企业文化对交通企业的作用.docx

企业文化对交通企业的作用一、交通企业行为文化的展现形式对于交通企业的行为文化而言，它是通过三项内容来展现给受众群体，即交通企业的行为理念、行为规范与企业外在行为形象。每项内容的变化都会对改制交通企业的经过带来一定的影响。1交通企业的行为理念交通企业承当着国家基础设施建设与维护的任务，交通企业行为当中附带着社会责任感是交通企业发展变革中必不可少的重要部分。交通企业行为理念的核心就是：“承运社会需求，履行国民责任，实现企业价值。可见，交通企业的行为要始终围绕着这一行为理念而展开。2交通企业的行为规范在实践经过中，交通企业的行为文化建设的领头人企业各级领导的行为起到了一定的表率作用，他们的日常行为是企业制度的践行者，在组织内部有着较大的影响力。对于一个优秀企业的经营管理经过来讲，行为规范并不是通过明确的制度来体现，而是通过企业文化来体现的，即用文化来制约人的行为，而不是用规章制度来管制人的行为。交通企业在进行企业内部管理时，遵循的同样是“以人为本的管理理念，以此来营造企业内部的“人的文化。3交通企业的行为形象企业制度的制定经过可是讲是企业从内而外的管理经过，而交通企业的行为形象，则是从外部对企业文化一目了然。透过企业在发展变革经过中的各项行为举措，来展现企业的外部形象，这是交通企业在制度体系建设进程中的重点。例如：企业通过建设国家基础设施项目工程，来维护企业形象，不断提升企业的社会效益，进而促使企业制度向着愈加透明、更为明朗的方向改革。二、交通企业制度文化气氛的营造交通企业的行为文化透视着企业制度文化，同时，企业物态文化衬托出企业制度文化的气氛。可见，企业内部的各种文化类型是相辅相成的，共同架设企业的制度文化。三、交通企业的精神文化内核交通企业的精神文化是透过企业行为文化来体现的，从中能够窥见企业制度的整体形态。交通企业的精神文化的构成对交通企业改制的影响较为深远。企业文化根植并浸透于企业员工的头脑及企业的各种传统、行为准则中，对企业经营管理产生宏大的影响。我国在由计划经济体制向市场经济体制快速转变的经过中，企业的经营理念及深层次的精神文化内核遭到了极大的冲击，我们必须从现阶段我国实际国情出发针对交通企业的整体体制改革方向做出准确的判定。四、结束语交通企业是我国较为重要的国家基础建设类型企业，交通企业的发展不仅关系到企业本身的经营效益，而且影响着广大人民群众的生活质量，以及关系到国家基础设施的建设水平。从企业内部经营管理状况来看，企业文化的内涵极其丰富，总的来讲，企业文化集合了物质文化、企业行为文化、企业内部的制度文化、高层精神文化的精华，尤其是能够对企业体制带来影响。对于我国交通企业而言，企业文化的价值主要体如今圆满完成国家各项基础交通设施建设的任务，并且将企业的社会效益提升上来。现阶段，交通企业在进行企业管理经过中，不仅需要提升企业的核心竞争力，还需从企业文化内涵的角度来进一步完善企业体制改革的经过。