社会保险人力资源管理加强的意义-精品文档.docx

社会保险人力资源管理加强的意义摘要：为了能够对社会保险对加强人力资源管理的积极意义有一个全面地了解，文章结合实际，在分析人力资源管理中社会保险体现出来的价值的同时，对当前社会保险在人力资源管理的现状难点进行了深化的分析同时给出了相关的建议措施。关键词：社会保险；人力资源；管理；意义当代社会中，企业面临着宏大的竞争压力，人力资源成为限制企业发展的主要因素，同时也是企业最强劲的生产力，企业为了提升员工的工作效率、具备较高的工作积极性，就需要采取愈加科学有效的人力资源管理手段。在当前很多的管理手段中，社会保险作为人们生活的必要基础保证，已经成为当前稳定企业人力资源的重要方式。全面的发挥出社会保险在企业人力资源管理中的重要作用，能够大大提升企业的人力资源管理水平，并且给企业提供较强的创新能力，能够提升综合竞争力。一、人力资源管理中社会保险的价值体现1.加强鼓励效果社会保险是企业员工非常重要的福利待遇，应用科学有效的人力资源管理体系能够将员工的根本利益放在首要的位置上，并且能够让企业的管理愈加的人性化，促进企业综合竞争力的提升。人力资源管理中，能够提升员工工作的积极性，并促使员工能够主动介入到企业的各项经营活动中，并且能够实现企业与员工利益的一致性，最终实现共同利益的提升。加强社会保险的管理能够给企业的员工提供良好的基础保障，能够在没有“后顾之忧的基础上开展本人的工作，通过企业来实现自我价值，并且能够促进企业的发展和进步。因而，人力资源管理的首要工作就是要做好社会保险的管理，提升企业的管理水平。2.促进企业生产力提升社会保险是企业利益与员工利益的综合，在企业效益比拟差的情况下，员工的福利也无法保障。因而，具备良好基础的社会保险制度一方面能够充分地保障员工的根本利益，同时也能够使得员工更具安全感；另一方面，将企业利益与员工利益融合起来，同时也能够让员工更具忠实度，避免存在消极怠工的现象。企业人力资源管理需要以企业发展为基础，在合理的范围内给员工的社会保险基数做出必要的调整，能够让员工具备较强的工作积极性，也能够建立比拟强的认同感与责任感，企业的凝聚力得到提升，全面提升企业的生产力，促进经济效益的提升。3.加强员工队伍稳定性人力资源是当代企业发展的源动力，但是人力资源的特点就是流动性比拟强，管理难度高且无法进行严格地约束。这些问题都会直接影响企业的经营和发展，甚至会产生严重的负面效应。社会保险制度是一项延伸企业员工根本利益的一项保险工程，企业员工会从社会保险制度中获取一定的收益，能够在工作的经过中获取长期的保障。通常情况下，职工假如换工作的频率比拟高或者长期处于待业的状态下，企业社会保险基数会比拟低，也会直接影响员工的根本利益。因而，假如企业在管理中建立完善的社会保险制度，能够有效地消除人员流动性大的问题，并且还能够保证员工队伍的稳定性，能够促进企业的长久发展。4.缓解人力资源管理负担社会保险制度中包含了人的生老病死各个方面，在突遭变故之后，员工能够有基本的保障，有着比拟充足的经济支持，此时也能够减轻企业所面临的经济负担，比方员工在工作的经过中遭到身体上的伤害，此时能够根据工伤保险制度的规定要求做出一定的医疗赔付和伤残补偿，企业的经济负担会大大降低，费用也能够有效地节约，很多情况下，保险的支付金额就占到了整个事故金额的绝大多数，可为企业节约大量的资金，存在比拟高的隐性经济效益，所以企业应该充分的重视社会保险制度。二、社会保险在人力资源管理中的现存问题1.考虑角度有偏差企业社会保险制度的施行必需要以企业的实际情况为出发点，不能直接照搬、照抄国际上其它国家的做法，由于这些国家与我国的经济体制、社会环境等都存在很大的差距，难以适应我国的实际情况。但是当前我国很多企业并未认识到这一方面，仍然在盲目地学习国外经历，再加上一些管理者受本身专业知识水平与经历方面的限制，导致价值取向存在较大的偏差，没有从长远发展的角度来制定社会保险制度，也没有遵守遵循以人为本的根本理念，甚至存在忽视社会保险制度的情况，进而给企业的发展造成不利影响。有些企业固然也认识到社会保险制度给企业和员工所产生的积极影响，但是在实践中缺乏有利的操作手段，也没有将鼓励制度与员工的根本利益联络起来，所以导致社会保险参加的人数比拟少，缴纳的基数不实，关注度比拟低，所以很多社会保险制度的建立都和实际情况存在较大的冲突和问题。2.管理人员素质较低要想全面的发挥出社会保险制度在人力资源管理中的优势，就要从管理人员的角度出发，企业必须有一只较高素质、丰富经历的管理团队，这样才能落实各项管理制度，进而能够带动企业的发展和进步。企业的人力资源管理人员首先应该了解企业将来的发展方向与整体的走向，然后根据企业员工的详细情况，结合社会发展状态，制定出适宜的社会保险制度，并且落实到位。但是从目前很多企业的实际情况分析能够发现，在社会保险的管理中，并没有设置专门的岗位和工作人员，很多情况下都是财务工作人员兼任这一岗位职责，这些人员并不具备保险管理的常识，业务能力水平也比拟低，甚至都不会关注社会保险的详细情况，往往都存在与社会发展不相符的情况，导致了企业人力资源管理中社会保险管理存在较大的问题，效果非常差，整体人力资源的管理水平非常低，阻碍企业的发展和进步。3.管理构造不完善建立完善的人力资源管理机构，必须包含社会保险管理的岗位和职能，同时应该结合企业的实际需要建立可行性较高的计划施行方案，进而能够在最大程度上提升管理工作的质量，为企业的职工发展提供有利的生活保障。但是目前我国企业对于社会保险制度方面的认识还存在严重的偏差问题，人员缺乏、管理能力薄弱等都是较为常见的，所以就无从谈起改革社会保险方案，对于人力资源管理也存在较大的负面影响，进而阻碍了国家保险制度的改革和发展，社会进步也遭到极大的影响。三、加强社会保险在人力资源管理中作用发挥的考虑社会保险是人们生活的基础性保障，其在人力资源管理中也发挥着重要的作用，要想发挥出社会保险制度的积极影响作用，首先应该建立一直具备较高专业水平、科学化、规范化的管理团队。人才建设方面，必需要具备较强的人力资源管理基础知识，同时也要了解社会保险学各方面知识，通过本人丰富的经历来为企业建立完善的社会保险规划，只要管理团队足够优秀且到达工作的要求，才能保证工作能够有序地开展下去。其次，企业管理中应该重视社会保险制度，必需要加强宣传和教育，让所有的管理人员都认识到社会保险的重要作用，能够积极地配合保险管理部门和人员的工作。最后，应该根据社会发展的实际情况制定出保险制度的施行细节与施行计划，严格根据规定的计划来进行，此时还要结合企业发展的实际情况与经济实力，考虑到员工生活的详细情况，这样才能保证社会保险制度发挥出最大的效应，充分保障企业与员工的利益，最终到达双赢的目的。四、结束语在人力资源管理的经过中，做好社会保险的管理控制是非常重要的，由于它能够全面地提高人力资源的管理能力，并且在人力资源管理经过中发挥的积极也是非常有效的作用，因而在往后的经过中需要加大对社会保险的研究，使其能够提高人力资源管理的水平，促进企业的发展。