团队,应当明确本身团队性质、工作要求,以及部门运作要到达一个预期如何的效果,在整个业态中准确的角色定位,然后怎样组织、管理,并将团队中每位团员优势储存在整个团队奉献价值体系中,发挥到最大限值,以求团队效益。要坚信我们的每位团员,在身心健康的状态下,都有无穷的自我人生价值,只要调动点积极性,对他们做的事有一丝肯定,他们的智慧源泉将如同山泉爆发一样涌出,曾出无穷、精彩无限。“英雄不管出自何处这是个人才倍出的时代,科技信息在时刻更新,有些人看似平凡,不过是“大智若愚罢了。在商超中虽讲准入门槛较低,但这都不代表什么,以前很流行一句话:比文凭重要的是知识;比知识重要的是能力;比能力重要的是关系。这些话早就落时代了,一个成功人士具备两个条件就能成功:你能在现有的工作环境中,将本人的才能展现的淋漓尽致。你的能力要能够被人发现、认定、赏识,并且前提是这个人有权利栽培、提携你。相必拥有这两条充要条件,你的一切将会成为现实,时刻本人充电学习,在人际方面修身养性、处事练达,将本人的心理抗挫能力加强,拥有良好的情商管理,你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。提到“团体以和睦为兴盛似乎与个人成功没有太大关系吗?“和睦字典解释是:相处融洽友爱;不争吵。“兴盛蓬勃发展。作为团队的合作成员,一般相处都会很愉悦,由于团体协作,没有太多的利益链,只要互相配合才能做好工作,体现出成绩。很明了和睦是为了蓬勃发展,这里的发展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩,以及能否到达门店的考核指标为目的。所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来,心系一条线,朝者一个上进的方向前进,而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环经过。至于怎样调动队员工作积极性,在这我就不必多谈,这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发现本职工作检查中出现的问题,并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转,团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你能否拥有荣誉光环下的头衔,太急求于丰厚的物质奖励,一切万物都遵循一条万古不变的基本规律:“将你目前手中的事尽最大努力做好,碰到困难及时与上级沟通、寻求支援,让领导看见你是一位工作积极性高,并且擅长学习,喜欢上进的职员。历史经历告诉我们:“只要将团体中每位职员奉献最大化,才有团体的整体效益。海航就是个拥有强大生命力的团队,她的智囊成员个个年轻有为,生龙活虎、骁勇善战,在这样的有利形势延续下,我们不能不坚信海航的明天会更好,所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛发扬光大,成就一个属于我们的美妙将来。学习企业文化心得体会93月25日26日,公司高级管理研修班正式开班进行了第一次集中学习,由王慧奇教授主讲(学习型组织与企业文化)。我认真聆听了两天的授课内容,收获很大,受益匪浅。王教授讲课深化浅出,旁征博引,既有先进理念的导入,又有鲜活案例的列举,既深入又生动,既平白又有内涵,课堂上始终紧紧捉住学习者的主神经,使全体学员较好地完成了学习任务。归结起来,本次学习有下面三点体会:一、团体学习气氛浓厚,学习效果事半功倍。客观地讲,在单位工作时,由于详细工作及冗杂社会事务影响,自主有效的学习时间不多,造成学习不系统,内容零散,多是报刊上文章泛泛的学习。公司这次举办高级管理研修班,恰恰解决了这一问题。100名中层干部及管理人员共聚一室,共同听课,摆脱了冗杂事务影响,暂时把各自负责的工作搁置一边,静下心来聆听教授的教导,感觉每个人又回到了在学校的感觉,另外,团体学习不仅整体产生出色的成果,学习成员成长的速度也比其他的学习方式更快,它能有效激发群体智慧,所以讲团体学习气氛浓厚,大家精神集中,研究深化学习效果自然事半功倍。二、努力改善心智形式,大力吸纳新鲜理念。通过学习,我们知道,“心智形式即存在于人们大脑中的很多设想、信念或图像,通俗地讲,就是心理素质和思维方式,它根深蒂固于人们的心中,源于对过去事物的认识经过,但又介入对现实事物的认识,它影响着人们看世界、对待事物的态度,有时可能直接决定一个人成功与否。经过王慧奇教授的讲解,使我认识到,一个人必须致力于改善心智形式,改变思维定式,要擅长汲取新鲜理念,用创新的理念指导实践,由理念创新实现工作创新,进而实现业绩创新。改善心智形式基本在于“自省,关于发现本人的内心世界,自我照镜子,找差距。古语“日三省乎己就包含了改善心智形式的意愿和方法。改善心智形式关键在于“纳谏,就是以开放心灵包容别人想法,经过分析加工,最终为己所用。三、系统收获观点思想,有力指导实际工作。学习的目的就是更好地生活,更好地工作。通过两天来的学习,通过王教授的点拨,通过个人的感悟,我系统地收获了很多有益的观点思想,比方“知识本身是材料,知识不是气力,智慧才是气力,使用知识才是气力、“在用人上要悟性好的,不一定要学历高的;要观念好的,不一定要经历好的、“一个优秀的人才不如一个良好的系统、“你永远能够找到一个适宜的人,但是你永远改变不了一个不适宜的人、“命运就是一连串的选择,选择比努力重要、“捉住关键,把复杂问题简单化,以上我仅列举了一些观点思想,这些观点思想可能在我们日常工作或生活中也曾自觉或不自觉地运用,但通过这次学习,得到了系统性收获。这些观点思想必将在今后对我们实际工作产生有力的指导促进作用。以上是我参加公司高级管理研修班第一次集体学习的几点体会,相信随着时间的推移,学习的深化,体会和收获会越来越多,工作能力和工作水平也会不断得到提高。学习企业文化心得体会10透过参加培训,让我深入的了解和感遭到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了很多,考虑了很多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的,只要长期的经营经过中,在员工中构成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广大员工群众智慧的结晶,是实践和光阴沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设息息相关,相得益彰。企业文化中的“价值观基石信任、包涵、建设,及“工作基石创新、尊重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精华。我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,承当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工煞费苦心,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创造力,同样,只要下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种相互之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵别人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包涵万物的情怀,只要这样才能成为江河。但是,包涵绝不能纵容和包庇,出现了问题就要承当职责,而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我,上下级之间互相包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。当我们企业广大员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包涵,才能谈起公司建设问题。而只要把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开场的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因而成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,透过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化构成的经过。所为,透过学习,让我的思想愈加成熟,境界提升很多,工作愈加用心,人生的方向愈加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和认识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大奉献自我的气力。学习企业文化心得体会11通过中旭教育集团讲师一天的学习本人深入的认识到:执行力和企业文化对一个企业的发展的重要性,执行力能否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。企业要培养执行力的人,应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的缺乏,而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。在这个意义上,执行力是企业成败的关键。而企业文化更是做强做大企业的战略问题,是企业核心竞争力的重要组成部分。是支撑企业传延与发展的精神支柱。企业的人与事是在不断地变化中嬗变的,但只要已构成的企业精神与文化不断地传承,才能使企业有序传延与发展,这就是企业文化弥久不衰的魅力。企业文化的本质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。加强企业文化的吸引力和感召力,是我们神华建安人当前必需要解决好的主要问题。发展企业文化的目的,就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品,不断知足广大员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只要紧紧围绕广大员工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过成认人的才能,实现人的价值来体现企业的价值,实现企业和谐、简洁、高效、顺畅促进神华建安的长期发展。学习企业文化心得体会12通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产经过中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为形式以及与之相应的制度和组织构造,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因而,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有把握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目的并为之奋斗的文化。企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是怎样将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深入的体会到企业文化对公司发展的重要性。只要当员工深入的意识到本人的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求本人,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业构成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断加强企业文化的吸引力和感召力。这是由于,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化能否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。加强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断知足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只要紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。“年轻化、专业化、制度化、标准化充分体现了新天际文化的和谐可持续发展。而其中的核心价值观“共享、互助、厚德、自强更是对成长中新天际的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,当代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导,就应该确定有本人特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营经过中面临矛盾,处于两难选择时应当怎样做的时候,这样做能够,那样做可以以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“共享、互助、厚德、自强,是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它把握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼。总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过企业核心价值观来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用我们的企业价值观来提醒本人、鼓励本人,把企业价值观溶入到工作中,使本人真正成为一名企业文化的饯行者。学习企业文化心得体会13很高兴成为了xx公司的一名新员工,下面是我在这次培训后的一些心得体会:通过在xx这几天的培训,固然只要这么短短的几天,本人也学到了很多东西,对xx的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力,文化延续生命力,管理加强生命力。一个好的优秀的企业,一定有着优秀的管理团队,优秀的企业管理制度,以及优秀的企业文化。xx所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。xx对每一位进厂的员工都要进行培训,培训内容不仅有部隊的军事化训练,还有公司的管理制度的学习,甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只要好的企业文化,才能培养出好的团队,才能营造好的工作气氛。一切关键的因素都在于人的因素,吸引优秀的人才,培养好人才,管理好人才,最后还要留得住人才,企业才能保持长久的生命力。这就是本人在xx培训所学到的一点东西。今后,我们将愈加严格要求本人,不仅在做人和做事知识方面要要加强学习,xx加油。朋友们加油。学习企业文化心得体会14进入,通过工作体会,通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞,也深入感遭到企业文化的博大。企业文化是企业在发展经过中构成的具有企业特色的文化理念,是企业的灵魂,它实实在在存在于企业中,是企业行为规范的准则,

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