质量月演讲稿汇总.docx

质量月演讲稿质量月演讲稿1各位领导，各位同事： 您们好！ 金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的相识和感受。企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注意信誉，那么后果不可思议。格力因除湿机召回事务，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事务愈演愈烈，分析人士预料，丰田召回汽车数辆或超千万。浩大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不行谓不惨痛。任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级须要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接将来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这须要我们从将来社会和市场需求动身，在空调整能、低碳环保、性能及牢靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化实力，从而在整体上提升产业的创新实力和竞争力。美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必需使全体员工增加质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品，促进美的产品力提升呢？为确保产品制造质量，从设备管理方面窃以为须要从以下几个方面去努力。一、首先培育设备修理人员和设备操作人员质量意识。1、提高员工满足度和归属感，培育员工主子翁意识。对员工心情进行调整，避开员工工作中带心情造成制造过程不一样问题的发生。2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训，提高其操作调试技能，避开因操作技能低，调试实力弱造成设备参数出错，造成不一样问题；加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行精确检查和精确运用的实力。3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一样；检验点要规定应检验的项目、方法和要求。二、为确保产品和加工件完全合格，必需保持标准的设备的功能，定期对设备加工实力、参数设置、规格、精密度进行好用性评估。1、定期组织修理进行设备检修工作，月/周的生产安排是否超出设备加工实力。是否已考虑应急停机的生产方法？2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被限制人员熟知和执行？3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。4、设备额定精度是否满意生产，生产中是否用SPC限制精密度和精确度，如无，是采纳何种方法，要进行验证。三、做好TPM设备保养与修理1、将保养与修理标准化，并予以培训和执行。2、坚持做好操作工人为主设备5S和一级保养（清扫、润滑、点检等）。3、监督设备管理部门做好二、三级保养。4、遏制机器异样时，修理部门和生产部门相互推诿不处理而接着生产的现象，应把设备管理责任制度化。5、要重视设备慢性损耗，坚决消退只要机器转，不会要人管的思想。6、做好备品/备件的验收，保管，运用工作。7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。四、规范设备的操作和检测1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。2、编制的确可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。3、每日按规定时效进行设备点检。4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。5、超负荷和病态生产的限制方法：变更参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管制等。五、加大硬件建设，加强测量设备的限制力度1、用于检测的仪器必需经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满意测量、检验和试验一样性要求。2、检测和试验仪器应有明确、统一的操作规程。3、编制测量设备清单（名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，运用部门等），指定部门/人特地管理，建立运用人责任和运用方法培训。4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。5、规范运用量测工具，遵守精密仪器的运用环境规定，严禁将测量设备当生产工具运用。6、刚好进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控环节进行充分有效限制和检测。只有每一个美的人都能在实际工作中参加到精品制造中来，进行质量攻关，学习打造产品差异化实力，信任我们的美的定会以过硬的竞争优势耸立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。质量月演讲稿2各位领导各位同事：大家晚上好！我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。人为本,质做基。质量之于企业，如同健康之于人的生命，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展；同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养确定质量，质量确定生存！在社会经济高度发达的今日，“质量就是效益”,“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基。”任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满意消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创建出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟识生产过程中的每一个细微环节，因而增加员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。有位企业家曾经说过：好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的看法组成的。可见只有我们对产品质量的看法矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。人品确定产品，素养就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向绚丽和辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们至高的境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不行以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。对于我们每一个尧柏人来说，在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人，要注意培育自己的道德观念，不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。同时要注意道德认知，处理好知与行的关系在日常工作中增加道德情感和意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，把质量融入血液，用精品成就事业。一个企业无论他的产品广告有多么美丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。我们要始终把质量放在首位，求质量，更要落实到每一名员工的心中，形成坚固的质量意识；求品质，更要注意细微环节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。我坚信在我们的细心呵护和拼搏下，抓好质量这条生命线，在生产过程中做到层层把关，点点限制，使我们的企业更加壮大、我们的生活会更加美妙！我的演讲完毕，感谢大家！质量月演讲稿3xxx：大家好！"质量月"活动中的一项重要任务就是大力宣扬"质量"，让"建设质量强国共创美妙家园"的雄伟目标深化人心，成为全社会的质量意识和共同责任。"质量月"活动从某种意义上说，就是一场"质量强国"的宣扬"战役"，也是一次提高全民质量意识、企业责随意识、政府职能意识的"动员月"和"教化月"。首先，是有关的法律法规的宣扬要深化人心，要让全部老百姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法规方方面面，其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检和食品平安、节能等8部主题法律法规，每部法律法规都同时配有相应的执法条例。另外，认证认可、特种设备等方面的法律法规也各具特色。然而，在群众中，甚至在一些领导层和企业里之所以法制观念淡薄，法律意识模糊，甚至有法不依，不主动担当应有的法律责任，一个很重要的缘由就是对法律法规的宣扬不够全面、广泛、深化人心。因此，在"质量月"里总局领导要求，把与质量有关的法律法规的宣扬放在首位。其次，对质检工作理念、观点和成效的宣扬要深化人心。这次"质量月"活动的主题是"建设质量强国"，以及围绕这一主题质检工作所提出的"抓质量、保平安、促发展、强质检"的十二字工作方针，都有待于让更多的社会群体所了解，更广泛的社会阶层所认知，让广阔人民群众所接受。在质检工作中，除了大的工作方针外，还有很多更简单被群众理解和接受的措施、方法、工作细微环节也要通过宣扬让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如："人民质检爱人民，人民质检为人民"、"为民服务创先争优"、"法治质检、科技质检、和谐质检"、"生命至上、人民至上"、"百年大计、质量第一"、"从严监管、六个严格"、"让老百姓真正感受到人民质检的忠诚、质检为民的成效"、"团结一样喊质量、矢志不渝为质量，为质量拼搏、为质量而战"、"每一个质检人都要秉承"质量第一"的理念高标准、严要求，做到事事讲质量、到处讲质量，使质量成为质检工作者的显明特征"等等，同时，依据质检工作特色"质检是人民的事业"、"质检是以高科技支撑的执法部门"、"质检工作涉及柴米油盐、衣食住行，与老百姓休戚相关，血肉相连"，质检工作涉及国家平安、经济健康发展，涉及社会稳定与外事交往，涉及企业、政府、各行各业，涉及诚信、道德和行为准则，都要通过宣扬，使质检工作成为全社会的系统工程。把质检系统的共识变成社会的共识，把质检系统的行动变为全社会的行动。此外，宣扬也必需讲质量。一篇报道、一篇评论、一幅图片都要具有理论的深度、专业的科普学问，文字的可读性、情节的感染性，只有具有了肯定水平的宣扬，才能真正起到"引起高层关注和社会共鸣"的作用。第三，要擅长宣扬质量先进典型和先进阅历。榜样的力气是无穷的。宣扬好质检工作典型对质检事业更具推动作用。在"质量月"中，对于那些抓质量工作有突出成果的企业，要深化总结，大张旗鼓地进行宣扬，如大庆的"好字当头、质量第一"的质量阅历；海尔"质量不打折、服务不打折、信誉不打折"的质量理念；中国航天的"肃穆仔细、周到细致、稳妥牢靠、万无一失"的质量标准；中粮集团的"高境界做人、专业化做事"的质量宗旨，都应成为"质量月"宣扬的经典，成为"质量月"中树立起来的"中国制造"的质量形象。在质检系统内部，同样要把一批有影响的先进阅历、先进事迹、先进典型推向全社会，要让老百姓知道质检人的精神状态，质检人的志向与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺牲精神。讲宣扬不是"唱高调"，不宣扬也不是"低调做事"和"埋头苦干"。在新的历史时期，尤其在信息时代飞速发展的今日，任何一项事业都须要全社会的理解和支持，都须要广阔人民群众的参加和监督，从这个意义动身，宣扬工作就成了一种沟通、一种监督、一种参加的过程。生疏产生距离，无知简单误会，谅解来自理解，感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离，消退社会对于质检工作的个别偏见，增进人民对质检工作的全面理解和情感，宣扬是一条重要渠道。让我们以"质量月"为契机，把质量宣扬工作做得更好、更深化人心。质量月演讲稿4仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。质量是一种看法，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力，为提高技术素养，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，激励大家从微小的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁，但也要经验车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。一是要强化全员质量责随意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只须要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去，把困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序相互检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的'冲突结合体。试想，产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间、加快了进度，也就节约的人力、物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向无敌的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。质量月演讲稿5人员的基本素养确定了产品的质量，产品质量的好坏干脆主宰了企业的兴亡。去年，我们保障部都在全力以赴的落实平安质量标准化的各项达标工作，使我深刻的相识到平安是一个企业发展的基础，然而，随着激烈的市场竞争，我们更应当清晰的意识到“只有平安、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必需高度重视产品质量。因为，一个企业假如没有了优质的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。20xx年我们公司开展的以质量征文的活动特别有意义，这个活动给我们供应了一个探讨和思索质量的平台，一个反思和熬炼提升自身素养的机会，让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义，使我们这些年轻人深刻的意识到：一个企业的兴衰干脆关联着自己的希望和生活，正所谓“企业富、则员工富;员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂，追求卓越”的精神，使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今日，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发扬和传承他们的使命以外，我们更应当把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主子，把企业当成我们自己的孩子，带着美妙的向往，专心、用才智、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱它，拿质量和信誉让它辉煌!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我公司作为一个专用机床制造商，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其是我们每位一般的一线工人，假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就必定会造成质量问题。作为一名设备修理工人，我们更要加强对设备的管控和维保，以确保生产工人生产出更有品质的产品。当然，质量保证光靠个人的力气是远远不够的，须要大家共同努力!在工作中，我们都要不断加强学习、加强互动沟通和帮助，每个人的每一项工作都坚持一次性做好，就肯定能凝合出强大的合力，就肯定能制造出精品。从我做起，做有品质的工作，既是对企业负责，更是对自己的成长负责。质量月演讲稿6敬重的各位领导、同志们：20xx年9月，我们迎来全国第39个质量月，今日，我们在这里实行:1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，刚好发觉并订正施工生产质量隐患，确保施工质量一次成优。2.增加施工生产的质量责随意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细微环节管理强化职工培训与过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的惩罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。3.各级管理人员要站在中国水电四局的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。4.要统一思想相识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。5.加大惩罚力度，严抠施工管理过程的质量细微环节，加强过程检查。6.做好各项规章制度的执行状况并有效实施。7.做好宣扬工作，各项规章制度和措施大家要熟识，并创建良好的工作环境。仔细实行9月份质量“活动月”的工作，改善工作方法，加强管理，强化相识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议：1.提高各层次人员的素养是提高产品质量的根本。2.确定制度、规范方法、明确职责、透亮考核。3.加强培训，不断提高。4.加大宣扬，好坏皆提。5.依据实际不断持续改进。6.不为一时的便利而苟且敷衍。最终，预祝20xx年9月全国第39个质量月活动取得圆满胜利！感谢大家！质量月演讲稿7各位领导，各位同事： 您们好！ 质量是平安的保障，是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车须要讲质量，飞机须要讲质量，就连我们日用的小家电也须要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。挚友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量问题无处不在，不行回避。大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的XX年的历程，今日，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业剧烈的使命感与责任感！记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为化工制药企业，生产过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，假如技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命平安，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么详细而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实究竟！因为我知道生产合格的产品，是我刻不待时的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！当然，质量保证光靠某个人的力气是远远不够的，须要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力！为提高技术素养，对新员工，我们在生产中实行一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。我想说：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们全体员工的工作理念！质量意识在我的心中，更在我们全体人员的心中！我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出宏源化工优质产品。所以，公司。车间。班组始终在培训我门岗位训练，当然成果的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热忱，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们信任在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一样的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，平安高效生产出合理数量高品质产品。质量在我心中产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。质量月演讲稿8我们都在这个充溢收获和感恩的季节迎来一年一度的“质量月”活动，我是锦兴公司的安晓，今日我的演讲题目是质量，建设工程者的生命。质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活休戚相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质；思想没有了向上的动力，就没有了志向的价值；工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围着我们，我们的一生，与质量终生相拌。回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目。缘由何在？那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想：“第一次就做对是不行能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”渐渐的大家形成了“差不多就行，能用就可以，别人都这样干我也这样干”的错误观念。对于我们建筑企业来说，百年大计，质量第一，质量的优劣，关系到人们的生命平安，关系到工程的正常运用。“按行业规范 达行业先进 交优质工程 让用户满足”，这是锦华集团企业生存和发展的生命。一个建筑企业的“工程”没有质量保证，就谈不上什么创品牌，而发展、竞争，生存更是一句空话；只有把质量放在整个工作的第一位，把质量作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效；才能在激烈的竞争中立于不败之地 。尤其是在当前建筑企业生产经营严峻形势下，要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水同等，增加全体职工的质量责任主体意识。 其次要，以人为本，质量第一。不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理生产设备的主体，人确定质量，而非设备确定质量。各班组要利用多种形式，加强“上道工序为下道工序服务”的理念，强化操作，提高质量，持续改进，不断满意下道工序需求；质量也是一种责任心的培育。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁，什么是不平凡，专心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 两会期间，关于中国梦的争论特殊多：“圆梦，须要十倍的付出，万千的担当”，“圆梦，须要实际行动，关键在于实干”。习近平总书记在参观复兴之路展览时关于中华民族幻想的深情解读中国梦，就是民族复兴梦。作为一名建筑工作者，我深切地感受到，中国梦也是质量强国梦，中国梦圆须要质量的支撑。对于国家来说，实现强国幻想，不仅要有财宝的实力，还须要质量的实力。强国强质，一脉相承。实干兴邦，实干强质。国家的梦、质量的梦，与个人的梦休戚相关。每个人的发展、每个工作岗位，都和国家的前途命运紧密相连。站在新的起点上，企业将来的发展是什么样子是我们心中最关切的问题。我们的目标是集多元化发展为一体的百年品牌企业。为社会的进步和发展做出突出的贡献。20xx年企业目标是晋升为国家房屋建筑总承包特级资质企业，房地产及相关产业蓬勃发展。企业综合实力明显提高，发展成为的山东省建筑业重点企业。这是山东锦华建设集团有限公司企业文化中公司的愿景。质量是企业文化的载体，是企业形象的坚毅支撑。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的实力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了锦华的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定， 交优质工程 让用户满足让优质的工程托起锦华绚丽、美妙的明天！质量月演讲稿9敬重的领导们、敬爱的同事们：大家早上好!质量是企业的生命一台机器，是由成千上万个零部件相互协作而成，只有各个零部件都充分发挥自己的功能，相互协调才能使得机器正常运转。企业，正如一台机器一样，每个员工就是这台机器的零部件，只有各个部门协力同心才能使得企业不断发展壮大起来。企业的发展壮大，企业的良好形象，企业的生命都是由质量这个基础来做保证的，没有质量做基础，什么品牌、发展、竞争力都是空中楼阁。质量是我们企业赖以生存和发展的基石，是我们企业的生命。身在港口企业前场，每天面对的是成百上千辆汽车疏港，上万吨货物的倒运，稍有不慎就可能发生质量事故，生产质量我们不得不提，不得不重视。但是，为什么还会发生质量事故呢？这就是由于我们和多人存在侥幸心理，思想麻痹，违规作业认为这些都是小事，不会影响大局，不会发生质量事故。正是有了这样的思想，在前场作业中常常出现这样的现象：有人在疏港垛高时不留意刚好降垛；有人在货物入库时不留意清扫货场；有人在疏港过程中不留意将连锁块从货物中清理出来这些小事都会导致质量事故的发生，千里之堤，必定毁于蚁穴。物竞天择，适者生存，在当今竞争激烈的市场经济中，一个企业要生存，要立于不败之地，靠得只能是良好的生产质量，三鹿事务就给了我们活生生的实例。振兴企业，人人有责，企业只有具备良好的质量意识才能求得持续的发展。任何企业，并非有了优质的产品后就可以高枕无忧了，激烈的竞争要求企业必需具备求发展的理念，若企业不思进取，那么它的发展也会犹如一潭死水，最终的结果只能是无力发展。港口企业，供应的产品是服务，真诚的接待每一位客户，仔细解决每一项工作，干好我们工作时间的每一秒钟，严把质量关，从现在做起，从自己做起，企业的生命就是我们的生命，提高我们的服务质量，干好我们份内的工作，充分发挥我们在企业的作用。我们企业正处在提高企业形象，发展企业规模的关键期，这就使得我们每一位员工都要视责任如泰山，把质量放心中，与细微环节处求精，让质量是企业的生命这一观点融入我们的工作和生活，让我们把服务做到客户放心，让客户认可我们的企业。质量是企业的生命，只有具备了良好的服务质量，具备了良好企业信誉，才能有企业发展和旺盛的基石。质量月演讲稿10各位领导，挚友门，大家晚上好 ：感谢大家的到来在这样的一个9月，阳光明媚，花香淡淡，我们在尽情的享受这安静，健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长在，哪个企业不愿兴盛发达，哪一个国家不愿旺盛昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美妙世界。质量一个永恒的话题今日我演讲的题目是要做事、先做人 当我站在这演讲台上，我在想，我肯定要努力讲好，当我在本职岗位上静默工作的时候，我在想我要把工作做好我该怎么做？1 转变工作作风：多一分细心，少一分马虎；多一分责任，少一分推诿2 不断地加强学习“工欲善其事，必先利其器”。不断地加强学习，完善自我，路漫漫其修远兮，可能跟我一样，许多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初，都是满怀激情与信念，对待工作主动、主动、好学、上进的。但当我们把该学习的学问学到了，该驾驭的技能驾驭了，在日复一日的重复劳动中，我们是否还能保持最初的那份工作热忱？能否持之以恒地，以高度的责任感，将自己毫无保留地彻底融于企业之中？我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值，真正做好自己？常常听到公司领导讲一句话，就是“要做事、先做人”。听起来很简洁的六个字，但要真正做好却是何其的难。做企业人简洁，渐渐来，时间长了，资格深了，机遇自然就来了。但这种想法在海螺行得通吗？肯定不行！我们每一个海螺人都能切实感到，凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是肯定没有出路的！公司处在激烈的市场竞争环境中，要想激流勇进，它须要一批忠诚牢靠、敢打敢拼、德才兼备的力气。就是我们不必怀疑，在本职岗位上尽自己100%的实力。质量月演讲稿11xxx：大家好！生产质量是企业的生命，是企业赖以生存的保证，企业假如失去了生产质量也就没有了生产效益，同时也失去了市场战斗力，所以生产质量对一个企业做强做大、经久不衰的根本。仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。那么我们要如何做才能提高企业的生产质量呢？一个企业对待“质量”的看法是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。上至各级领导，下至一般员工，首先要树立剧烈的质量意识，管理者要深刻相识到“以质量求生存”的真实含义，仔细解决生产现场中出现的问题，各级各班组要相互协作，始终坚持高标准，严要求，坚持根据厂里规定的质量标准办事。员工也就是操作者，不能伴着一天八小时结束了自己的工作就结束了，一天的工资就到手了的心情去工作，要树立“质量是最大的节约，质量差是最大的奢侈”的观念，坚固树立质量第一，对用户负责，对下一道工序正常生产负责，因为质量做好了，企业效益就有了，自然我们打工者的工资就有了保障。其次要加强员工培训，生产质量和品质管理是须要有素养的员工执行，企业对员工要进行良好的教化和培训，促进员工素养的提高。企业员工素养参差不齐，文化程度较低的还占大多数，工作现场的很多问题，往往不是由于技术或设备达不到标准造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常识，缺乏责任心，上进心，该做的事没做好，想做的事做不好，有必要对员工进行培训和素养教化，以老带新，以先进带动落后，开展技术标兵，提高员工素养，让每位员工驾驭技术要领，并能娴熟驾驭操作技巧，以端正的心态对待工作，从而生产出品质稳定的产品，长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深化到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；再次，企业要执行“三检制。”“三检制”是操作者自检，操作员与操作员之间互检和专职检验员专检相结合的检验制度，这就要求我们操作员专心，专检员用心，层层把关，仔细对待缺陷，做到人人做质检员，人人担当责任，真正做到全员参加质量管理，把质量隐患杜绝和歼灭在萌芽状态。在生产过程中，特殊是汽车制造过程中，假如对质量不加以限制或限制不当，将会产生多种奢侈：换料、等待、零部件损坏，等等，假如做成成品车送到客户手中，再发觉质量问题，损失将会更惨重，会引起投诉；返工返修，产品价格打折，索赔更严峻的是企业信誉下降，给顾客留下不能信任的印象，导致订单削减等严峻后果，这是每家企业都不情愿看到的状况，质量是制造出来的，不是检验出来的，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。质量是一个企业的命，企业的魂，只有品质好，才有市场，才能赢得广阔消费群体的认可。品质有改善，企业才有进步，有发展。才能走向更加光辉绚丽的大道。质量月演讲稿12各位领导、同志们： 大家好! 新年伊始，我公司在此隆重召开XX年工作会议。刚才，仔细倾听了XXXX传达的XXXX公司XX年工作会议精神，使我们为过去一年XXXX公司及我公司取得的辉煌成果倍感骄傲和激昂，对将来的美妙蓝图充溢无限向往和渴望。回首刚刚走过的XX年，我部门在各级领导的关怀和支持下，在以XXXX为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下，部门紧紧围绕公司年初制定的“XXX”和“XXXX”工作思路，以仔细踏实的工作作风和兢兢业业的工作看法，较好地完成了部门各项工作。为了能在脱硝XXXX制造新一轮大发展中站稳脚跟，不负各级领导的厚望，在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风，根据这次会议的要求，进一步激昂精神，鼓足志气，强化措施，扎实苦干，着重抓好以下几个方面工作。1.强化生产各环节检测管控，树立全员质量成本意识，增加工作责任感。组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并仔细执行。主动开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动，加强爱岗敬业教化，使部门全体员工切实转变工作作风，增加服务监督意识，提高工作效能和技术水平。2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素养和实力。严格按规定落实检测培训工作，在部门内提倡“人人学习，终身学习，敏捷学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的深厚氛围，实行以下五条措施提高岗位技术水平，一是通过各类培训，开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训，持续提升检测人员操作技能，努力培育XXXX检测领域的专家和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术沟通合作，学习同行先进阅历，逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练，主动组织开展以提高检测技术实力和业务素养为目标的技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范，引领XXXX检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培育，引领员工更新观念、增加动力，发挥潜力，发展实力。3.抓好开源节流降本增效工作。降本增效是实现XX年经营目标的有力措施，为实现此目标部门将实行以下措施并主动实施：一是推动熔融剂国产化;二是实施压片法测试，节约检测费用;三是规范检测各环节管理，严格限制检测费用;四是推动试验室供气系统技术改造，降低检测成本;五是主动开展仪器设备备品备件国产化，实现仪器设备维护保养自主化。4.进一步做好部门管理提升工作。5.加强领导，强化管理，扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置，坚持以人的管理为根本，检测设备管理为先导，检测技术管理为重点，平安工作为保障的工作思路，切实做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要质量。扎实做好以下工作：一是在部门内推动标准化管理，确保各项工作规范、有序进行;二是完善内部检查制度，强化工作执行力度，提高各岗位工作效率;三是加大公司督办工作落实检查力度，努力提升部门管理实力和工作水平。各位领导，同志们，我们信任，在集团各级单位的大力支持，在各级领导坚毅正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司必将会迈上一个新的台阶，走向更宽广的舞台。感谢大家!质量月演讲稿13我们身边经常听到这样的一句话“质量就是尊严，质量就生命”但是有多少人重视过这样一句话。这是永不变的真理，没有质量，就没有客户，何来的尊严，而质量的基础就是责任心，记得当时在做工艺的时候，身边就发生了这样的事，一个终检的员工出现了一项错误问题，跑到前面插件段的员工处埋怨，“你把产品插好一点嘛，害得我流失了不良”而前段的员工则很不服气的说了一句“假如我们都把产品全做好了，那还要你们终检干嘛?”当然，站在个人的角度来讲他们或许都没说错，但是换一个角度来看，他们的这种行为就是在推卸自己的责任，是一种工作不负责的看法。质量是一种看法，产品的质量取决于每个员工的认知。质量平安无小事，仔细地做好自己应当做好，也必需作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其缘由，除了工艺之外，作业人员的看法至关重要，99.99%的浓度在仔细负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种看法能出好产品吗?明显是不能的!质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，而关键在于操作者和