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竞聘管理职位演讲稿竞聘管理职位演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，个人经验略。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题：单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理，推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟识图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家!竞聘管理职位演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位老师、同仁们：你们好！本人姓名xxx，38周岁，现任xxx公司副经理，高级工程师，国家注册工程师。1990年毕业于xxx学院，同年7月份参与工作，92年调入xxx公司，历任开拓技术员、副区长，生产技术科副科长、科长。20xx年8月份任xx公司副经理。公司规模虽小，但平安困难程度不比其他各矿小，尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短，所以振兴矿平安的重点是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采纳瓦斯移动抽放泵，利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯；在防火方面，主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了志向的效果和很大的效益，并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井下通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，仔细实行各项责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。煤矿生产，平安为天，煤矿平安监察部门工作尤为重要，他们担负着煤矿平安检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏干脆关系着煤矿生产命脉和广阔职工人身平安，所以说这个部门的管理者必需精通业务，能够抓住煤矿平安工作的重点和关键，能够深化一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心，应公允、公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本事来抓实抓靠平安监察工作。本人1987年在高校加入中国共产党，经过近17年党的培育，应当说有较高的政治觉悟和素养。毕业十余年来始终从事煤矿生产平安工作，对煤矿有着深厚的感情，也有深刻的相识，也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经验，使我也积攒了肯定的阅历和实力。所以无论政治素养和业务实力，我都对竞聘这个岗位充溢了信念和希望。同时，在平安监察方面，我有先天的优势，那就是煤矿生产，平安第一，“一通三防”工作占煤矿平安工作中的80，而我是从事“一通三防”工作的。虽然说资格较浅，阅历较少，但也有一些粗浅的相识。“一通三防”无小事，瓦斯治理是重点，防灭火是关键，通风系统稳定是保障，充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯、火的事故，文秘部落原创就基本上歼灭了群死群伤的重大事故，煤矿平安形势就应当是好的，陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。进入20xx年以来，煤炭行业形势好转，煤炭价格一路攀升，高额的利润很简单造成盲目的扩大生产，超平安实力生产，这样一来，煤矿平安监察显得尤为重要，做好煤矿平安监察这项工作，本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。1、平安与生产的关系。平安与生产是相互依存关系，平安伴随着生产而言，没有生产就没有平安，生产过程中必需平安，担心全就不能更好的生产。但在实际工作中，对平安工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导必需进一步提高相识，坚固树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作服务”的观念。2、平安与效益的关系。就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部工作的目的和归宿，但在详细生产过程中，必需坚持平安第一，假如没有平安工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济效益也就会受到很大的损失。3、偶然与必需的关系。在平安生产中常有人以“偶然”两个字来分析和说明各种事故，若发生严峻事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然明显是不符合事物发展规律，对搞好平安生产是非常有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到几条干脆或间接的缘由，这些缘由中深层次的问题无外乎是投入、教化和管理的好坏。这些方面假如不到位或不完全到位，出现问题和造成事故那就是必定的。4、突击与长久的关系。平安生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作须要抢时间，须要集中力气突击完成，在一段时间内形成高潮，如每年的平安1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但必需将突击与长久有机的结合起来，用突击来巩固长久，以长久来检验突击，这样才能收到预期的效果。5、爱惜与坦护的关系。在平安生产中由于有些安监部门和一些领导对爱惜职工、干部的相识有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱惜，这必定给平安生产带来负面效应。各级领导应把对下属的爱惜全部体现到平安管理中，寓爱于严，必需坚持严要求、严检查，严监督，严管理，严处理，这才是真爱惜。6、独唱与合唱的关系。要唱好平安生产这首歌，即须要独唱也须要合唱，只有把独唱和合唱有机融为一体才能达到最佳效果，然而在平安生产中，有些人认为搞好平安生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种相识是片面的。安监部门作为平安生产的管理部门，担当着平安综合管理和平安监督检查双项职责，它在平安生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好平安生产这首歌。7、平安与质量标准的关系。平安可以促进质量标准提高，质量标准是平安生产的保障。所以，要搞好平安生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此，物的标准状态和人的标准行为是平安生产牢靠的保障。其次“抓住关键，突出重点，有的放矢”抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，坚决限制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产1xxxx薄弱环节绽开监察活动。突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点，加强顶板护质量和增大大型提升的平安系数，限制住顶板和提升的大型事故。有的放矢就是依据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划和措施。我想只要做好了上述几项工作，就能制定出更加科学的平安生产和质量达标规划，就能编制出针对性更强的平安技术措施，就能绘声绘色的开展好平安检查和质量达标等活动，也就能更好的指导基层做好平安管理和平安监察工作。集团的成立，标记着我省煤炭产业进入了一个新的发展时期，假如能成为集团总部一名中层管理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，接着以饱满的热忱，投入到火热的煤矿工作中去。感谢各位！竞聘管理职位演讲稿 篇3我竞聘的岗位是_事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培育和关切，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今日我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。我是20xx年7月应聘到_物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担当保安中队长、装修管理员、修理维护巡察员、_驻洪江市行政中心物业主管、_管理处代理主任等职务。 假如我竞聘上_事业部副经理，对今后的工作将实行以下措施：1、依据各点的状况、合理支配各项工作、做好常规性服务。2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈刚好，服务刚好到位。3、实行各种方式降低管理成本、确保收支平衡。4、延长副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。5、加强员工制度学习、驾驭员工思想动态、规范管理工作。6、挖掘管理人才、培育骨干力气。7、找出工作不足、实行措施、完善管理工作。我信任通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，_的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。竞聘管理职位演讲稿 篇4大家好！特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日我所竞聘的是处财务管理科科长职位。本人于xx年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。主要业绩自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！工作设想财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用限制职能须要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。竞聘管理职位演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委：大家好! 特别感谢公司赐予我们这次公开竞争上岗的机会，更加感谢各位领导、同事对我多年来的关切与支持，首先容我介绍一下自己的基本状况：我叫XX，今年29岁，大专学历， 我要竞聘的岗位是财务管理岗位。我20xx年7月参与工作。工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间，但我酷爱这份工作而且通过自己的努力也取得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短，我更须要在会计和同事的帮助下，仔细学习，在不断的工作中把理论学问与工作实际相结合，使自己驾驭更多更专业的学问，为今后的工作打下扎实的基础。或许现在我还有这样或那样的欠缺，但假如能够从事这项工作，我可以通过努力努力再努力，在学习中不断完善自我，追求自我，超越自我。假如竞聘到这一岗位，我将在以下几方面做出努力：一、学习新学问，驾驭新技能，进一步适应会计工作须要。二、贯彻执行国家财经纪律，法规。主动协作领导和同事开展工作三、树立团队精神，增加整体凝合力。坚守自我，我将无愧于同仁;立足岗位，我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发，我坚信天道酬勤，我坚信我肯定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所给予我的各项职责。切实担当好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如不能竞聘胜利，我也将一如既往地努力工作，努力为公司更好的明天不遗余力。古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对财务工作的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一、我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。假如领导和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。二、我工作仔细、好学、求上进。虽然我只取得了会计从业资格证，但我信任只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累学问、不断地吸取阅历。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率。三、树立学习意识。着力提高自已的政治素养和业务素养。刻苦钻研，不断娴熟业务，以效益为中心，提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。假如我竞争如愿，将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为兴达项目部的工作做出贡献!假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后我要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名领导信任，同事满足的财务工作者!各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙!感谢大家!