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    银行中层副职竞聘演讲稿精选.docx

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    银行中层副职竞聘演讲稿精选.docx

    银行中层副职竞聘演讲稿银行中层副职竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事:大家好!我今日参与的是银行中层副职竞聘演讲范文,本人xxx,1970年1月诞生,中共党员,本科学历,助理经济师。我于1988年进入信用社工作,迄今为止已有23年的金融工作阅历。回顾曾经走的工作历程,我先后在xx支行、xx支行、总行审计稽核部工作,先后从事储蓄、记账、联行、会计、内勤行长、特殊稽查员等岗位。20xx年3月通过竞聘担当xx支行分管内部工作副主任,担当副职近十年来,在xx支行和xx支行始终分管内部工作,对内部管理比较熟识,熟识内部业务学问,熟识内部管理的要点,几年来在支行行长和同事们的共同努力下,xx支行和xx支行的内。参与工作以来,多年被总行评为先进工作者,并有幸参与了总行两代综合业务系统VOST和OTS系统的业务测试工作和OTS操作手册银行中层干部竞聘报告演讲部分章节编写工作。今日,我竞聘的岗位是中层正职后备干部,我坚决听从组织工作支配。饮水思源,成果的取得离不开组织的培育,假如说父母哺育我成长,那么人民银行培育我成熟,从一名一般员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝聚着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我英勇地走上讲台,放开心扉,接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“银行中层干部竞聘三项工作”。首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。在详细工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的监管转向与银监部门共同监管,仔细履行人民银行法给予的监管职能,探究与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的创新,由以供应金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,仔细贯彻执行货币政策、尝试新的央行“窗口”指导方式,合理引导金融机构信贷投入。其次要实现“二个转变”。一是实现角色的转变。即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手,做到与行领导和同事们银行中层正职竞聘演讲在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理向全方位、综合性管理转变。以上两个转变概括起来就是:主动支持、协作行长工作,主动参加管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,主动倾听他们的看法,做一个好挚友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人银行中层干部力气,调动全行员工的主动性,做一个好领导。最终要抓好“三项工作”。1、抓好学习强素养。大兴学习之风,努力创建学习型支行,实施以学历教化、岗位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、激励机制,培育和造就一支法律熟识、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍。2、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一样”的岗位责任制,将政治学习、业务学习、工作任务、工银行中层竞聘作质量、工作效率一并纳入岗位责任制内容,主动推行目标化、程序化、透亮化、数字化的管理模式,建立起管理规范、运行高效、反映灵敏的工作机制。3、廉政勤政树形象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动;在勤政上要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。银行中层副职竞聘演讲稿2敬重的各位评委、各位领导、各位同事:首先,真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情特别激烈,因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常欣慰!今日,我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是农行市分行中层干部副职。下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。在农行市分行工作的年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势:首先,我深知工作的重要性。对工作职责的醒悟相识使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在分行的角度,全方位地思索问题,并说出自己的想法,或许有利于分行的工作。其次,具有丰富的工作阅历。我具备系统的学问、娴熟的业务技能。学问方面,这些年我始终不忘充溢自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,练就了我娴熟的业务实力,特殊是对经营管理及应用学问有比较全面的驾驭。这些,都有利于今后工作的开展。第三,热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。实力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责随意识不强,实力却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。第四,我发自内心对我行事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了银行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教化培育的感恩,我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对我行执著的酷爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。成果属于过去,激情成就将来。回首过去,我所走过的.每一步,都渗透着组织的培育,都凝合着领导的关切,更有各位同仁的静默奉献。我想,中层干部副职不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们银行的发展做出更大贡献。(一)找准定位,做领导副手。我想做为一名副职关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升探讨室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。(二)敬岗爱业,竭诚奉献。作为分行一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求分行人员筑牢团结的思想基础,把整个分行成员的精力都集中到分行工作中,才智都凝合到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝合人心,用团结凝合力气,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐性、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我行发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。(三)抓好服务,提升竞争力。提倡员工以一丝甜蜜的微笑,一句暖和的问候,一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇兑业务的全过程,教化引导大家树立优质服务就是发展的生产力,真正成为客户的贴心人,使客户切实对我行“您身边的银行,可靠的银行”的服务服务理念感同身受,不断挖掘优质客户,追求精细化贴心服务,不断提升网点的核心竞争力。(四)抓好培训,提高素养。员工素养的凹凸干脆确定着我行竞争实力的强弱,发展潜力的大小,要加大对员工的学习培训力度,完善覆盖全员的教化培训体系,深化推动岗位练兵,提高教化培训效能。在抓好规定必学的基础上,规范学习内容,丰富学习形式,创新学习载体,本着干什么学什么,差什么学什么、缺什么补什么的原则,有重点、有倾向、分层次地抓好学习,把学习培训抓实抓细抓出成效,使全体员工提高对培训重要性的相识,自觉主动地参加培训工作。(五)抓好内控,防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度,对业务结合部进行分类全程监督,加强动态分析,完善防错、查错、纠错自控机制,形成以防控“两大风险”为主要目的,以风险管理监控分析为主要手段,以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法,以建立健全岗位职责为核心,与党风廉政建设一同推动、一同部署、一同落实,根植于详细业务工作的长效内控机制,形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条,提高每位员工自我管理、自我发觉、自我纠偏、自我完善的实力。胜利是得到所爱的,华蜜是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有实力在农行市分行中层干部副职的岗位上做出更大的成果。古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将接着勤奋学习、勇于实践,不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行事业发展添砖加瓦!

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