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优选职业规划职业规划三篇优选职业规划职业规划三篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在我们的努力下收获新的成绩，请一起努力，写一份职业规划吧。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗？下面是我收集整理的职业规划职业规划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。职业规划职业规划篇1"穷忙族"一词;于欧美国家，近年来，"穷忙族"一词在国内流行，并频频出如今国内各大论坛。有数据表明，75%的国人自以为是"穷忙族"，且有报道称，金融危机下，"穷忙族"数量有增无减。在向阳生涯7年来的上万例咨询案例中，有近62%的咨询者都表示过当前工作忙却没什么意义，或是之前由于瞎忙而辗转跳槽屡次，最终才寻求专业职业规划师的帮助。那么"穷忙族"要如何为本人做好职业生涯的规划呢？向阳生涯案例：眼前的JOY打扮入时又不乏白领女性的知性美，一个"忙"字，既是她的口头禅也是其工作的真实体现。JOY在向阳生涯的咨询室里这样对CCDM职业规划师讲："我很忙，但我心里很明白，就算再忙上三五年头，我仍然不会有任何改变，我看不到本人的发展前景，这种毫无希望的繁忙几乎耗尽了我的时间与精神。我选择来向阳生涯做咨询，就是希望专家能拉我一把，我真的不想这么熬下去了。"向阳生涯CCDM中国职业规划师点评：职场竞争剧烈，繁忙是正常现象。但有的人忙得充实，有的人却忙得很疲惫。为了生存，或只是由于一种惯性，忙，忙，忙。"穷忙族"最显著的特点就是天天脚不离地的忙着，甚至超时工作，却不知忙些什么，为什么而忙，看不到效果，也看不到希望。甚至有些人迫于生计，或本身技术含量不高，身兼数职，天天疲于奔命，没有时间充实本人，不但脑力退化速度越来越快，职场竞争力也越来越弱，这样的恶性循环，到头来只能是一场繁忙一场空。如今，越来越多的上班族抱怨本人是"穷忙族"，其中不乏一些月薪近万元的白领。其实不管我们今天拿着高薪还是为生存而忙着，关键看你忙得能否有价值，有希望。无目的的忙，只会导致明天的"穷".向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出，在市场竞争剧烈的今天，对于职场新人而言，"穷忙"是能够理解，并且也是必要的成长经过，但工作3-5年之后仍处于"穷忙族"，就必须反省是何原因导致的了。"穷忙族"的翻身之术：职业规划是关键"穷忙"就像个漩涡，陷进去越深越难抽身出来。怎样有效脱离"穷忙族"，翻身做本人的主人？向阳生涯CCDM职业规划师以为，你能够找出很多"穷忙"的理由，但能否有明晰的职业规划才是其中的关键。详细来讲，我们可从下面三个方面来认请这个问题：1、做好职业规划，忙得更有价值当我们有了明确的职业规划以及明晰的职业目的时，就会知道我为什么在这里工作，是为了积累经历还是为了提升技能，还是为了从中得到些人生的历炼。对于一个希望职业有所发展的人来讲，明确知道本人所要的，为工作赋予意义，这时候哪怕再忙再累，也会觉得非常有价值。反之，则会觉得在瞎忙，甚至是在受罪。2、做好职业规划，忙得更有效率做好职业规划后，定位就会明晰，目的也会愈加明确。当前的任务就是怎样有效的一步步靠近目的，直至实现。你会努力寻找怎样才能提高工作效率的方法，对于本人来讲，哪些是需要提升的，哪些是需要锻炼的，哪些是本人比拟有竞争力的东西，都会一目了然。每一天的繁忙都是直奔目的主题，正确并高效的，减少了因茫目而多走的弯路。有目的的忙不是负担，而是一种动力。3、做好职业规划，忙得更有效益由于对工作和所从事职业的认同，所以，我们会愈加投入的工作，工作主动性也会大大加强。在这个投入的经过中，我们的职业竞争力相应也得到更高的提升，这时就会给企业和社会创造更多的价值以及财富，而你得到的回报也一定是丰厚的，包括声誉、物质以及精神各方面。在现今社会，大家都埋头忙着，有些人也知道本人是在穷忙，甚至知道需要进行职业规划，但应该如何给本人做职业规划，大部分人却给不出答案。作为权威的职业规划咨询机构，向阳生涯CCDM职业规划师提醒广大职场朋友，假如你还在"穷忙"，请务必认真想想，你的职业规划是什么？当前的工作能否有利于你职业规划的实现？假如回答是明晰而肯定的，那么恭喜你这样的付出是值得的；假如回答能否定的，请不要再浪费生命了，立即着手改变！职业规划职业规划篇2职业生涯规划应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系。那么怎样规划职业生涯的呢？下面详细的规划职业生涯应考虑的因素和步骤。1、确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话讲：志不立，天下无可成之事。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、襟怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目的及成就的大小。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。2、自我评估。自我评估的目的，是认识本人、了解本人。由于只要认识了本人，才能对本人的职业作出正确的选择，才能选定合适本人发展的职业生涯道路，才能对本人的职业生涯目的作出最佳抉择。自我评估包括本人的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。3、职业生涯时机的评估。职业生涯时机的评估，主要是评估各种环境因素对本人职业生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、本人与环境的关系、本人在这个环境中的地位、环境对本人提出的要求以及环境对本人有利的条件与不利的条件等等。只要对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的职业生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括：(1)组织环境。(2)政治环境。(3)社会环境。(4)经济环境。4、职业的选择。职业选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业的人当中，有80的人在事业上是失败者。正如人们所讲的女怕嫁错郎，男怕选错行。由此可见，职业选择对人生事业发展是何等重要。怎样才能选择正确的职业呢?至少应考虑下面几点：(1)性格与职业的匹配。(2)兴趣与职业的匹配。(3)特长与职业的匹配。(4)内外环境与职业相适应。5、职业生涯道路的选择。在职业确定后，向哪一道路发展，此时要作出选择。即，是向行政管理道路发展，还是向专业技术道路发展；是先走技术道路，再转向行政管理道路由于发展道路不同，对职业发展的要求也不一样。因而，在职业生涯规划中，须作出抉择，以便使本人的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯道路或预定的方向前进。通常职业生涯道路的选择须考虑下面三个问题：(1)我想往哪一道路发展?(2)我能往哪一道路发展?(3)我能够往哪一道路发展?对以上三个问题，进行综合分析，以此确定本人的最佳职业生涯道路。6、设定职业生涯目的。职业生涯目的的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目的。没有目的好像驶入大海的孤舟，四野茫茫，没有方向，不知道本人走向何方。只要树立了目的，才能明确奋斗方向，如同海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。目的的设定，是在继职业选择、职业生涯道路选择后，对人生目的做出的抉择。其抉择是以本人的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为根据。通常目的分短期目的、中期目的、长期目的和人生目的。短期目的一般为一至二年，短期目的又分日目的、周目的、月目的、年目的。中期目的一般为三至五年。长期目的一般为五至十年。7、制定行动计划与措施。在确定了职业生涯目的后，行动便成了关键的环节。没有达成目的的行动，目的就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目的的详细措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目的，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，把握哪些技能，提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有详细的计划与明确的措施。并且这些计划要十分详细，以便于定时检查。职业规划职业规划篇3职业规划类课程在前些年一直是不温不火的，但在近两年却突然火爆了起来。这不，就在今年六月初，我应邀到苏州去参加一场HRD学习论坛并担任主讲嘉宾。论坛主办方的总经理晚上陪同吃饭时对我讲，他们公司近两年创办的课程中，职业规划类课程的占比不断提高，占到了将近“半壁江山。我们当时分析以为，这与大环境的变化有直接关系：这几年制造业不景气，苏州的制造企业更是纷纷倒闭或转产或限产，原先在企业中工作的人才们有了职业迷茫，面临了新的职业抉择问题，于是人才们便希望寻求职业规划理论和方法的帮助。上述事例，只是近两年来职业规划类课程广受市场欢迎的一个缩影。这毫无疑问与经济不景气导致人才们的想法和需求发生了变化有直接关系。但遗憾的是，火爆的职业规划类课程市场，也催生出了一些怪现象：有很多过去不创办职业生涯规划类课程的培训公司，也在开场大力推广职业生涯规划类课程了；一些过去不讲职业生涯规划类课程的培训师，也开场宣称本人是“职业生涯规划专家了。培训公司和培训师的宣传行为，更进一步地促进了这类课程的“市场繁荣。然而，我们的研究显示：职业规划对那些尚没有在职场上建立起基本的职业竞争优势的年轻人来讲，其实际作用是特别有限的，弄不好还极有可能对本人的职业发展造成深远的负面影响；职业规划可能只对少数已经获得了职业成功的人士具有一定的启示作用，即在他们处于职业发展的“十字路口时，需要审慎地做出选择。职业对每一个人都很重要。但是，有许很多多的年轻人，他们却在选择职业目的和途径时，要么“随心所欲、“闻风而动，要么因焦虑不安或急于求成而寄希望于职业规划；实际上，人的职业命运有其内在运动规律，你只能遵循它，而不能忤逆它，无论是听之任之，还是投机取巧，都不但不可能产生希望的结果，反而可能有害于本人的职业发展。所以，来谈一谈这个问题。职业规划类课程的三个“市场职业规划类课程的“市场大致由三个部分构成。第一部分“市场是企业。当一些企业解决不了其所面临的日益复杂的员工管理问题时，HR或直线主管或高管们便试图通过给员工们上一堂职业规划类的课程来解决问题。于是，企业便以天天20000元左右的价格，礼请外部培训师来企业给员工上课；也有的企业为了省钱，选派人员参加外部机构举办的职业规划方面的公开课程偷师，之后回到企业转授/共享。第二部分“市场是各类企业中相当数量的员工们。他们希望职业规划之类的课程能够解决本身面临的某种现实的职业困惑或焦虑，或者能够帮助他们快速和顺利地实现某种程度的成功人生。为了达成此目的，他们会首先希望/要求企业为他们提供这类课程的培训，当企业不愿意知足他们的要求时，他们中的一部分人便自掏腰包参加外部“权威机构举办的这类课程。第三部分“市场是相当一批想成为“职业规划师的企业HR或直线管理者。他们在某些商业机构的游讲下：相信大多数员工在职业生涯管理方面需要有“导师来指引；成为“职业规划师是一件既能够帮助别人、也能够成就自我的事业；成为“职业规划师并不难，只要学习完相关课程，拿到一纸证书就是了。于是，他们要么讲服所在的组织掏钱派他们外出学习，要么自费参加外部机构创办的相关“认证课程班。哪些人已做、在做或想做职业规划？我们的调查和分析显示，那些已经做过、正在做或想要做职业规划的人，能够分为下面六种类型。初入职场的大学毕业生这是职业规划“市场的主体人群。由于他们在学校里就被教师们反复灌输了大量的“选择大于努力的道理，并且他们也基于本人所看到和想到的大量成功人士之所以成功的事实与道理，使得他们从内心深处认同“选择职业对于本人是十分重要的。于是，顺理成章，他们会基于本人的所学专业和兴趣喜好，会基于教师教给他们选择工作的知识，会基于现实中很多成功人士过往的奋斗历史，也会基于本人对现实和将来的种种判定与想象，来规划本人的职业目的和发展途径。然而，对于他们中的大多数人来讲，要规划出“可行的职业发展方案其实是很难的，由于他们尚没有建立起基本的职业能力。没有建立起基本的职业能力，又对职业前景充满了想象和希冀，使得他们的职业规划不但不具可行性，反而可能会有害于他们的职业发展。不愿付出艰苦、却又幻想职业成功的人大多数企业中，都有这样的一群人：他们不喜欢做太辛苦、有挑战和冒险性的工作；他们以家庭或个人为中心，以为工作不应对家庭和个人身心造成负担；他们只愿意做朝九晚五、每周有双休的工作，拒绝出差、加班，希望随时请假都能获得批准但是，他们中的一部分人，也会梦想获得职业成功，由于职业成功意味着有很多“好事会随之而来：收入更高、生活更体面、社会评价更佳、自我感觉更好。于是，当他们一知半解地了解了职业规划方面的知识以后，便误以为，做了职业规划，就意味着找到了不用付出艰苦的努力、也能轻松地获得职业成功的捷径。然而，对于这部分人来讲，不管他们对职业规划寄予了多高的期望，最终他们一定会事与愿违，由于职业规划并不能解决他们面临的“心理矛盾和他们的心灵与现世的冲突。在现有的职业领域竞争失势的人有些人由于“投错了行，或者在组织的安排下一直在做着本人并不擅于、也并不喜欢的工作，当他们在某一职业领域“混了若干年也不能出人头地，却又不愿意就此沉沦下去时，他们便会面临三种选择：一是，在现有的企业和职业领域继续工作下去，但要找到突破的方法；二是，跳槽到一家新的企业工作，但要选择合适于本人的企业；三是，放弃如今工作的职业领域，到一个新的职业领域寻求发展。这就意味着，他们在客观上需要对本人的职业进行规划。从理论上讲，职业规划能够在一定程度上帮助这类人认识本人，但假如他们不改变本人的某些能力缺陷，而仅仅指望通过较短的时间就能完成的职业规划来改变本人的职业命运，那是极不实现的，甚至只是异想天开。想通过跳槽找到更好的工作的人通过跳槽获得职业发展的时机或追求更大的职业时机，在市场经济条件下是一种再正常不过的职业行为。但是，跳槽会有两种结果：一是，成功地到达理想的彼岸；二是，掉进“臭水沟里再也爬不起来。前者是机遇，后者是风险。但是，大多数当事人往往并不能有效地判定跳槽能否明智，以及并不能有效地把握跳槽时机和躲避跳槽风险。于是，一部分有了跳槽想法的人便会在外界的诱因下，产生了向职业规划理论与方法寻求帮助的想法。然而，对于这部分人来讲，职业规划理论与方法类的课程对他们的作用很可能是有限的，由于很多鼓励人们“做本人的职业规划理论与方法，是在鼓励人们背叛本人正在服务的组织。假如他们不幸相信了这样的理论，他们就将无法让组织充分地信任他们；而当他们不被一个组织充分信任时，他们便不可能获得职业成功。出现了阶段性职业倦怠的人大多数人在一家企业或一个职业领域的同一岗位上工作久了以后，假如他们的环境太过一成不变或者太过动乱，他们会产生对工作的倦怠感或厌倦感甚至于对职业的迷茫感，正如婚姻有“七年之痒一讲；有了这种倦怠感或厌倦感之后，人便很容易产生换一换工作或职业的冲动。但人是理性的，更换工作或职业，前路未必就是光明的，于是“怎么办便会像一块沉重的石头压在心上。这时，处在这种状态的一部分人就可能会想到，职业规划的理论与方法或许能够解决本人的问题。然而，阶段性的职业倦怠感或厌倦感往往只是暂时的。假如处于这种状态的人能够咬紧牙关挺下去，或者有意识地调整本人的心态，或者寻求组织的帮助，来解决本人的问题，很可能会很快走出窘境。假如这时去做职业规划，很可能会让职业规划的理论和方法扰乱了本人的心智，甚至有可能让某些“歪嘴和尚把本人引入了歧途。职业发展碰到“天花板的人现实中有很多职业经理人，他们过去的职业是比拟成功的，比方做到了一个企业的总监及以上的管理岗位，或者做到了企业总工程师这样的技术岗位。但是，由于年龄渐长比方已经过了四十五岁，他们将面临着一系列问题：眼看着公司不大可能在将来几年会把更高级的职务给他们；公司里的年轻人越来越多、越来越能干，他们已经与年轻人构成了竞争关系；到了这个年龄阶段，他们想通过跳槽找到更理想的工作也是比拟难的。这就是所谓的职业“天花板。当然，职业“天花板还包括一些外企的中方职业经理人所面临的窘境：他们的职务已经到达了公司所允许的极限更高的职务通常都是由外方高管担任。当一个人感觉到本人已经或行将碰到职业“天花板时，他便一定会考虑“接下来怎么办这样的问题；有了这个问题，他便以为需要职业规划理论与方法来帮助本人。然而，碰到了职业“天花板的人能否有必要为本人做职业规划，我是高度怀疑的。由于在我看来，当他们的能力足够强大，因此在客观上还有“市场时，他们做不做正式的职业规划，都会有新的职业发展时机比方，他们有能力自主创业或者具备被其他企业所心仪的独特能力。但是，假如他们的职业能力碰到了“天花板，无法继续适应变化，那怎么规划本人的将来职业都可能是无济于事的；甚至，他们不规划职业会活得还不错，规划了职业则反倒可能加速本人职业生命的“寿终正寝。职业规划理论与方法的两个“死穴一般的职业规划理论与方法以为：有效的职业生涯规划，能够使人的职业发展更有目的性与计划性，能够为追求全新的生活方式而确立努力方向，能够为实现自我价值提供更多的时机与可能。下面是各类职业规划理论与方法的通用内容。一、知己。就是要了解本人。包括正确认识本人的外貌形象、兴趣喜好、能力特长、个性特征以及遗传、家庭、学校、社会对本人的影响等等，即生理自我、心理自我、社会自我。二、知彼。就是在了解本人的基础上了解外在环境。包括社会需要什么职业、希望从事职业的特点、不同职业需要的能力、就业/创业的渠道、行业发展前景、相关职业有哪些机遇和威胁等等。三、抉择。在知己知彼的基础上，对可能的方案进行权衡和比拟，分析其中的优势、劣势、阻力和助力等等，进而选择更有助于本身发展的方案。四、目的。制定职业规划方案，需要有明确的大方向或大目的，并且需要将大目的分解为详细的可操作性小目的，再逐个实现小目的，不断接近成功。五、行动。就是根据规划方案采取积极行动。只要采取积极行动，职业规划方案才有意义，也才可能成为指导本人职业成功的蓝图。六、评估与调整。就是当发现职业规划方案在实践经过中行不通或存在问题时，应及时予以调整。一种职业规划方案能否可行，只要在行动中才能确认。因而，职业规划方案需要不断地实践、评估与调整。上述职业规划理论与方法看似“逻辑明晰，因此显得实践性极强，但是这一表象背后则潜伏着两个无法绕开的问题，我称之为“职业规划理论与方法的死穴。假如不能解决这两个问题，职业规划不但不会帮助人们获得职业成功，反而可能会有害于人的职业发展。能否危言耸听，请阅读下文后再下结论“死穴之一：职业能力问题当我们把一个人在某一职业领域的工作能力由低到高分为五个等级时，你将看到：假如一个人的职业能力到4级以上时，他几乎无需做职业规划，由于他的职业能力在相当程度上“规定了他的职业方向；甚至，他只能在现有的职业领域内做出选择，由于他假如放弃现有的职业领域，而选择到一个新的职业领域求得发展，除非他在那个新的职业领域已经具有相当的职业能力，否则他就必须花足够的时间来重建他的职业能力；问题还在于，花了足够的时间，未必就能建立起新的职业能力。其实，所有在特定的职业领域具有中等以上职业能力的人，无不明白这个道理。所以，那些职业能力真正高强的人是不做职业规划的。仅就此点而言，职业规划似乎只合适于那些职业能力缺乏的人。事实也确实如此：现实中，越是职业能力缺乏的人越是倾向于做职业规划，这能够很好地解释为什么大学生或踏入职场时间不长的人或在职场竞争中失势的人，是职业规划的“重灾区。当我这样讲时，有读者朋友可能会讲：职业规划正是用来指导职业能力不强的人建立职业能力的呀。没错，我是讲从理论上讲“没错。然而，众所周知，建立中等以上的职业能力需要花费至少八年以上的时间请参见“10000小时定律的概念。网上可搜到，一定会历经含辛茹苦，而且花费了八年以上的时间，历经了含辛茹苦也不一定能够建立起中等以上的职业能力。这给那些相信职业规划的人出了一道大难题：能否有足够的耐心和意志、愿意花八年以上的时间在一个职业领域逐步建立职业能力？我们看到的'景象是，大多数人并没有这个耐心和意志；他们在职业竞争的赛道上碰到困难、问题、阻力或处于落后状态时，会重新设计他们的职业规划方案，由于毕竟做职业规划能够在很短的时间内完成，比方一个月内，甚至于一个晚上或一念之间，而在一个职业领域建立起中等以上的职业能力却需要八年以上的时间，还要历经含辛茹苦。顺便讲一下，传统的职业规划理论通常会提醒那些想要做职业规划的人：你们之所以职业不成功，是由于你此前的选择错误。换言之，基于这样的概念，假如一个人在一个职业领域继续不成功，他便应该继续做出“正确的选择。然而，这可是对职业能力建设不利的理论与建议啊！“死穴之二：组织要求问题绝大多数人需要依附于特定的组织才能获得职业发展：不仅需要组织向他们支付薪水，以便养活他们本人和家人，而且需要组织提供工作时机让他们发挥才华并提升他们的职业能力。那么，问题来了：当一个组织并不“充分尊重个人所做的职业规划，而是要求做了职业规划的员工们根据它的需要、想法和意志行事时，会出现会结果呢毫无疑问，现实中的绝大多数组织都是这样做的，而且越是优秀的组织，越是对员工的职业发展真正有利的组织，在这方面越是强势要求员工知足组织的要求，而不是让组织来无原则地适应员工？在极端的情况下，当这种矛盾出现以后会有两种结果：一是，做了职业规划的员工放弃本人的职业规划方案，知足组织的要求，这意味着职业规划并不好使，进一步的结果是痛苦由于有规划却不能实行；二是，做了职业规划的员工拒绝组织的要求，坚持“做本人，其结果是被组织所拒绝，其职业命运便是可想而知的。当然，还有一种理想的情况：组织在要求员工时，充分地考虑员工的职业规划，或员工在做职业规划时充分地考虑组织的要求。但请注意，这通常只是一种理想的情况。在上述极端情况也是常见的矛盾发生时，那些由于有了职业规划而坚持要“做本人的人，能够随时选择另谋高就，由于“世界那么大，自有留爷处。但是，现实中很少有哪家优秀的企业，会放弃既定的文化或管理原则，而迁就那些想法千奇百怪、且随时会发生万千变化的员工。通常，对于那些一味要求企业知足本人的需要的员工，企业是不大可能信任他们的。一个严肃的问题因而而出现了：当一个人不被一家企业所信任时，他又怎样能获得理想的职业发展呢？上述职业规划理论与方法的两个“死穴，正是导致那些怀抱职业梦想的人们，郑重其事地做了职业规划，却并没有获得职业成功的核心原因。因此，我以为迄今为止的大多数职业规划理论与方法，从根本上讲只是在给人们以某种希望，却并无多少真正能够指导人们进行职业发展实践的价值，甚至在相当程度上是在使人们误入歧途。当然，职业规划理论与方法也不是一无是处，它多少还是能够刺激人们去考虑相关问题的。比方，本文的观点就是在这类理论与方法的刺激下产生的。发展职业的法则其实在这里大概由于前述职业规划“市场需求旺盛，以及由于我们一直在倡导企业应该帮助员工正确地认知职业和加强职业能力建设，有很多人便误以为我们公司的专家们也讲授职业生涯规划/管理类课程。于是，经常有培训机构和企业向我们询问能否提供这类课程的培训服务。假如前来询问者是第一次与我们联络，我们总是很干脆地告诉他“不好意思，我们公司没有您要的课程；对于与我们有过合作的客户或我们的“粉丝，我们一般会反问他一个问题：“请您告诉我，您认识的或知道的成功人士中，有哪些人是由于他们做过职业规划才获得职业成功的？。我们经常特别欣慰地听到了这样的回答：要么，很干脆地回答讲“没有；要么，沉默了一阵子后回答讲“好似真的没有耶。是的，我们先不去考虑职业规划理论与方法是不是真地有用，只需要来分析和判定一个简单的事实：现实中那些已经获得了被广泛认可的职业成功的人们，他们是如何获得职业成功的？我们经过长期和大量的观察与分析后发现：无论是古今中外任何一位著名的成功人士，还是现实职场上任何一位并不著名的成功人士，他们之所以能够获得职业成功，在总体上讲并不是规划出来的，而是永远专注于“当下，在“当下的组织中有良好的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现。当他们在这三个方面有最佳的综合表现时，他们便有了下一次时机进入到一个新的发展平台；之后，他们又在下一个“当下继续在这三个方面有出色的表现，于是又有了更大的时机进入下一个职业发展平台如此不断向前“走，便有了职业上的成功。请注意，不仅是那些“与组织一同成长的成功者是靠着这样的规律或逻辑而获得成功的，而且那些通过跳槽而获得职业成功的人，遵循的也是类似的规律或逻辑：由于他们在“当下的组织内有良好的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现，他们进而才能获得下一个“东家的信任；由于他们在第二个“东家那里有良好的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现，他们才进而获得第三个“东家的信任和重用基于以上认知，我们能够初步得出这样三个结论：一只要一个人的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现能够知足特定的组织需要，无论他做不做职业规划，他都能获得一定程度的职业成功；在这三个方面，知足组织需要的程度越高，获得职业成功的可能性越大。二反过来讲，假如一个人的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现不能完全知足组织的要求，无论怎样做职业规划，都缺乏以保证他们获得职业成功；他在此三个方面与组织的要求差距越大，获得职业成功的可能性越小。三在这个意义上讲，任何一个人都能够去做职业规划，但其职业规划应该是围绕怎样提升其价值观、岗位胜任能力和适应变化的能力这三点而展开了，也只要这样其所做的职业规划才会是有效用的。【优选职业规划职业规划三篇】