机械设备的维护和保养-精品文档.docx

机械设备的维护和保养1设备维护保养的现状和存在的问题没有规范使用设备，致使机械设备加速老化。机械设备的操作人员是直接接触设备的，应该熟悉设备的性能，操作流程和作业方法。但现实情况是，这类专业性要求比拟高的人员存在断层。多数涌入企业的新鲜血液是刚毕业的学生，或者是一些毫无经历的人员，他们对机械设备的使用没有经历，甚至没有基本的概念，假如企业没有对他们进行实用性强的前期培训，那么在设备的使用经过中，必然导致一些不当操作，或者是违章操作，加速设备的磨损、老化。资金的缺乏会导致机械设备更新换代慢，加重维护保养的工作量。对于企业来讲，更换现有的机械设备需要动用很多的资金，因而，只要设备能够运转，无论状态怎样，企业都不会轻易更换。对于已经严重老化的机械设备，定期和不定期的维护保养的工作量会很重，而且难度很大。随着设备故障率的加大，维护成本也会不断加大，企业就不可避免要面临“弃之可惜，用之太贵的局面，彷徨在换与不换之间。2实现有效机械设备的有效的维护保养提高认识，责任到人。对于企业人员进行设备管理教育，无论是企业的管理者，还是一线的设备操作人员，都应该充分认识到设备的维护和保养工作对企业的重要意义。同时，在制度上，对设备维护保养的工作进行责任划分，做到“人人有责。加强培训，持证上岗。企业对于新进员工必须进行入职前的培训。这些培训应该包括操作技能培训和安全教育培训。操作技能培训能让员工熟悉机械设备的工作原理、操作流程、注意事项。这些都能够使员工在进入工作岗位时快速适应，不盲目操作。而安全教育培训能够帮助员工建立“安全生产的理念，使员工构成安全操作的意识和自我防护意识，这样能从源头上很好的控制机械设备事故的发生。企业的培训教育工作要有计划性、有针对性的开展。一方面要编制安全生产知识和安全操作流程手册，每位现场操作人员人手一册；另一方面，设备操作人员上岗前一定要接受安全生产教育培训。制定计划，定期维护保养。对于企业来讲，机械设备的维护保养工作应该构成定期的计划和不定期的应对流程。设备在正常运行的状态下，只是要求简单地维护和保养，所要求的技术不高，费用也比拟低，主要是减少一些零部件的磨损，保证设备运转正常。但是企业往往忽视的也是这部分的保养工作。传统的认识是，没问题就没必要保养，以为这样能够节约成本。但其实这些日常的维护保养工作，是及时发现小问题，避免累积大问题的有效途径。尤其是对于一些大型的进口机械设备，必须进行必要的技术保养，以此消除可能出现的故障隐患。由于一旦出现故障，要修复就需要投入昂贵的人力资金成本，造成更大的费用开支。建立考核，检查成效。企业制定了机械设备的维修保养计划后，要保证计划的有效施行，就需要制定配套的逐级考核机制，由管理人员将维护保养计划逐级下达给现场员工，把责任落实到个人头上。要坚持进行每月的巡检制度，对设备的状况进行登记，对其存在的隐患所做的维修同样计入登记表，维护保养人员要在表上签字确认，作为检查和考核的根据。企业应将维护保养工作作为管理人员考核的重要指标。3结语机械设备的维护和保养对于设备的正常、高效使用有着非常重要的意义，企业必须充分认识到维护保养工作的必要性，在日常工作中制定并贯彻执行相关的设备管理制度，确保对设备进行有效、及时的维护和保养，尽量减少设备使用经过中故障的出现，降低设备使用成本。