煤矿百日安全生产活动总结精选.docx

煤矿百日安全生产活动总结煤矿百日平安生产活动总结1掘进一队在集团公司开展的百日平安生产活动总结中，细心组织，结合实际，制定活动措施，严格仔细落实，收到良好实效。一、突出“一通三防”特殊是防突工作重点，杜绝了瓦斯突出和超限事故。一是在施工（）运顺高瓦斯头，还剩米即将贯穿时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了平安顺当贯穿。二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求刚好跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异样带时严格执行专项措施，施工时，亲密关注煤层及顶、底板改变状况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。三是爱护好一通三防设施。在打运时爱惜好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，爱护好风门，班班检查，发觉问题刚好处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理，使其在活动中见实效。一是从班前会抓起，仔细开好班前会，根据班前会记录要求，对上一班存在的平安隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，肃穆仔细，不流于形式。二是仔细措施的实行，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，平安留意事项等不清晰的不准下井。三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”状况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到平安生产。三、加大质量标准化管理力度，强化平安管理基础。在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量刚好检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到刚好整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯穿期间，加强了顶板管理，施工时实行打超前锚杆的方式限制顶、帮，严格限制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。四、加大机电运输管理，确保机电运输平安运转。为做好机电运输管理工作，队一班人员严抓严管，高度重视。一是对机电设备仔细检查修理，做到机电事故超前预防，将事故歼灭在萌芽状态，坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。二是对机电设备的各项爱护，仔细运用、监管到位。生产班施工时，加强对机电设备的爱惜，杜绝野蛮操作现象，保证了机电正常运转。三是加强各种绞车的检修维护，确保打运时的平安牢靠性。五、强化顶板平安管理，细化顶板管理措施。确保平安生产针对去年顶板事故的教训，技术组制定专项锚网巷道巡查方案，每旬组织一次顶板平安专项检查，对于查出的隐患，刚好实行措施，落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板状况，每天都做一次视察，发觉问题刚好整改。在过断层，构造带期间，施工迎头严格根据措施施工，加大支护密度，严格执行敲帮问顶制度，刚好打超前锚杆管理顶板，锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组，为了做到对顶板的.平安管理，在锚索网支护不够平安时，实行打点柱或架棚等方式加强了对顶板的平安管理。因此，在百日平安生产活动中，杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。总结在开展百日平安生产活动中，我们虽取得了肯定的实效，但还是由于职工不规范的操作行为，导致两起工伤的发生，一起是5月23日102班职工武天落由于顶板掉落一块水滑矸石，砸伤其右手大拇指，一起是7月26日103班代班组长顾成军违章操作，造成个人肋骨摔伤。这两起工伤事故的发生，足以说明我们的“两规范”管理还不到位，职工“三惯”思想还严峻存在。在百日平安生产活动结束之后，我们还是要一如既往，对“一通三防”、防突、顶板、机电运输质量标准化等平安管理严格执行“两规范”“手指口述”管理，严抓严管，不松不怠，紧抓不放，使掘进一队平安生产周期再上新台阶。煤矿百日平安生产活动总结2为进一步深化贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发20xx23号)精神和省市区有关平安生产工作的一系列决策部署，有效遏制煤矿各类事故，确保煤矿平安生产，我局自20xx年12月21日至20xx年3月30日止，在全区煤矿范围内开展以“落实责任、消退隐患、保证平安”为主题的“百日平安无事故”竞赛活动，仔细落实平安生产责任制，强化现场管理，消退“三违”现象;仔细执行企业主要负责人和领导班子成员轮番现场带班等一系列规定，强化现场督促检查，狠抓隐患问题的整改落实，取得良好成效。活动时间内，我区煤矿实现了歼灭重伤及以上平安事故和较大设备事故的目标，为20xx年的平安生产工作画上了1个圆满的句号，为实现20xx年的平安生产工作目标打下坚实基础。一、领导重视，成立特地领导小组。冷水滩区煤炭局成立平安生产“百日平安无事故”活动领导小组，局长雷泽文任组长，分管平安副局长任副组长，郭松、向华国、杨平、陈蓉蓉等同志为成员，领导小组下设办公室，办公室设区煤炭局安监股，由向华国兼任办公室主任。各矿都成立了百日平安无事故活动领导小组，矿长亲自抓，细心组织、有活动具体方案，确保活动扎实开展。二、措施得力，狠抓煤矿日常平安监管。1、仔细组织、大力宣扬。各煤矿组织党员平安哨、群安员、青安岗开展活动，形成党青工齐抓共管平安工作的良好氛围，进一步务实平安基础工作。利用墙报、标语等多种形式把职工留意力吸引到搞好百日平安无事故活动上来，做到上下齐参加，确保活动有声色。各矿充分发挥职工的平安生产主动性，仔细开展“查找身边的平安隐患”和“我提平安合理化建议”等多种形式的活动，组织职工查找平安隐患，提出合理化看法和建议。2、开展平安大检查消退事故隐患。区煤炭局组织开展元旦、春节、全国两会期间平安大检查，各煤矿仔细组织自查，查思想相识、制度的贯彻、现场的管理、措施的落实、对查出的问题根据“四定”(定人员、定制度、定整改时间、定要求)的原则进行整改，切实做到隐患不解除不生产，担心全不生产。我局共开展平安生产大检查3次，下达执法文书21份，发觉平安隐患200条，其中马上整改160条，限期整改40条，我们刚好组织复查，督促煤矿整改落实到位。为了确保春节、全国“两会”期间煤矿平安，我区共召开煤矿矿长会3次，统一放假、停产，放假停产期间组织力气进行驻矿盯守，复工前组织复工验收检查组，逐矿验收，严格验收标准，验收合格下达同意复工复产通知后方能复原施工或复原生产。3、抓好平安教化、强化平安意识。我局组织召开平安生产调度会3次，培训人员100余人次，组织监管人员、煤矿矿长和分管平安副矿长仔细学习国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、煤矿领导带班下井及平安监督检查规定及中心、省、市、区平安生产工作会议精神。各煤矿组织贯彻学习国发20xx23号文件、煤矿平安规程、煤矿作业规程，开拓宣扬教化专栏，组织职工剖析事故案例，开展三项岗位人员的培训，参与市煤炭行管办平安培训29人，筑牢平安生产防线，同时有针对性开展班前会，提高培训质量，增加矿工抗灾、识灾、救灾、自主保安实力，全面实现员工“四个转变”，即实现思想上由“要我平安”向“我会平安”的转变，平安行为由他律向自律的转变，平安限制上由处理事故向清除隐患转变，平安管理上由注意结果向过程限制的转变。4、落实岗位责任，加强现场管理。我局督促煤矿加强平安生产责任制落实工作，仔细执行企业主要负责人和领导班子成员轮番现场带班等一系列规章制度。为贯彻执行国办20xx23号文件精神，我局对煤矿矿级领导干部下井带班做出以下规定：乡镇煤矿的矿长每月带班8天以上。并配足其他矿级领导带班人数。领导带班下井必需与工人同进同出，发觉问题应刚好处理，对当班不能处理到位的问题要做好交班工作。对煤矿无领导人带班下井或该带班而未带班的，一经发觉，按上级有关规定从严处理。煤矿百日平安生产活动总结3依据巿煤局高煤发20xx292号和高煤发20xx293号文件精神,根据高申字20xx第69号文件要求,以20xx年9月20日起先到12月31日开展为期100天的反三违,查隐患,堵漏洞、无事故百日平安活动，为总结阅历，发扬成果，现将百日平安活动状况总结如下：1、在第一阶段我单位仔细组织员工学习上的关于平安生产指示精神和有关平安生产法律法规，以此增加法制观念，坚持依法生产。充分利用内部报纸申矿之声宣扬质量标准化建设的重要意义，强化平安质量意识，使平安质量标准化建设深化人心，主动参与会员培训工作，立足把平安质量标准化建设重要意义贯彻到每一位员工的心中，使员工的心中恒久有一个不变的理念“平安为天、生命至尊”。2、在“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”百日平安治理实施阶段，我单位比照标准要求，对各职能科、队进行了仔细细致检查，并依据实际状况分门别类，根据由重到轻，由易到难的原则，制定整改安排，落实措施，明确完成时间的责任人，有条不紊地进行隐患排查和平安质量标准化建设，同时我单位还从提高职工平安意识入手，从争做本质平安型矿工做起;我们从精细化管理，落实平安生产责任制入手，从创建标准化连队，标准化班组，标准化岗位做起，我们用“猛药”治“三违”，用“重锤”砸“隐患”，我们用行动告知大家：杜绝三违，远离事故。在此阶段，我们的检查重在严、实、细、准、不走过场，不留死角，要带着问题下井，带着重点下井，现场发觉问题，现场解决问题，特殊关注那些“有问题”的人，解决好人的问题，是搞好平安生产工作的保证。在开展百日平安无事故活动中，我们把百日平安无事故活动与质量标准化建设，各项专项整治活动有机结合，在很大程度上促进了煤矿的平安生产，夯实了平安基础，起到了推动质量标准化建设的作用。另外，我质标办特别留意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，仔细抓好平安质量标准化各项基础工作，在提高矿井平安水平上狠下功夫。通过此次活动，现场管理水平有了进一步的提高，各科、队的连接更加有效，平安责任得到了进一步明确，“平安工程帐户”管理进一步提高，改善了井下作业环境，按要求对关键设备进行了性能测试，杜绝了带病作业，并顺当通过县级，市级质量标准化验收，顺当实现了我公司年底平安生产无事故4685天的目标。