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工程管理毕业论文提纲范文论文提纲是作者构思谋篇的详细体现，便于作者有条理地安排材料、展开论证，下面是我搜集的工程管理毕业论文提纲范文，欢迎阅读参考。论文提纲范例一：摘要：本文对建筑工程的几项详细管理的问题进行了分析。提出加强建设工程管理的相应措施，以期能为企业合理确定和有效对建设工程进行管理提供理论根据前言建筑工程的管理工作不仅仅关系到社会的长远发展，还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来讲，怎样在剧烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大，这是每一个建筑施工企业都面临的问题，究其根本，还是需要我们做好建筑工程施工中的管理工作。本文从建筑工程施工管理的重要性、管理的详细措施等方面介绍了建筑工程施工中的管理方案研究。本论质量管理(一)工程建筑质量问题分析(二)工程建筑质量管理提高的.详细措施1设计图纸设计的质量2施工组织的选择3施工合同签订的合理签订。4工程质量监控5质量控制。6严把工程完工验收。安全管理1、做好安全教育与指导工作1.1安全教育的现状和存在的问题1.2安全教育施行的措施落实2、制定安全预测警报机制3、严格控制市场准入，保障安全生产投入安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的。应通过对工人的安全教育提高主动防护意识，并保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。造价成本管理1施行阶段工程造价的控制1.1招投标阶段的造价控制设置投标限价。1.2施工阶段的造价控制1.2.2严格审核工程施工图预算1.3完工结算阶段的造价控制1.3.2争议问题信息化管理(一)建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性(二)建筑施工项目管理主要呈现下面特点(1)涉及面广(2)工作量大(3)制约性强(三)项目管理信息化的详细应用3.1准备工作3.2管理层次的划分3.2.1公司总部管理层3.2.2施工项目部管理层3.2.1施工队管理层3.3工程管理信息管理编排以及分类3.4工程进度计划编制及审查结束语建筑工程管理是一个系统工程，贯穿于工程建设的全经过，需要建设工程相关的各方面的共同努力，所以各部门都需要加强管理工作及进行相关的管理优化研究。论文提纲范例二：目录第1章前言1.1研究背景及意义1.2研究方法1.2.1主要内容调研的方法1.2.2理论与实际相结合的方法1.2.3案例分析的方法1.3奉献或创新点1.4论文的主要内容第2章国际工程项目管理的特点和基本理论2.1国际工程项目管理的概念和特点2.1.1国际工程项目的特征2.1.2国际工程项目管理的概念2.1.3国际工程项目管理的特点2.2国际工程项目管理基本理论第3章国际工程项目管理流程的构建3.1国际工程项目管理体系的分类3.1.1内部要素3.1.2外部要素3.2国际工程项目管理流程的构建3.2.1设计组织体系3.2.2改良管理体系流程第4章我国国际工程项目管理存在的问题及管理新形式4.1我国国际工程项目管理存在的问题4.1.1宏观角度4.1.2微观角度4.2合适于我国国际工程项目管理的新形式4.2.1PMC总承包形式简介4.2.2国际工程项目管理新形式的施行第5章国际工程项目的风险管理与防备5.1国际工目的程项风险管理特点及因素归类5.1.1国际工程项目的风险管理特点5.1.2国际工程项目的风险因素归类5.2国际工程项目的风险防备措施5.2.1风险识别5.2.2风险应对的方法第6章JXJG案例分析6.1JXJG公司背景介绍6.2JXJG国际工程项目管理现状介绍6.2.1JXJG国际工程项目管理组织构造现状6.3JXJG国际工程项目管理体系与改良6.3.1基本框架的设定6.3.2工程项目管理体系的改良6.4JXJG国际工程项目管理的其他几个经历概括6.4.1贯彻企业诚信文化6.4.2尽可能的细化项目进度6.4.3合同争议尽可能少的诉诸法律解决6.4.4强化对于员工相关项目的培训第7章结论致谢参考文献【工程管理毕业论文提纲范文】