能源管理合同合集7篇.docx

能源管理合同合集7篇能源管理合同合集7篇在人们越来越相信法律的社会中，关于合同的利益纠纷越来越多，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么问题来了，到底应怎样拟定合同呢？下面是我收集整理的能源管理合同7篇，希望对大家有所帮助。能源管理合同篇1一、会计处理的几种主要观点(一)参照BOT业务进行会计处理该观点以为合同能源管理业务，首先是进行建造活动，然后在合同期内提供运行维护服务，最后是将项目资产无偿移交于客户，“建设经营移交这一形式类似于BOT业务，与（企业会计准则解释第2号）及（国际财务报表准则解释公告第12号服务特许权协议）IFRIC12规定的BOT形式一致，因而以为合同能源管理业务应参照BOT业务进行会计处理。详细处理方法为：分别确认建造业务收入及运营管理服务收入。由于节能总收入不能可靠地估计，因而在估计成本可弥补的前提下，按节能项目实际发生的建造成本金额节能资产金额确认建造业务收入。按用能单位合同期内累计支付的不受节能效益额影响的固定金额部分如有，根据现值确以为长期应收款，建造服务收入额扣除长期应收款的差额确以为无形资产，假如没有固定金额部分，则将建造服务收入额全部确以为无形资产。节能效益额影响的变动金额于实际收到时确以为运行管理服务收入，并相应结转各期运行维护费用及无形资产的摊销成本。笔者以为，合同能源管理业务参照BOT业务进行会计处理存在形式上与本质上差异。在形式上，首先，合同的当事方不同。BOT合同的当事方包括政府和投资方，而合同能源管理的当事方通常为节能服务公司和用能企业。其次，收入;方不同。BOT合同中的投资方收入主要;于工程运营期间的收费收入，而在合同能源管理业务中，节能服务公司的收入;方主要是用能企业。在本质上，首先，用能单位无法确认该项资产。假如节能服务公司确认一项无形资产，那么意味着用能单位相应要将节能资产确以为一项固定资产，但由于在合同期内主要是节能服务公司享有节能资产带来的相关收益，并承当相关的风险，节能资产风险与报酬在合同期内并未从节能服务公司转移至用能单位，故用能单位无法确认该项资产。其次，业务收入与成本不匹配。节能服务公司确认的无形资产在合同期内各期摊销金额是固定的，而其运行管理服务收入即节能效益的分成收入因各期共享比例以及共享基数不同，导致收入与成本的严重不匹配。一般情况下，节能效益前期共享比例高，如此会造成整个合同期营业收入的前高后低，致使各期经营成果不真实。(二)根据融资租赁业务进行处理该观点以为节能服务公司固然在合同期内对节能资产拥有所有权，但合同期满后该资产所有权将转由用能单位所有，且节能资产是专为用能单位设计和建造，具有专用属性，这讲明合同能源管理业务具有融资租赁业务的特点，因而在条件具备情况下应对其根据融资租赁业务进行会计处理。详细处理方法为：假如每年得到节能收益是固定金额的实际案例不多见，或者节能分成收益能够可靠估计，则能够根据“融资租赁出租人会计处理的规定进行会计处理，按估计的全部节能收益作为最低租赁收款额确认应收融资租赁款，按节能项目实际建造成本结转融资租赁资产，将两者之差(即最低租赁收款额与其现值的差额)确以为未实现融资收益。笔者以为，合同能源管理根据融资租赁会计进行账务处理存在如下局限性：第一，节能设备在合同期内资产所有权仍归属于节能服务公司，没有本质转移给用能单位，合同期内节能资产维修、运行等费用均由节能公司承当，即租赁期发生的日常维护费用由出租方而不是承租方承当，这与融资租赁“本质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的规定不一致。用能单位合同期内并不承当与节能资产所有权相关的风险，无法视同自有固定资产入账。这与融资租赁业务是有本质差异的。第二，基于能源管理合同的规定，双方约定的能源节约收益分成，因每期节能收益基数以及分成比例的变化，对节能服务公司来讲是将来不固定的服务收入，这与融资租赁各期确定的租赁收入金额是不一致的，节能服务公司很难根据融资租赁的核算要求合理计算最低收款额。第三，从事融资租赁业务需要经银监会或商务部等监管部门批准，节能服务公司从事融资租赁应属于超越经营范围。(三)根据分期收款销售商品进行会计处理该观点以为合同能源管理本质上是节能服务公司的一项混合销售，这包括节能设备的含安装资产转让业务和能源管理的后续服务业务，其本质是节能设备的分期收款和后续节能服务的混合销售。节能资产所有权在合同期满后转移给用能单位，因而应将合同能源管理业务视为商品销售业务，确认商品销售收入。由于用节能服务公司延后分期收取的款项具有融资性质，所以应按分期收款销售商品进行会计处理。详细处理方法为：将节能服务公司在合同期内估计收取的所有节能收益确认长期应收款，收入以长期应收款折算现值确定，差额作为未实现融资收益；节能设备根据存货进行核算。用能单位对于该节能设备视同自有固定资产进行核算。笔者以为，合同能源管理根据分期收款销售商品进行账务处理存在如下弊端：第一，会计核算应反映经济本质，合同能源管理业务的本质是提供节能服务，节能服务公司确认的收入是能源管理收入，应属于服务收入，而节能设备购置及安装本质上是一项资产投资业务，并非商品销售收入。第二，节能设备在合同期内的所有权仍归节能服务公司，并且保留了与节能设备所有权相联络的继续管理权，并对节能设备行使有效控制；用能单位在合同期内只拥有部分收益权，与节能设备所有权有关的风险和报酬本质上没有本质转移给用能单位，因而不具备商品销售收入确实认条件。第三，合同能源管理业务主要为节能设备投资与后续运营服务两项业务，整个合同期需要不断提供后续服务并发生成本，相应获得节能分成收益，因而该项业务收入应在整个合同期内确认，假如根据分期收款销售商品方式一次性确认收入，就无法公允反映经济交易本质。二、合同能源管理的会计核算建议在合同能源管理业务中，节能服务公司主要业务活动为节能项目资产构建投资活动和合同期内提供运营管理服务劳务活动。合同能源管理业务收入主要是节能效益分成收入，本质是节能资产的投资收益和劳务收入的组合。合同能源管理业务成本主要是节能资产的投资成本所占比重大和合同期间的运营维护成本所占比重小。由此可见，合同能源管理业务的经营本质是一种节能投资服务管理，其经济交易本质是对外投资业务和提供劳务业务，而且投资收益与劳务收入无法严格区分也不能单独计量，是一项混合性业务收入，因而应整体确以为一项合同能源业务收入，其对应成本可分为固定成本和变动成本，固定成本为节能资产的折旧，变动成本为运营维护成本。根据合同能源管理业务特点，根据基本会计准则的核算原则，合同能源管理业务收入能够参照（企业会计准则第14号收入）中规定的劳务收入确认的方法进行会计核算。通常情况下，合同能源项目投产后，根据设计标准，每年节能量是能够合理估计的，在合同约定分成比例条件下，整个项目节能分成收益总额应该能够合理估计；整个项目的业务成本主要是节能资产折旧固定成本，合同期发生运行维护成本变动成本金额相对小且基本能够估算，整个项目已发生和将要发生业务成本是能够可靠计量的。因而能够根据完工百分比法成本法确认该项混合性业务收入。详细会计处理如下：第一，节能项目资产完工后确以为固定资产，并在整个合同期内根据年限法计提折旧，计入项目成本，其本质是摊销部分投资成本。一般情况下，这是业务成本的主要组成部分。第二，合同期内，已发生的运行维护成本计入项目成本，并估计后期将要发生的运行维护成本。截止当期项目累计完工百分比=累计已计提折旧+累计已发生运行维护成本/节能项目资产总额+总运行维护成本×100%。假如运行维护成本占总成本比例较小而又难以估计，其项目完工百分比可简化为累计已计提折旧与节能项目资产总额之比。第三，合同期内，每期收到的节能收益分成挂账“递延收益，并根据当期完工百分比确认金额自“递延收益转入“主营业务收入合同能源业务收入。一般情况下,节能服务公司共享比例在合同期内前期高于后期，因而“递延收益应有余额。上述合同能源业务收入会计核算原则与采用完工百分比确认劳务收入的基本原理是一致的，收入确认都要知足于业务交易的结果能够可靠计量。但是在根据成本法确认完工百分比时，劳务收入完工百分比使用的计算数据是劳务成本，而合同能源业务收入完工百分比使用的计算数据是业务成本，既包括节能资产折旧投资成本摊销数，也包括运行维护成本劳务成本，但二者本质都是按已经确认的成本/估计总成本来确认完工百分比，进而确认成本和收入。但是，假如合同能源项目节能分成收益总额确实无法合理估计，或者项目运行维护费用比重较大比重小能够忽略不计且难以可靠计量，在已发生成本估计可得到补偿情况下，应根据业务成本包括已计提的节能资产折旧和已发生的运行维护费用发生额确认业务收入，并结转已发生的业务成本。等到业务交易的结果能够可靠计量时，再根据成本确认百分比确认业务收入。假如合同期内其业务交易的结果一直不能够可靠计量，等到合同期结束时，能够一次性确认合同能源项目的业务收入及成本，但应扣除已确认的业务收入及业务成本。上述会计处理具有如下优点：第一，合同能源管理业务在整个合同期需要不断提供后续服务并发生成本，相应获得节能分成收益，因而采用该处理方法可使业务收入在整个合同期内较为平衡，符合经济交易本质，避免了前述根据“分期收款销售商品方式一次性确认收入的缺乏。第二，节能资产投资在合同能源项目整体投入占比大，但并非一次性进入项目成本而是根据合同年限均匀计入成本，而通常情况下运营维护成本所占比重低且年度发生波动也不大，因而节能服务公司根据成本确认完工百分比来确认的收入在各期也相对稳定，并且保证了整个合同期内业务收入与成本的匹配。如此处理，能够避免前述根据BOT业务会计处理引起的各期收入与成本的严重背离。第三，节能资产在合同期内不仅所有权仍归属节能公司，而且与资产所有权有关的全部风险和报酬也由本身承当，因而节能公司在合同期内将其列为本身固定资产是合情合理的，而用能单位只是将实际节能收益根据约定比例共享给节能公司，并没有本质承当与节能资产所有权相关的风险，无法视同自有固定资产入账。因而，如此处理可避免前述根据融资租赁业务核算情况下将节能资产转给用能单位列支的尴尬。能源管理合同篇2摘要：随着社会的不断进步与发展，我国目前已经到了全面建设小康社会以及深化经济改革的关键阶段，节能减排战略的施行将成为推动我国经济发展的主要动力。根据实践表明，通过与其他合同能源管理形式相比照节能效益共享型的合同能源管理形式最具有优势，所以，本文就以节能效益共享型的合同能源管理为主要研究对象，向大家介绍了国外节能效益共享型的合同能源管理形式，同时分析我国目前在这方面的缺陷和缺乏，并提出改善的建议。关键词：节能效益共享型；合同能源管理；投资决策；节能服务企业1节能效益共享型的合同能源管理项目的大致内容其实合同能源管理项目不仅仅只包括节能效益共享型这一种方式，它还包括节能量保护性和能源托管型这两种合同类型，不过本文主要向大家介绍了节能效益共享型这一种合同类型。下面来向大家简单的介绍一下合同能源管理。合同能源管理主要就是节能服务公司与用能单位以契约的形式来约定节能项目的节能目的，节能服务公司为实现节能目的向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入以及利润的节能服务机制。本质上就是以比拟少的能源费用支付节能项目成本支出的节能业务方式。而节能效益共享型的合同能源管理项目指的就是节能改造工程前期的资金投入由节能公司来承当，客户则不需要有资金的投入，等到项目完成之后，客户在合同规定的期限以内，根据比例与节能公司共享由项目产生的收益，合同结束后，节能项目的设备以及产生的收益都归客户所有。2目前国外对于节能效益共享型的合同能源管理项目的发展现状其实，国外对于节能效益共享型的合同能源管理项目的研究能够追溯到几十年之前，他们对于节能这方面的研究能够讲是比拟精通的，欧美等发达国家的一些知名企业甚至对节能这方面进行了市场调查、抽样统计、比照研究、理论分析和实证分析。国外对于节能效益共享型的合同能源管理项目的发展优势主要体如今下面三个方面：国外对于节能效益共享型的合同能源管理项目的理论知识比拟充足，起步早，实践和理论互相结合，互相转化，构成了较为成熟的理论体系，例如：国外对节能效益共享型的合同能源管理项目的可行性研究方面、融资机制、能源契约技术情报研究等领域都有深化的研究。这些理论为国家和企业的节能效益共享型的合同能源管理项目的发展进行了科学的指导。从宏观上来讲，指导了国家的.政策的制定，有利于政府对该国的合同能源管理产业领域的配套政策的建立和制定相关的规范和制度。为节能效益共享型的合同能源管理项目的发展创造了良好的社会和政治环境。从微观上来讲，指导了企业的发展，有利于企业管理本人的专业技术资源情况和管理服务水平，对企业本身的节能效益共享型的合同能源管理起到了促进作用。国外的整体环境已经发展的比拟成熟，这里的环境主要是指政治环境、经济环境和社会环境。首先，政治环境是指国外的很多发达国家对于节能效益共享型的合同能源管理项目的发展已颁发了相应的政策和行业标准及规范，对于信誉体系和节能政策等配套政策与现有市场的配套程度比拟高。配套政策能够适应和知足市场的发展需求。其次，经济环境的建立对节能效益共享型的合同能源管理项目的发展来讲，影响最为宏大的是融资机制，在发达国家，其完善的融资机制为该国的节能效益共享型的合同能源管理的发展提供了良好的支撑。最后，社会环境对节能效益共享型的合同能源管理项目的发展主要表如今三个方面。一是社会信誉评价机制的构建；二是人才库的建立和发展；三是节能技术的不断突破创新。这些都是促成节能效益共享型的合同能源管理项目良性发展的重要因素。国外企业本身对于节能效益共享型的合同能源管理项目的重视。国外的资本主义发展较早，企业已得到普遍的发展转型。经济的增长方式普遍由粗放型向集约型转换，节能是每个企业特别重视的发展形式。在这种认知下，企业会制定愈加长远的发展策略，制定愈加科学的决策来促使企业合同能源管理项目的效益到达最优。企业往往会采用更好的节能设备和先进的技术，并积极的引进人才和加大科研的投入，进而促使这一目的的实现。这样就构成了一个上下一体的良性发展机制。3我国节能效益共享型的合同能源管理项目的发展的现状我国的节能效益共享型的合同能源管理项目的发起和研究都比拟晚，固然在近几年国家不断推动创新型、集约型和绿色经济的发展，也促成我国在近几年节能效益共享型的合同能源管理项目的发展获得了较大的进步，但仍然存在很多滞后和缺乏。主要表如今下面几个方面：3.1我国节能效益共享型的合同能源管理项目的理论体系还建立在感性认知的阶段，主要是通过翻译和学习国外的理论体系，没有丰富的实践来验证和升华，没有构成完善的理论体系，主要表如今四个方面：对合同能源管理的研究不够深化，在20xx年以前，我国的理论主要是研究可行性分析；缺乏行业规范和合理假设的检验；对合同能源管理决策的研究也是呈现明显的缺乏，如合同能源管理项目价值链及其外部因素对项目投资决策的定性及定量影响等，四、缺少对合同能源管理施行主体，即节能服务企业的研究。缺乏系统的理论指导使我国的节能效益共享型的合同能源管理项目投资决策缺少成熟的理论指导，需要通过不断的实践来积累和升华。3.2我国的节能服务产业和合同能源管理运作发展还不够成熟。固然我国自20世纪90年代末以来，政府以及各个企业不断的学习国外经历并引进合同能源管理市场服务机制，并不断拓宽服务范围，但相对来讲还是存在节能服务企业数量不多、覆盖不全的问题。我国政府最早建立的各类节能服务社区中心，是属于事业单位性质的部门，不是以市场为导向的节能服务型企业，覆盖的面也相对不够广泛。在政府颁发（财政奖励办法）后我国第五批次的节能服务企业审核备案工作中超过3000家节能服务企业通过了备案。所以我国的节能服务企业的合同能源管理项目的发展潜力是宏大的。但与我国的合同能源管理运作发展不够成熟存在着矛盾。我国合同能源管理运作不成熟表如今四个方面：一是政策扶持力度还不够，企业从事该项目的积极性低；二是缺乏统一、规范的市场行业标准；三是节能服务型企业融资难、成本高，贷款手续特别复杂；四是企业存在较多资质问题，限制其发展，如：专业的缺乏专业的管理和人才、银行资信等级低以及缺少合同能源管理项目各项服务资质等问题。4我国节能效益共享型的合同能源管理项目投资决策改善措施4.1借鉴国外已有的理论和实践经历，结合我国的国情，进行投资决策。首先，我们需要全面科学合理的评估合同能源管理项目的投资价值。投资价值的评估主要在于对关键价值链的增值评判，能够根据价值链增值的三个标准来分析价值链的增值活动。梳理完价值链增值活动后，我们能够根据市场的需要，控制各种独特性驱动因素，进而控制价值链上具有战略意义的关键环节，使决策者在决策前得到最优的价值链构造，促使企业在竞争中获得优势。其次，要擅长梳理基于合同能源管理项目运行的流程，以便于流程控制。项目的各个价值链的分析离不开对项目流程控制，项目运行流程是一项业务活动开展的指导性文件，类似于“人类的神经系统，提现了业务互动所需要的每一环节和主要内容，为价值链分析提供根据。项目节能效益共享期内任一年份的收益能够用公示来表达即：Gi=Ri-Ii-Ci-TiGi为任一年份的项目投资收益，折现率为；Ri为任一年份节能项目能量收入；Ii为节能共享期内摊销至每年的项目资产折旧、摊销及财务费用成本合计额；Ci为节能共享期内，每年除Ii部分其他维持项目费用的合计额；Ti为任一年份企业应缴纳的税额。在合同期满后，我们就能够得到合同能源管理项目的狭义价值链范式：G=mi=1Gi1+i+N1+m=mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti1+i+N1+mN为节能效益期满后，合同能源管理项目或设备的固定资产净残值。最后，合同能源管理投资价值的关键核心在于节能型企业。节能型企业在所有的经济关系中占主导地位，发挥着主管能动性。我国对节能型企业的市场竞争力的提升应该放在特别重要的位置。4.2构建良好的节能效益共享型的合同能源管理项目运行环境。缓解我国的节能型企业对于节能效益共享型的合同能源管理项目的发展需要与我国各类环境滞后之间的矛盾。首先，国家应加大政策扶持力度，建立与市场发展需求相配套的政策环境，引导和鼓励节能效益共享型的合同能源管理项目的科学投资决策。其次，建立良好的行业规范和社会信誉评价体系，对于创新型、价值高的项目予以重点奖励和扶持和信誉积分。再次，加强对节能效益共享型的合同能源管理项目的融资机制的改革，加快信誉贷款的审批效率，规范对节能型企业的融资条款，降低融资成本。提高企业的积极性。最后，加强我国这方面人才的培养，使企业具备完成各个流程的能力，获得准入条件，也使得投资决策更科学，更能到达预期的项目目的。5结束语节能效益共享型的合同能源管理项目投资决策与整体项目运行的环境、主体以及项目流程的控制息息相关。学习投资决策的方法的同时加快研究节能服务机制与合同能源管理势在必行，而且也需要升级能源体制，创新节能减排的方法，提高节能服务产业在市场上的竞争力。参考文献：1张蓓佳.不确定条件下的合同能源管理项目收益分配研究基于模糊合作博弈方法的分析J.北京经济管理职业学院学报，20xx，311：22-27.2丁小花，杨榛，王真，钟理宏.合同能源管理睬计核算问题探究基于节能服务公司J.商业会计，20xx20：32-34.3李营，郭婧娟.合同能源管理的融资形式优化研究J.工程经济，20xx，2710：56-59.4朱晓丹.合同能源管理项目投资风险解析J.中国市场，20xx12：215-216.能源管理合同篇3项目可行性研究报告主要是通过对项目的建设内容和配套条件，如市场需求、资源供给、建设规模、工艺道路、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比拟，并对项目建成后可能获得的财务、经济效益及社会影响进行预测，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，进而为投资决策提供科学根据。编制项目可研报告主要有下面几个目的：一是为项目投资决策(项目业主、投资方)提供科学根据;对于使用政府投资的建设项目，需要编制可研报告报政府投资主管部门审批;商业银行在建设项目申请贷款前，需要建设方出具具体的可研报告进行风险评估。部分商业银行也要求编制可研报告的咨询机构具有甲级资质。此外，在申请国家相关政策、资金支持时，往往也要求提交项目可研报告。如申请国家发改委、财政部“以奖代补节能技改资金时，明确要求技改项目可研报告作为项目资金申请报告的附件一并报送。目前，中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)与北京银行正在施行一项针对EMCA会员企业的节能减排项目融资贷款计划，根据要求，拟申请贷款的节能服务公司必须先提交一份符合相关内容深度要求的项目可研报告至EMCA，报告应由具有甲级资质的机构编写。EMCA组织相关专家对可研报告进行评审，出具评审意见，提供北京银行作为贷款决策参考。合同能源管理项目可研报告一般包括下面章节，可视详细项目情况，对相关章节的内容进行适当删减与调整。一、总论(一)企业基本情况企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住所、联络电话、登记注册类型、从属关系、银行信誉等级;资产总额、资产负债率、职工人数，主要产品生产能力、国内市场占有率，企业近三年经营情况(销售收入、净利润、税金、现金流入量、净现金流量)等。(二)ESCO基本情况公司名称、法定代表人、公司地址、联络电话、从属关系、银行信誉等级、公司总资产、资产负债率、公司类型(国家发改委备案、工信部推荐、地方备案、其他)、主要技术/产品、主要服务领域、相关项目经历及主要业绩、主要技术人员情况(学历、专业构成)，获得的主要知识产权、(产品、项目、技术)奖励及相关资质等。(三)项目大概情况项目名称、项目施行方式(效益共享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他)、技术领域、建设内容、项目总投资、建设年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。(四)编制根据可行性研究报告编制所根据的国家法规政策、规划、标准规范、工程技术资料等。(五)问题与建议项目可行性研究经过中可能存在的问题，以及提出的对策建议。二、项目建设背景与建设的必要性(一)建设背景企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备情况，主要能耗指标、存在的主要问题，节能潜力分析等。(二)建设的必要性三、企业能源管理状况(一)能源统计和管理制度建立情况，包括企业能源管理组织构造，人员及职责(二)企业能源管理规章制度及程序(三)能源计量器具的配备及管理情况四、工程技术方案(一)技术方案阐述工艺技术方案、技术内容具体阐述;技术;及技术优势、技术先进性及成熟度等;(二)工程方案(三)设备选型方案。五、工程施行(一)工程施行的外部条件(二)工程施行方式六、项目组织与进度安排(一)项目组织管理(二)建设工期及施行进度安排(三)项目建设与生产的衔接七、节能效果评价(一)节能量的测算。节能量的测算根据和基础数据;节能量测算公式、折标系数和计算经过等。(二)二氧化碳减排量测算。折标准煤系数和排碳系数参考表<imgloading="lazy"alt="折标准煤系数和排碳系数八、环境效益分析(一)影响环境因素分析(二)环境保护措施等九、组织机构与人力资源配置(一)组织机构设置及其适应性分析(二)人力资源配置(三)人员培训十、工程建设招投标(一)工程建设招标方案(二)招标方案基本内容及要求十一、投资估算与资金筹措(一)投资估算范围与根据(二)建设投资估算(三)流动资金估算(四)总投资及分年投资计划(五)融资方案分析十二、经济效益分析(一)经济效益计算1、节能效益=原生产规模节能效益+新增生产规模节能效益-新增系统(设备)能源消耗2、产能提高效益3、其它综合效益(二)项目财务内部收益率(三)财务净现值(四)投资回收期(五)投资利润率等十三、社会效益评价(一)项目对社会影响分析(二)项目与所在地互适性分析(三)社会风险分析(四)社会效益评价结论十四、风险分析(一)项目主要风险技术风险、设备风险、客户企业生产运营风险、市场风险、支付风险等。(二)风险程度分析(三)防备与降低风险对策十五、结论与建议(一)结论对项目建设的必要性、工艺技术方案和设备选型的先进适用性、投资估算的合理性、项目建设的外部条件落实程度、资金筹措方案、节能量测算准确性、节能效益可获得性等给出结论。(二)建议为保证工程项目顺利施行，在方案优化、外部条件落实、设备采购、施工进度和人员安排等方面提出的建议。附图、附表、附件(一)附图。如厂址位置图、工艺流程图、总平面布置图等(二)附表1、投资估算表(1)总投资估算汇总表(2)主要单项工程投资估算表(3)流动资金估算表2、财务评价报表(1)收入、税金及附加估算表(2)总成本费用估算表(3)财务现金流量表(4)损益和利润分配表(5)资金;与运用表(6)借款归还计划表(三)附件1、投资主管部门对项目的备案、核准或审批文件2、相应级别环保部门对项目环境影响报告书(表)的复函或批复3、土地、规划、水土保持等部门对项目的复函(如需要)4、出资证实文件或银行贷款承诺函5、已完工项目节能情况及客户验收报告6、获奖证书、知识产权证书、其他能力资质证书复印件等。能源管理合同篇4合同能源管理项目在施行经过中，存在政治、经济、技术、信誉等多种风险，对合同能源管理项目风险进行分析与评价，能够为控制风险提供参考，并降低项目风险。合同能源管理项目风险分析与评价，是进行风险躲避和控制的关键环节。对于合同能源管理项目的风险性在理论层面的研究，国内外学者是从风险识别与分类、风险;与控制的角度进行;在评价方法层面，有用于风险识别的多维成效函数模型、风险控制的模糊综合评价与灰色多层次评价、客户风险等级区分的综合权重评价等,在评价维度层面，有从全寿命周期管理角度对项目风险进行评估、从价值波动性对风险进行分析。但是对于合同能源管理机制的主要风险;分析缺乏。基于此，笔者结合合同管理形式的特点，对项目运行中所涉及的主要风险;进行分类，构建了项目风险评价指标体系，运用模糊综合评价法，对合同能源管理项目风险进行分析。一、合同能源管理概述1.合同能源管理合同能源管理，是一种基于市场所产生的节能投资新机制。上世纪70年代在西方发达国家率先发展起来，尤其在美国、加拿大，合同能源管理己发展成为一种新兴产业。合同能源管理机制的本质，就是以降低的能源费用来支付节能项目全部成本并共享节能收益的一种投资方式。这样一种节能投资方式，允许客户企业使用将来的节能收益为工厂设备升级，引进新技术，以降低当前的运作成本。2.节能服务公司节能服务公司就是基于这种合同能源管理机制运作、提供一系列专业技术服务、以盈利为直接目的的专业化公司。节能服务公司的业务形式不是一般意义上的推销产品、设备，面是通过合同能源管理机制与愿意进行节能改造的企业签订节能服务合同，提供集成化的节能服务和完好的解决方案。其中包括:为客户的节能项目进行投资和融资，向用户提供节能项目方案设计、技术引进，以及设备采购、工程施工、能耗监测、操作和管理人员培训等一条龙服务，并通过与客户共享节能投资收益来获得利润，实现公司滚动发展。节能服务公司承当了节能改造工程的全部融资压力运行成本，具有一定的投资风险。一旦节能服务公司节能改造达不到合同规定目的，或者造成节能工程改造失败，则要承当由此产生的全部后果，客户企业不承当责任。合同能源管理项目开展经过主要包括:寻找项目、项目会谈、项目准备、项目施工、项目维护五个阶段。二、合同能源管理项目风险的;与构成1.合同能源管理风险的含义合同能源管理风险，是指在一个节能项目施行经过中，由于事先无法意料的内外部因素影响，导致在项目完成后，节能服务公司所获得的实际收益低于预期收益，从面承当经济损失的一种风险，或是在合同能源管理项目施行经过中，由于客观存在的不确定因素所导致的实际效果与节能服务公司决策预期的负偏离程度。2.合同能源管理项目风险的类别从目前我国己施行的节能项目看，采用合同能源管理形式的节能改造项目，主要面临技术、市场、客户、环境等多种风险。因而，我们将合同能源管理项目风险划分为，技术风险、市场风险、客户风险、外部环境风险、组织管理风险、金融风险和其他风险七大类。(1)技术风险。由于合同能源管理形式引入我国较晚，大多数节能公司进入市场的时间相对较短，相关技术不配套、不成熟，面合同能源管理项目对技术的要求很高，所以，技术风险是合同能源管理项目风险的主要;之一。其一是技术先进性风险。当今节能技术的发展突飞猛进，新产品生命周期和寿命在缩短。例如某项技术在项目建设期间及完工后能否仍然能处于领先水平，会不会被新技术所替代。其二是技术质量风险。节能产品的质量好坏不仅关系到节能效果，面且还会影响到客户企业正常的生产经营活动。假如在项目运行期间出现质量问题，会对客户企业造成经济损失。(2)市场风险，是指将来产品成本、产品需求等市场因素的变动，导致节能服务公司能否博得市场份额的不确定性，包括市场需求风险和市场竞争风险两种。其中，市场需求风险，是客户由于对合同能源管理运行形式不了解，往往持一种观望态度。另外，新的节能技术在市场推广上也有较大困难，很难马上被市场所接受，从面使节能服务公司难以事先对市场做出准确评估;面在市场竞争风险中，固然节能服务产业在我国刚刚起步，且节能服务公司规模较小，但我国的节能市场潜力非常大，节能服务企业数量增长迅速，节能商业形式不断创新，企业间会采取生态位竞争战略。不仅本国企业之间存在剧烈竞争，国外很多有雄厚资金和先进技术的节能服务公司也进入我国的节能市场，抢占市场份额。(3)客户风险，是指在项目施行经过中，客户企业能否配合节能服务公司顺利完成项目。其中，包括信誉风险，即在合同执行经过中，客户企业通过各种手段来隐瞒或虚报项目的节能收益，或客户企业想方设法不支付属于节能服务公司享有的节能效益部分;也包括违约风险，即在合约期间内，客户企业面临其他节能服务公司给予更优惠的条件，转面与其他节能服务公司合作，或者客户企业更换领导人，新一届领导不愿履行合同。这些问题都将导致客户违约，致使节能服务公司承当损失;还包括施工风险，即在项目施工经过中，客户企业能否积极配合项目施工，为项目提供便利，这将影响到项目的施工进度和预算执行情况。(4)外部环境风险，是指宏观经济、政治、能源价格的变化，可能会引起相应的外部环境风险。外部环境风险主要有三个方面:一是政治风险。国家的政治、政策的稳定性会影响一个企业的发展，国家的信贷、税收、财政等制度的变化，可以能对项目运行成本造成一定风险。二是经济环境风险。主要包括:宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化和汇率变化等，都会影响合同能源管理项目的收益面带来一定风险。三是能源价格风险。这种风险;于将来能源价格波动带来的不确定性。能源价格变化将造成节能项目的收益评估结果发生变化，致使收益分成变化。(5)组织管理风险，是指在项目施行经过中的决策风险、人才风险、财务风险、信息管理风险。组织管理风险来自于四个方面:其一决策风险。节能服务公司的领导者假如缺乏远见，就有可能在公司发展战略上作出不正确的决策，给企业带来不必要的损失。其二人才风险。企业想要发展壮大，就需要一流的人才。节能公司对技术、市场营销、项目管理等方面的人才提出了相当高的要求，面人才流失可能导致公司在项目运作上产生较大的风险。其三财务风险。主要指在项目施行经过中，由于资金周转不灵、资金不能及时到位，面导致项目在某一环节中断造成的风险。其四信息管理风险。是指节能服务公司假如对客户要求及节能技术发展缺乏足够的了解和相关信息分析，或者在施行项目的各个环节上，客户企业、节能服务公司、设备生产商之间信息沟通不畅，可能导致节能项目失败的风险。(6)金融风险，是指由于节能服务公司融资能力缺乏，导致合同规定的资金无法到位，使得项目不能继续或终正产生的风险。其中，首先是资金风险。指合同能源管理项目融资发生困难，导致节能服务公司现金流缺乏，从面使项目不能正常运行所产生的风险。其次是担保风险。担保机构在业务运行经过中决策失误、操作等微观因素所产生的风险。(7)其他风险。主要包括自然环境风险(指恶劣的天气、洪水、地震等自然因素，给节能项目造成损失所产生的风险)和法律风险(新的法律法规如环保法、质量法、产品责任法等的公布施行以及调整，可能对能源管理项目带来的风险。三、合同能源管理项目的风险评价1.建立风险评价指标体系笔者以上文的风险;与构成为基础，结合合同能源管理形式的特点，遵循全面性、科学性、目的性、适用性的原则，对影响合同能源管理项目的主要风险因素进行系统分析和归纳，构建由6个一级风险评价指标和16个二级风险评价指标构成的合同能源管理项目风险评价指标体系。结论笔者通过分析合同能源管理项目的主要风险;，构建了风险评价指标体系。该指标体系包括，技术风险、市场风险、客户风险、组织管理风险、外部环境风险和融资风险6个一级风险评价指标和16个二级风险评价指标。通过运用模糊综合评价法，来定量分析合同能源管理项目的综合风险水平。该风险评价指标体系能够较全面地反响风险;，有助于节能服务公司更好地识别风险，为制定相应的风险控制措施提供参考，从面有效促进合同能源管理形式的持续发展。能源管理合同篇5当前，国家倡导“大力推进节能降耗，健全节能市场化体制，加快推进合同能源管理，对节能方面技术及经历比拟薄弱的医院来讲，与专业的合同能源公司合作，施行合同能源管理，不失为一个良策。一、施行合同能源管理的优势一医院零风险采用合同能源管理形式，节能服务公司可对项目进行全权运行，并向客户承诺节能项目的节能效益。因而，节能服务公司承当了节能项目的所有风险，医院无需承当节能改造的任何风险。二医院零投入医院在无需任何资金投入的情况下，从项目启动起即可节省节能改造、能源消耗等费用支出，并且在合同期满后还可得到节能服务公司所投入的节能设备，继续享受项目所带来的源源不断的节能收益，同时节能改造落实了节能减排的目的，可谓一箭双雕。三节省设备管理相对于自主聘请节能专家设计节能方案、采购节能设备、督导施工、聘用工程师操作维护、自主运营，合同能源管理形式不但避免医院自主进行节能改造和管理带来的繁冗工作，还可降低医院的运营成本，同时医院也能享遭到专业化的能源管理服务，进而可集中精神建设好医疗服务，提升医院的整体服务能力。四保障节能效益相对于医院自主进行分期分散的局部节能技术改造，专业节能服务公司拥有专家团队，并且综合采用成熟的节能技术以及稳定高效的节能设备进行项目整体运作，可避免重复投资造成的浪费，而且使整体节能收益更有保障。二、合同能源管理的应用与分析上海交通大学医学院附属精神卫生中心与某能源科技公司历经近9个月，通过对节能改造项目的前期策划、方案论证、节能设备的比拟，以及节能项目的实际测试及节能效果的理论预测等步骤，经双方屡次讨论研究、专家咨询论证、科学分析，最终双方确定签订了为期7年的节能效益共享型能源管理合同。一项目大概情况上海交通大学医学院附属精神