水利施工管理中的安全风险与改良建议(精品).docx
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水利施工管理中的安全风险与改良建议(精品).docx
水利施工管理中的安全风险与改良建议摘要:水利工程施工环境特殊,各类安全风险的发生几率高。工程甲方加强监管,是提高施工安全性的主要途径。本文总结了水利施工管理中常见的安全风险,从管理的角度,分析了安全风险的影响因素。基于此,重点从管理理念、风险识别、应急对策等方面出发,针对当前管理中存在的问题,提出了相应的改良建议,以期能够为水利工程施工安全性的加强提供保证。关键词:水利施工;工程监管;安全风险经济发展水平的提高,使得水利工程数量逐步增加。受施工环境、技术水平等因素的影响,施工经过中,高空坠物、爆炸等风险极容易发生。如监管失利,将会对施工人员的人身及财产安全,造成宏大的威胁。可见,在分析工程常见安全风险的基础上,根据导致风险发生的原因,从监管的角度出发,对各类风险加以预防较为必要。1水利施工管理中的安全风险及影响因素1.1工程的安全风险水利工程施工管理中,常见的安全风险以场地风险、职业风险、环境风险三种为主,详细如下:1场地风险:即由场地所处区域特殊,而导致的风险。如水利工程河道围岩施工前,未及时办理许可证,防护措施欠缺,则极容易导致上述风险发生1。2职业风险:即由职业特殊性所导致的风险,主要包括高空坠物风险、爆炸风险、职业病头痛、耳鸣风险等。3环境风险:水利工程施工经过中,如气温过低,或空气湿度过高,同样容易导致安全风险发生。1.2管理的影响因素管理方法落后、风险识别能力缺乏等,属于导致管理经过中各类安全风险发生的主要原因。详细如下:1管理方法:当前,甲方监管人员对水利工程施工经过的管理,一般均于施工前阶段进行。由于施工中疏于管理,安全风险的发生率,必然有所提升2。2风险识别:如甲方监管人员风险识别能力差,未认识到及时办理许可证等各类措施施行的重要性,同样容易导致安全风险发生。3风险分类:如管理方法过于统一,管理效果通常会有所下降。4风险应急:风险应急策略缺乏,容易导致安全风险扩大化,影响施工的安全性。2水利施工管理中安全监管措施的改良建议2.1施行全经过管理监管人员需将管理工作浸透到施工前、施工中及施工后的三大阶段内,施行全经过管理,提高施工安全性。例如:施工前,监管人员如发现施工区域存在较多的围岩,容易增加安全风险。则需立即与相关部门沟通,办理许可证,并做好防护措施,到达预防风险的目的。施工中,由于施工区域很难完全封闭,监管人员每日必须反复巡查。当发现部分施工人员存在着未戴安全帽等行为时,须立即对其进行批评,避免安全风险发生。施工的收尾阶段,监管人员不得疏于管理。需监督施工人员对场地进行清理,确保整个施工经过能够顺利的完成,提高水利施工的安全性。2.2加强风险识别加强风险识别,在安全风险未发生前,即采取相应措施对其加以预防,同样能够到达提高施工安全性的目的。例如:水利工程施工人员复杂,且大型机械与爆破工程较多。加之技术以及环境等因素的影响,爆破经过中,岩石极容易坠落,导致施工人员被砸伤。上述风险的发生,不仅会对施工人员的人身安全造成威胁。同时,也会对甲方信誉与形象的改善造成阻碍。对此,监管人员应于施工前,整理并总结以往工程常见的风险。同时,通过现场勘查的方式,判定工程待爆破区域周围物体的支撑性能否达标。如发现物体的支撑性较弱,则表明施工人员被碎石砸伤的风险较高。此时,监管人员则需立即与施工方联络,告知其对相应物体进行加固,以在识别风险的同时,将风险解除。2.3风险分类管理根据风险种类的不同,其所适用的监管方法同样存在一定的差异。以职业风险为例,除高空坠物风险、爆炸风险外,施工人员如存在头痛、耳鸣等职业病,同样会导致安全风险发生。针对该类风险,监管人员必需要求施工方加强对施工人员素质以及健康问题的重视。应保证施工方所招聘的施工人员的技术水平,以及健康水平,均能够符合施工要求。例如:监管人员能够要求施工方对拟定的施工人员资料进行整理,如监管人员发现,施工人员中存在老年人,或存在着身体素质较差者,必需要求施工方重新选择施工者,提高管理的安全性。2.4风险应急对策各项监管措施的施行,虽能够到达降低安全风险发生率的目的,但却很难杜绝风险。为进一步提高水利施工的安全性,监管人员必须建立相应的风险应急策略。以确保风险发生时,施工人员能够及时处理,将安全事故所带来的威胁降到最低。例如:监管人员可要求施工方的管理人员,在固定的时间内,组织施工人员进行风险应急演练,以提高其风险应急能力。另外,还需催促施工方将信息化手段应用到施工经过中。通过采集施工数据的方式,及时发现可能发生的风险。在此基础上,及时采取应急措施对风险加以预防,使水利施工的安全性得以提升。综上所述,导致水利工程安全风险发生的原因较多,对甲方信誉与形象的影响较为严重。为提高水利工程施工的安全性,甲方监管人员应施行全经过管理,并加强风险识别,以降低风险的发生几率。在此基础上,对风险进行分类管理,提高管理方法的针对性。并建立相应的应急对策,缩小风险的影响范围,最终到达提高施工管理水平、提高工程安全性的目的。