民营银行发展的问题及策略.docx

民营银行发展的问题及策略目前，在银行业资本构成中，民间资本已经占有非常显著的比例。比方2002年到2013年间，股份制银行总股本中，民间资本所占比例由11%提高到2013年的45%；在城商行总股本中，民间资本所占比例由19%上升到56%，增速明显可见，而且已经有100多家中小银行的民间资本所占比例到达一半以上，其中部分中小银行的股本为纯民资。随着全球经济的新一轮的迅速发展和我国金融体制的不断改革和创新，民间资本进入银行业应该视为经济发展和体制完善的关键。一、我国民营银行发展存在的问题一公众信任度低衍生经营窘境银行的信誉信誉在其经营经过中起着至关重要的作用。那么，对于一些规模较小、实力相对较弱的民营银行，影响民营银行发展的关键性因素是银行的信誉度。银行的最基本的业务是存款业务，由于没有存款，就不可能有发放贷款和办理转账结算等业务，没有这些业务，银行的基本日常经营业将不能正常周转。但是，银行要发展其存款业务，从社会上吸收存款，首先要获得民众和企业对银行的高度信任，使其能够放心的把手中的闲余资金存到银行。所以得不到企业和民众的信任，银行的信誉度较低，银行将面临信誉信誉风险。第一，我国民营银行作为金融改革的新生儿，在改革发展经过中面临着很多不确定性，民众在观念上很难迅速接受。第二，我国现有的具有民营性质的民营银行存在发展规模小，网点比拟少，不健全的相关法制系统，银行股权分布不合理等现状。第三，又没有强大的国家信誉做后盾，难解民众后顾之忧。所以民营银行在获得企业和公众的信任上存在很大的困难。二行业竞争压力大和生存空间严峻随着金融改革的不断深化，银行业作为特殊的服务业竞争也日益剧烈。在现存的大环境下，民营银行在资产规模、营业网点、市场份额和信誉度等方面都处于相对竞争劣势。2013年，国内社区银行迅速发展，民生银行也采取了相应的金融发展战略，大建社区支行和自助服务网点。截止年底，网点数量高达3305家。同时，其他大型股份制银行均制定出社区支行发展战略，并且成果显著。随着股份制银行纷纷将社区支行网络作为转型经营方向，留给当前5家试点民营银行的业务空间越来越小，生存空间越发严峻。三股权构造安排不合理民营银行作为当代化股份制企业，其股权构造安排的合理性将会对今后的发展产生重要影响。从现实情况来看，民间资本股权构造安排往往会出现股权分布倾向集中，使得民营银行的经营权只把握在个别人手中。这样容易引起关联贷款、关联交易，造成贷款唯亲、贷款唯熟，进而大大提高了信贷损失的可能性。从首批5家民营银行来看，微众银行70%的股权把握在三家企业手中，其中腾讯一手独大，占比30%；华瑞银行有两大股东发起设立，其中第一大股东均瑶集团占比30%，是第二大股东的两倍。股权不够分散，银行很可能成为控股企业的“财务公司或“提款机，公司治理很难规范化。二、我国民营银行发展的对策研究一充分利用发起企业资源，走出经营窘境实行错位竞争的同时，民营银行能够利用发起企业的业务优势和客户资源，做到优势互补，实现共赢，促进民营银行走差异化、特色化道路。以微众银行和华瑞银行为例：腾讯作为微众银行的主要发起企业之一，在客户群上占有绝对优势地位，把握着大量的交易数据信息和先进的科学技术，能够捉住有利机会，将本身的用户充分发展为银行客户，并利用本身大数据优势，对信誉良好的线上商户给予一定的信贷支持。均瑶作为华瑞银行的主要发起企业之一，主要做实体投资，拥有商业百货实体企业，完全能够通过整合上下游资源为银行业务提供有力支持。一方面，能够向上游企业提供相应比拟基础的金融服务，包括存贷款和会计核算等；另一方面，面对下游数以万计的消费者，能够提供消费者金融服务，通过优惠利率的消费贷款或分期付款等手段，加快本身商品的周转率。假如商品周转加快，既有利于新产品的上市，又能够增加盈利，这样能够弥补利率优惠所带来的损失，甚至能够承受零利率的消费贷款，进而增加消费金融市场的占有率。二加强民营银行内部控制，保证安全稳定运行在民营银行的风险防备举措中，加强内部控制至关重要。内部控制对银行的经营安全具有重要的影响，只要完善了内部控制机制，才能更好的防备各种经营风险的发生，保证银行安全稳定的运行。加强内部控制的详细做法：首先，加强内部控制的监管机制。切实可行的内部监管机制是银行需要首要考虑的，并且应该根据其本身的实际情况来制定。进而使民营银行的内部控制体系有效的运转。其次，进行产权制度改革。要加快对银行的产权制度进行改革，使民营银行的权利和责任愈加条理明晰，防止越权行为的发生。最后，提高银行规章制度的规范力度和加强内部稽核部门的互相制约。注重发挥稽核部门的作用，更有利于银行的规章制度严格的执行，促进民营银行的安全有序的运行。