关于应急管理的会议发言.docx

关于应急管理的会议发言今天专门听取应急管理工作汇报，主要是由几起事件引起的，包括医患的纠纷、环境污染的纠纷等。实际上，我来到工作以后，感觉整个局面很好，一片祥和，大家干事创业的气氛也很好，我本人一直考虑的主要是发展的问题，究竟怎样发展，如何发展得更好。为什么要考虑应急这个问题呢？由于出了问题，所以要重视起来，要做一些工作，要引起大家的重视，不然的话，一旦群体性事件、突发性事件不断增加的时候再想开展工作，这个稳定的发展环境就没有了。所以讲，一定要高度重视这个事情。就像健康一样，健康的时候无所谓，只要不健康的时候大家才会以为健康是最重要的。这里主要讲的是应急问题的处理，就是担忧这一类的问题大家不重视，担忧一旦出事就难办了，就无形的会分散大家的精神。详细到应急处理的办法，实事求是地讲不是我们独创的，主要是借鉴国外逐步建立的一整套应急处理办法，这里的关键是要做到务实、有效、管用，因而，如今一方面大家要来反省我们的方案是不是管用、是不是有效、是不是务实，另一方面要引起大家的重视，所以围绕这方面来提醒，也是我们考虑这个问题的初衷。发展的问题很重要，在任何时候都要扭住不放，与此同时用一些精神去抓应急这方面的问题也是非常必要的。下面，我再讲3点意见。一、完善应急管理机制，加强应急处置，意义重大一应急管理是整个社会稳定的关键环节。社会稳定有很多方面，但是往往突发事件和群体性事件带来不稳定因素，当然突发事件包括人的和自然的，这些往往是构成社会不稳定因素的重要方面。二应急管理是社会管理的重要内容。大家平常生活工作在一个很好的秩序里，一旦出现突发性的事件没有及时处理好，就会引起社会的不稳定，甚至容易出大问题，这也是社会管理的重要内容。现今对社会管理越来越重视，要强调加强社会管理，要提高社会管理的科学性、有效性，要创新社会管理的理念、制度、机制、办法。三加强应急管理是创新社会管理的详细体现，也是构建和谐社会新的要求。我们过去可能用一些常规的办法或简单的行政办法就能处理掉，实际上我们认真考虑就会发现，随着社会的发展，一些社会事务处理的难度越来越大，对我们的要求越来越高。过去的方法就不那么管用，如今讲究更科学、更公开、更民主、更透明，这对大家是个考验，意义也更重大，这就要求我们的社会管理要更科学。二、加强应急管理的基本原则一要依法依规。越是棘手的问题越要依法依规，普通的问题能够凭经历、按常规就处理了。越是棘手、越是群体性突发事件越是要依法依规。二要公正、公开、透明。公正、公平很重要，出了问题不是想捂就能捂住的，要把事情的真相客观的、准确的、及时的报告、反应、表达给大家，这就需要做深化细致的工作，不然的话可能会把事情讲偏，这里有一系列的工作在里面。三要迅速果断。该是谁的事，不能犹豫，要在第一时间内做所有应该做的事，围绕立即、及时、马上做文章。同时还要看领导人的责任心，责任心强的就快一点。很多群体性、突发性事件的教训，就是错失了一个最佳的处理机会，迅速果断就是争取最佳的处理机会。本来完全能够处理好的事，假设这个机会一旦错过，再弥补起来就很难了，往往最佳的处理时期就是一天半天，甚至是几个小时。出事以后，当事人往往处在一种冲动的情绪中，只要出一点问题，这个事马上就会迅速逆转，就不是常态下能够处理的了。四要务实、有效、管用、便于操作。要有一个科学的工作流程，不要似是而非，这是应急处理必须遵循的基本原则。五做好协调工作。有的时候就算没有预案，但是现场能有一个擅于协调的领导，擅于驾驭复杂局面，第一时间明确分工，明确责任，也能完成工作。问题有时候不可避免，关键是我们要尽其全力把问题处理好，这就是我们应尽的义务。三、要加强领导，明确责任一方面要建立长效机制。要进一步细化和完善预案，结合本人部门的工作实际，对照有关法律法规，不能违犯上位法。预案要明确突发事件的发现、报告、指挥和处理等工作流程，让大家一看都能明白该谁到岗、该怎么做、该负什么责任。另一方面要加强责任心。应急处理事件工作的责任心和应急处理的能力是非常重要的，十分是主要领导，更应该身先士卒，在大家碰到困难的时候更应该坚定不移的站出来，遇事就怕就往后躲，没有责任心，没有处理事情的勇气，不敢担当，这样最容易错失机会了，致使问题越来越复杂。尤其是主要领导，一定要敢于担当，敢于处理，十分是碰到复杂问题的时候，碰到突发事件的时候，碰到群体事件的时候，更应该给大家自信心，英勇地负起责任。希望大家通过不断地完善细化方案和工作机制，在一旦出现问题的时候，确实能够在第一时间妥善解决矛盾、处理问题，这样才能保持整个社会大局的稳定，为发展创造一个良好的环境。