办公室年度工作计划_1.docx

办公室年度工作计划办公室年度工作计划新的一年，新的开场，办公室怎样制定年度工作计划呢？下面是我采集整理的办公室年度工作计划，欢迎浏览。办公室年度工作计划篇一20_年，我们工作的指导思想是：全面贯彻-的_届四中全会和中央经济工作会议精神的第一年，也是全面建设小康社会的年，更是南大加快经济发展，推动各项工作再上新台阶的关键年。新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办妥政务、搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改良工作作风，为南大经济腾飞做出本人应有的奉献。一、工作思路紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推进五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目的全面完成科室责任目的，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评选中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在下面六个进一步着力上下功夫。(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育，加强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务能力的学习，继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经历积累，到达提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、务实效的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦的五字要求。快，就是工作运转节拍要快，行动迅速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深入了解情况，准确恰当的构成材料，深化透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣传力度。把握好新闻导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实气力和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实赏罚制度。加强对宣传人员能力的培训提高，加强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的气氛，力争全面完成宣传工作任务。(四)进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的当代档案管理新形式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反应财务动态，统计财务流向经过。为办公当代化提早做好准备。办公室年度工作计划篇二一、指导思想坚持以人为本的工作理念，深化领会和贯彻校-政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神，立足校办职责，积极开展好“三服务工作。二、主要工作及其基本思路(一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。1、围绕学校教学整改和“申博工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草准备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。2、积极开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际情况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理（事业单位法人证书）)。(二)与时俱进，改良管理方式，提高服务水平。1、结合新的形势，探索和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经历的基础上，构成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。2、与时俱进，进一步做好信息工作。20_年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息采集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好（安工大简讯）编审印发工作。通过举行“联谊会等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联络，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反响学校实力，展示亮点，营造气氛。3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行（安徽工业大学公文处理施行办法），加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，避免仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的基础上，参考省教育厅办公室的经历，编发（要文呈报），定期将收发文情况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化当代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。(三)立足本职，开展好重要常规工作1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项特别重要的思想-工作和群众工作来做，全力维护学校的安宁团结，积极推动廉政建设和-风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深化了解学校发展情况，依法、及时、准确地搞好综合统计工作。2、做好20_年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成20_年度教学工作会议的文件汇编。采集整理20_年评建工作经过中构成的有关材料，并总结提炼04年迎评促建经历。下一页更多精彩“办公室年度工作计划3、综合服务工作。坚持原则和程序，规范管理和使用印信;坚持以人为本，适应需求，为领导以及有关方面提供准确、及时、高质量的各项行政服务;根据学校在开放和竞争环境下谋发展的形势，深化领会和施行校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主，认真落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等安全工作。小车服务组要进一步强化安全意识，规范车辆管理、车况检查维护，确保行车安全。(四)把握本身特点，搞好保障服务。1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查工作的基础上，认真做好人事档案达标的准备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范围，规范学生档案管理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。2、网络中心要树立校园网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络安全监管，加大力度、整合气力，保障学校东区新建网络的基础建设，规划施行研究生公寓、青年老师公寓网络建设，认真做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、施行相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建设的同时，加强队伍的思想道德建设、团结进取，努力提高校园信息化建设水平。3、行政服务中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，加强三个意识的要求，做好各项服务工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰辛创业、爱校敬业的精神，进一步理顺关系，完善机制，建立目的考核责任制等规章制度，加强经过管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力创始服务运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质服务精神，对一些有效做法要常抓不懈，构成长效机制。三、施行保障机制1、加强思想-工作，牢固树立以人为本的观念，强化服务意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创立和谐校园环境而努力。2、坚持“二会(业务研讨会和室务会)和月度信息通报制度，强化工作协作。3、围绕“三服务，着力加强和改善督查督办、协调服务和工作调研、参谋助手工作。4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任到人(详见附件中)，加强沟通，分工协作。5、认真开展-支部工作，发挥-支部的战斗堡垒作用和-员干部的先锋模范作用，促进行政工作任务的完成。根据上级部署，认真开展好“保持-员先进性教育活动，同时做好重点培养对象的教育、考察工作，继续施行支部联络学生班级活动。办公室年度工作计划篇三1、在行政副总经理的领导下，组织施行办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，使办公室个人工作计划都明细详细，催促全室人员全面完成任务;根据公司目的分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定本人的岗位职责。利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导催促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、年度工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。5、组织采集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的根据和建设性方案。制定并执行公司信息采集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反应处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。6、根据公司发展需要和公司安排，搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务，协助各部门加快工作进度。7、根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。根据详细工作目的，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事务实得出调研结论。8、根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领导决策备选，协助部门施行企划方案，及时采集反应信息，解决出现的问题;做好企划施行的总结工作，提高工作效率。9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息沟通的制度，建立信息员队伍，定期进行信息反应，起到反映问题、及时沟通、互相沟通、资源分享的作用。10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍，培养一批通讯骨干精英，指导通讯员采用用稿素材，扩大用稿范围，发动临床观察员采集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，加强号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建设。积累经历，积蓄气力，向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。11、协助市场部做好各地反应信息的及时处理工作。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时间表，按进度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信息，发现问题与苗头，为领导决策提供根据性材料。12、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。详细事务大致为：食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。13、工作建议：设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任)，制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等，开展督查工作。有力的督查，有利于提高员工的工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。14、详细工作(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调)：总体目的：a、有范可依制定、完善办公室各项详细工作制度，规范工作流程，严格按制度和流程办事;建设健康和谐、紧张有序的工作环境;b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划组织施行督导总结提高内部执行机制。c、节省经费办实事，为公司各方面提供优质服务，完善办公室服务职能，强调树立服务观念。d、根据办公室现有人员的能力、喜好、兴趣，开发现有人员的更大的服务功能(附加值)，为公司发展提供更大的支持。详细措施：a、根据工作性质和各人能力，在现有工作安排和平衡工作量的基础上进一步明确办公室各人员的基本工作职责、性质，各项工作规范、程序、要求，明确责任范围，制定赏罚措施。b、每一项工作上做到既充分听取办公室人员意见，又大力贯彻公司工作规范要求，协助详细工作人员解决工作上的问题和困难，创造条件完成公司下达的办公室各项工作任务。c、详细工作任务排定工作进度、品质要求，充分发动发动，同时依进度、品质督查、催办、指导，积极办理、承当责任。d、事务办理经过中注重采集正反两方面反应意见，针对出现的问题积极采取应对或弥补措施。e、重大问题(如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等)请示公司分管或主要领导，在获得领导、协作部门支持的情况下施行。施行经过中多考虑可能发生的负面效果。f、注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导主要真实的意图，力求正确贯彻施行其意图。总结：办公室工作无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的工作，来不得半点马虎;办公室是公司的形象部门，是对外联络的窗口，是建立公司企业文化的重要环节;办公室大量的工作跨部门、跨领域，事多面广。这些需要调动办公室人员的工作积极性，依靠团队的气力，克制困难，为公司发展助推出力，提供最大力度的支持。办公室年度工作计划