质量月活动领导精彩发言稿精编.docx

质量月活动领导精彩发言稿质量月活动领导精彩发言稿1各位领导、各位同事：感谢领导和大家给我这个机会。现在我站在这里，很傲慢。说实话，我有点惊慌，但这并不影响我阐述对这一工作的热忱和信念！我刚才在想，对于这样一个职位，要求我做些什么学些什么呢？技术主管也曾告知我，在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下，我感觉到这是我进入工作的第一件大事。此刻，我想对于一个新人，最重要的莫过于大家给我的信念和责任。可以确定的是，我可以做好这个工作，并会全力以赴做得更好！我现在可以告知技术主管，你给我的任务我已经认仔细真地完成了。并且，在后面的工作中我们会协作得更加开心。我上网做了一番调查，我们探讨所生产的产品在国内的市场很大。我向别人说这些的时候很傲慢，我进入这个单位的喜悦是溢于言表的，而且，我深感自己责任重大。刚来这里，技术上许多东西可能不懂，希望大家给我帮助和激励，我也会主动协作大家的工作。三人行，必有我师，我会向大家学习的。我做的是质量限制这一块，我向领导保证，我会仔细做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会精确到限制线以下的数量级，用最短的时间熟识ISO9000质量保证体系，耐性指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作看法上，也请大家放心，因为我始终就是一个可以放心的人。刚才在路上，一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书，你能让我随意吗？进来后的几天里，我总在想，我能做什么？我做这些会不会更优秀了？我很兴奋有这样的疑问，假如始终有这些疑问，我想，我的工作会得到大家的确定。最终我想感谢大家给我的信任和激励，感谢领导给我进入单位的机会。我会从零起先，仔细对待一切事情，和企业一起进步发展，感谢大家！质量月活动领导精彩发言稿2各位领导、同志们：大家好！近年来，在县委、县政府的正确领导下，坚固树立以人为本、质量第一、平安发展、加快发展的理念，始终把平安生产作为工程建设的重中之重，把施工人员生命重于泰山，不断强化制度建设，强化主体责任，强化隐患排查，强化专项治理，提高平安生产水平，实现了在建工程质量平安水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量奖"沂蒙杯"，连续多年被县委、县政府授予"全县平安生产先进单位"荣誉称号。平安生产是的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平、投资额度的一年，东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北，形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份，全部在建项目没有发生大的平安生产责任事故。公司纳税2523万元，超过去年全年的总额，同比增长58%，居全县第12位，民营企业第4位，同行业高居第一位，是全县纳税千万元以上企业中增幅的。在今年冬季平安生产工作中。我们将根据各级领导的要求，紧紧围绕"平安第一，预防为主"的方针，抓好以下几项工作：一是，层层落实平安生产目标责任制。"严、细、实"，抓管理，重奖惩。进一步修订和完善各种平安生产规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制，调动各项目部平安生产主动性。二是抓好现场管理。突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，主动组织对重点环节应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力。结合企业6S日常检查，加强安监人员的监护力度，重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡察，发觉隐患刚好处理，紧抓经济效益的同时保障平安生产。三是在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施，严格根据平安性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予运用，新聘人员平安培训合格率达到100%，坚决杜绝平安素养不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，特别工种持证上岗率达到100%，加强劳动爱护用品投入，确保施工过程中的人身平安。四是加强公司的平安学习、培训管理。接着坚持每周一次的专项平安分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患，分析担心全状况，制定整改措施，层层落实到人，刚好堵塞漏洞，保证全平安生产目标的实现。质量平安是工程建设永恒的主题，也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期，我们肩负的担子更重，担当的责任更大，但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中，努力做好我公司的平安生产工作，并以"零伤亡、零损害、零事故"作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场平安管理，实现公司生产平安平稳运行，在建设富有文明和谐华蜜新苍山的宏大实践中，奋勉有为、苦干实干，作出更大贡献！感谢大家！质量月活动领导精彩发言稿3各位同事：大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，举办质量月活动。质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。多数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质回报，同时在风云变化的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的看法抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必需从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能主动参与“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料选购到最终交付给客户手中的每一个环节协作出来的，这其中包括器材部的.物料选购、工程部对工程进度限制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的。技术服务、质检部的质量限制可以说这些环节缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。同志们，动员大会的实行，标记着20xx年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深化开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。最终预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满胜利！感谢大家！质量月活动领导精彩发言稿4各位领导各位同事：大家晚上好！我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。人为本，质做基。质量之于企业，如同健康之于人的生命，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展；同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养确定质量，质量确定生存！在社会经济高度发达的今日，“质量就是效益”，“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基。”任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满意消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创建出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟识生产过程中的每一个细微环节，因而增加员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过：好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的看法组成的。可见只有我们对产品质量的看法矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。人品确定产品，素养就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向绚丽和辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不行以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏人来说，在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人，要注意培育自己的道德观念，不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。同时要注意道德认知，处理好知与行的关系在日常工作中增加道德情感和意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，把质量融入血液，用精品成就事业。一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成坚固的质量意识；求品质，更要注意细微环节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的细心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点限制，使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美妙！我的演讲完毕，感谢大家！质量月活动领导精彩发言稿5敬重的各位领导、同志们：大家好！首先感谢领导和同志们对我们的关切与支持，在此深表谢意。下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格根据公司文件精神，将指标层层分解，详细抓了以下几个方面的工作：一、围绕中心，明确目标努力奋斗一个集体的工作必需有明确的目标，就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了限制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细微环节问题，细致排查，有效限制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在平安方面，要求班组严格检查制度，仔细排查隐患，有效的削减了平安事故的发生。在精细化管理和5S管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上限制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了肯定的成果。二、抓典型，开展五个一评比活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式出现。特殊是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了指责和表扬，特殊是对一些是非不分，不知荣辱的事务进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评比，对评出的每月一星，嘉奖100元，并且做专栏大力宣扬，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热忱。三、强化一专多能培训，提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业，技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。详细优点是一是，在工资安排上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热忱高涨，工资得到了提高；二是，便于员工的生产调配，削减了富有人员三是稳定员工的操作和思想，使员工的技能得到了提高，满意了青年员工爱学习的需求；四是，有效的解决了关车人员岗位问题，发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉，并且会络筒和并条；保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术；梳棉保全队长张永强，既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞，团队意识强，在质量月中提出了很多合理化建议，为三分厂工作的进展起到了主动的作用。四、大力宣扬，强化员工的质量意识质量是企业的生命，近几年来我们企业始终是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱，很多人认为，能纺成纱线就行，对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品，下下人有上上品”，低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中，我们利用各种形式宣扬这个理念，使员工的质量意识有了进一步提高，新的理念正在为三分厂的发展起到主动的作用。在今后我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，纺出最好的纱线，争取最好的客户，销售最好的价位，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！五、以精细化管理和5S管理的标准推动质量的提升精细化和5S有一个共同的原则就是：该说的肯定要说到，说到的肯定要做到，做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细微环节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了具体的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的匀称；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格根据混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细微环节。络筒在阅历不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量限制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起到确定性的作用。以上是我对质量月工作实践的一些体会，谈不上阅历。九月份质量月我们虽然取得了一些点点成果，但是，这些最终归功于公司领导的关怀，各职能科室的支持；归功于兄弟单位的照看和谦让。我们做了一些工作，但这已成了过去，我们的绩效真正评判标准是市场，是客户。今后我们将不断努力，向兄弟单位学习，向先进企业学习，与时俱进，奋力开拓，为项纺的腾飞再立新功，再做贡献！感谢大家！质量月活动领导精彩发言稿6各位领导、各位同事：首先，要特别感谢公司开展的“质量月”活动给我们供应了一个技能发挥的舞台，同时，也让我们清晰的相识到质量对企业发展的重要性，质量是公司持续发展的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话，尤其是对于我们制造业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。质量在我手中说明质量是人限制的，我认为，不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体，人确定质量，质量是一种责任心的培育，事实上，我们都知道，产品质量是我们每一位一线员工生产出来的，而不是检验员检出来的！因此提高员工的品质意识，把产品质量深化到每个员工的心中，严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名检验员，产品在我这里检验不合格，就不能流入到下道工序，举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现了问题，经过分析是上个班调试好的设备，但责任应当是我的，我应当来担当，为什么呢？因为生产前首件我应当进行检查啊，假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理重新调试设备，这是我的工作没有做到位，所以说，产品自检、专检、巡检是多么的重要，大家肯定要严格根据要求去进行检查。一个企业无论他的产品广告有多少美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给顾客，那么顾客自然会放弃他，企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起在顾客中的信誉，老员工应当都知道，我们现在的生产量是去年上半年的几倍，为什么我们现在的生产量会持续增加呢，那是因为我们的产品质量在客户处得到了认可，所以说，没有质量我们就失去了工作的饭碗，没有质量我们公司就难以生存！质量是企业之本，质量是企业的生命。最终，也呼吁我们今日在场的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和财力来开展此次的“质量月”活动，从赵总、李工和各个管理层都予以了高度的关注和支持，后期的工作中我们会通过质量培训、品质学问竞赛活动、质量攻关活动来增长大家的质量学问，希望大家团结一样、主动进取、踊跃参加，全面提升我们的工作质量和产品质量，为管组的今日和明天贡献力气。