校园物流创业准备计划书.docx

校园物流创业准备计划书随着社会的发展，人们生活节拍的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为高校，网购市场一直走在前列，校园快递需求量在高校也日益增高，在整个快递行业一直居于首位。我给大家整理了关于校园物流创业准备计划书，希望你们喜欢!校园物流创业准备计划书篇1公司描绘 (一)公司名称长沙天心区苏仙快递公司。 (二)公司性质集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。 (三)公司宗旨提供安全、方便、准确、快速、优惠的快递服务。 (四)公司目的打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念务实拼搏创造辉煌市场分析 (一)市场描绘近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经到达了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。长沙以媒体和娱乐业出名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2020年，长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，当代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。 (二)目的市场长沙地区的同城快递。 (三)目的客户目的客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。公司经营 (一)公司业务同城快递dm杂志投递 (二)经营策略1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改进，强调公司安全、方便、准确、快速、优惠的快递服务。2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内获得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。 (三)成本核算俗话讲的好，不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名，电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车，奇瑞qq车一辆)，场地面积：50平方米以上。公司营销 (一)网络营销能够在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且能够作适当的网络推广。 (二)承接服务外包能够联络圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。(三)拉业务制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。总结老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营长沙苏仙dm投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和鼓励，相信经过本人的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。校园物流创业准备计划书篇21.总体概述1.1创业时机我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。国家的很多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们很多优惠。比方，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：(1)大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。(2)个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。学校自上一年开展大学生创新创业计划，很多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业时机很大。根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算创办一家校园快递。专门代理各个快递公司在校园快递的收发。1.2服务根据观察，我们发现校园快递代理这一商机，固然我们学校有很多快递承包代理商。但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞，所以我们打算处理并且解决这些漏洞，由此我们选择创立这个校园快递服务，为广大师生提供便捷服务。我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到小快灵，无论任何情况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，一心一意，不有任何的马虎，十分是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出过失的发放给师生，诚心诚意的为我们的客户服务。由于快递公司的件数天天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们注重的。为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时可以减轻我们团队的工作压力。1.4经营策略由于我们刚开场做，在设备和人员能力方面都有欠缺，我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷，到达人无我有人有我异的服务高度。2.综述2.1调查分析据调查得知，目前我校大学生所承接的快递代理服务点，并没有送货上门的服务，而调查结果显示，极大部分的师生需要此项服务项目。2.2可行性分析 (1)我校师资气力的雄厚，造就我校就读的学生日益增加，这给快递行业服务提供了足够的服务来源。 (2)运行可靠，保证遵守（快递服务协议），严格根据规章制度行事。 (3)大学生这一特殊消费群体具有人数诸多，但消费能力有限的特点，快递公司在大学校园的主要营业范围是以外来邮件发送至师生手中为主，固然这种盈利率极低，但由于天天快递件数较多，且大学生潜在的宏大消费能力使快递公司急需开阔这片市场，而且作为消费者也急需得到更优质更便捷的快递服务。使用校园快递代理点进行配送，将极大的对现有资源进行了利用。 (4)同时由于一些快递代理点的设置不规范，为学校后勤管理带来了很多问题，新形式的整合和服务优势，使得我们的快递产业能够迅速的占领学院市场，并且更好的配合学校管理，实行一对一管理。2.3分析总结由以上的分析可知，网购是学生使用快递的一大因素，网购虽然省去了学生前往市场购物这一环节，为师生节省了大量的时间，使得师生将更多的时间精神放在学业实践中，但是取快递又成了费事的一件事，这很大程度上约束了师生的正常生活安排，如今学院各类快递代理风生水起，但唯独没有快递代理点有送货上门服务。我们所做的快递行业，最大的优势就是引进自助快递机。方便广大师生取件寄件，很大程度上节约了师生的课余时间。3.营销计划3.1服务宗旨以师生为中心，以安全为第一要义，以师生快乐的消费体验为目的，打造一流的校园快递服务。3.2服务准则精准时效，安全可靠。3.3服务预测由于我们的态度及灵敏性，以及时间上的灵敏性，师生在收取快递上不在受时间的限制，所以估计我们在将来会遭到顾客和师生的欢迎。3.4营销推广策略A、微博营销利用腾讯微博、新浪微博来对潜在服务对象进行针对性的宣传，让消费者熟知了解我们的服务，渐渐的构成一个以我们服务为中心的粉丝生态圈，让消费者来讨论我们的服务，对我们服务的体验做出积极的反应，进而我们在此基础上做源源不断的进行服务创新，到达我们服务快速的快速跟进。B、QQ群推广QQ作为如今中国使用群体最多的即时通沟通工具，我们利用QQ群邮箱，QQ群信息发布，运用一定的技巧，逐步在在校师生里建立起良好的口碑。C、微信推广微信作为一个新起的即时网上沟通工具，遭到越来越多朋友们的使用，我们能够利用微信群以及公众号进行宣传。D、在学校贴吧进行宣传利用学校的百度贴吧对我们快递服务进行大量的宣传，让师生在最短的时间内了解我们。4.推广4.1详细施行 (1)前期做好快递宣传，注册微信公众号，将初次寄件打折，在各大社交平台推广校园快递代理。中后期不定时推出各类优惠方案及活动方案，到达新顾客舒心，老顾客放心的效果。 (2)我们所采用的自助快递机将进行不停机24小时服务，快递员与收件寄件人只需在机器上输入验证码便可完成签收工作。4.2快递分支产业将可粘贴二维码或广告标语贴至快递外包装纸上，即为商家节约广告成本，能到达宣传效果，又为学校的环境卫生尽绵薄之力。4.3预定方式：我们会建立针对师生的服务系统，为所有师生提供系统服务。这个服务系统我们将保证我们的销售及运作的顺利完成，并且利用系统完善和调节我们的服务策略，这些服务可用搭建校园一元微快递服务公众微信平台，或建立相应的QQ群、微信群。5.校园快递出现的问题5.1根据有关数据统计，大学生快递市场已经成为快递公司的必争之地，在如今的大学生中，快递的使用数量更是以直线式的速度增长着。而在物流快递这个市场，准入门槛低、缺乏有效监管等因素造成了该行业的服务水准良莠不齐。在大学生校园里，经常出现这样的事情：快递公司可能没有按时将邮件送达;快递公司递送的包裹出现了破损，快递行业的人员服务水平普遍偏低，5.2不允许群众先检查邮件能否有缺损，而必须签字签收，之后就不予管，即便签收后学生发现邮件存在问题也没办法证实本人的邮件在快递处就发生了问题，因此没有办法通过法律途径保护本人的合法权益。5.3对于大学生追求的快递，就是财物安全，服务态度，快递的速度等项内容，可按照目前的来看，情况不容乐观。对于大学生校园快递，不能完全知足大学生的快递需求，甚至根本无法到达基本要求，构成大学校园快递的缺憾。5.4校园快递的宣传力度不够，造成使用的人数不能到达最高，而对于校园快递这个大市场，没有一定的宣传力度，必然会丧失一些时机，丢失一大批市场。6.发展建议6.1加强校园快递的基础建设。如信息系统的改良和完善，利用服务网络，采用科学的订单处理系统，加快配送的速度。要做到及时处理订单信息，及时发货，规划出最合理的配送道路，使其能在最短的时间里把货物送到消费者手上。提高在途运输时间，从整体上提高配送的速度。6.2进一步深化调研校园快递的客户需求、运营现状，做出针对性的规划，更好的服务于校园，拓展我们工作业务范围和业务量。6.3改善服务人员的服务态度。快递服务的态度不好，已经成为学生心中对快递最大的印象，快递公司应加强对快递人员的培训，进而提升快递行业准入门槛。6.4提高售后理赔服务。售后服务也是影响客户满意度的关键因素，因而，快递公司需要做好它的理赔工作和售后其他事项的处理，以博得更多的顾客，进而赚取收益。对于此问题，快递公司可在服务结束后对顾客进行调查反应，向同学发放调查问卷对出现的问题及时进行研究并提出解决方案。6.5完善质量管理形式。目前快递配送的基本服务流程为：接单、收件通知、报价、收件录单、中转、报关、派件和回单。全程已基本实现信息跟踪和监控。影响配件速度的关键环节是上门领货、中转、派件;影响货物完好率的关键环节贯穿于货物配送的全经过;提高顾客的信任则取决于配送经过的信息透明程度的对称性;最后，建立顾客忠实度是在前三者的基础上提升服务素质和意见反应机制、重视顾客的服务感受。6.6在推广和营销方面多投入，使我们的校园快递深受师生青睐和欢迎下一页更多精彩的校园物流创业准备计划书