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    疏浚工程成本管理研究-精品文档.docx

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    疏浚工程成本管理研究-精品文档.docx

    疏浚工程成本管理研究【摘要】对港口航道的疏浚工程以及疏浚工程成本管理等相关课题进行研究。此次研究从疏浚工程和疏浚工程成本的定义入手,对港口航道疏浚工程中成本问题和解决措施进行讨论。【关键词】港口航道;疏浚工程;成本管理1引言水陆运输因其特殊属性,在交通运输行业中一直占据重要的地位,港口和航道运输作为水陆运输的主要方式,其重要性不言而喻。但是随着行业的蓬勃发展,港口和航道疏浚工程成本管理出现了一些问题,对其进行必要的成本管理不仅能够提高疏浚工程的管理水平,还能够使企业的经济利润有所增加。此次研究对丰富港口和航道疏浚工程的成本管理的相关知识有重要意义,对指导港口和航道疏浚工程成本管理措施的有效施行有现实意义。2疏浚工程和疏浚工程成本的定义疏浚工程指的是在规定范围内,对港口水域或航道水底中沙、石、泥等进行挖掘和处理的工程,具有开发和维护港口和航道的作用。疏浚工程费用是指在施行疏浚项目的经过中产生的成本,该成本主要由材料费、设备费、人工费、管理费构成。总而言之,在疏浚工程施行经过中,工程的材料费用、船舶设备的保养和维护费用、施工与管理人员的人工费用等构成了疏浚工程的总成本。3港口和航道疏浚工程成本管理的作用对港口和航道疏浚工程进行成本管理有重要的作用,主要体如今3个方面:1进行疏浚工程的成本管理和控制时,能够对薄弱部分进行精准定位,并对其进行有效的管理,进而到达提高疏浚工程管理水平的目的;2确定工程造价成本后,对其进行成本管理和控制,能够有效降低工程成本,为企业利润的增加提供保证;3由于企业利润的增加和累积,有利于企业的良好运转,为企业在剧烈的市场竞争中占有一席之地提供保障。4港口和航道疏浚工程成本管理中的问题港口和航道疏浚工程成本中存在的问题主要体如今下面方面:1航道工程施工项目复杂且进行穿插,港口为了知足船舶大型化发展的要求,需要在原有港口和航道的基础上进行延展,并且由于通航水域和疏浚水域之间存在交织现象,需要使港口生产和疏浚保持一致性,港口拓展和航道疏浚工程要同步进行,以保证航道中的大型船舶能够安全通过,大大增加了工程的施工成本。2施工经过中,由于对施工地段不熟悉,常会出现桥梁建筑物在疏浚位置,并且施工方无法及时采取有效措施保证其正常运行,影响了施工进度,造成工期的延误,增加了工程施工成本。而且在水下碰到障碍物时,未及时向监管机构进行通报,进而未能明确标注灯标和浮标的位置,给施工安全带来极大的隐患,造成施工安全事故,这样不仅会影响施工进度,还会由于监管不到位面临赔偿等问题,严重影响工程的顺利进行,增加工程施工的成本。3污染严重。在疏浚工程中,由于疏浚船只在操作经过中会产生大量的泥沙,对周边的水域造成污染。同时,疏浚船只工作时,还会发出宏大的噪声,对施工周边区域产生噪声污染。除此之外,在疏浚设备运转经过中,可能出现原油泄露情况,如未及时对其进行有效管理,会导致水环境和水生生物遭到一定的毁坏,由于对当地产生的严重的环境污染,施工单位有可能被勒令停工整改,造成宏大的经济损失,增加企业的成本支出。5加强港口航道疏浚工程成本管理的措施5.1采用科学的疏浚作业技术和成本管理措施在航道疏浚作业经过中,施工单位需熟练把握施工技术,并对其操作经过进行严格审查,还要完好记录采集信息和数据,进而为疏浚工程的科学进行提供保障。另外,施工经过中出现问题时,需要进行及时有效的沟通,保证第一时间施行应急方案,保证问题得到妥善的解决,并在施工作业经过中应用分条分层法,杜绝完工后淤泥残留等现象出现。减少由于施工质量问题造成的二次施工、成本浪费和企业施工成本增加等问题。除此之外,施工单位需要对施工技术成本进行有效控制,施工时,需要保证挖泥船的准确定位,并对其进行及时的检修以保证其准确性,在保障施工质量的同时,降低施工中错误工序以及老旧施工技术产生的资源浪费,在施工技术上最大程度的节约企业施工成本。另外,能够将工程管理交给专业的成本管理公司,能够使施工工程质量监管向工期、成本、安全等全面协调管理进行转变,进而使专业成本管理和工程成本之间的目的相统一,使合同签订和执行脱节问题得到有效缓解,并对工程成本的投资、进度等管理目的进行明确规定,为工程的各个阶段有效落实奠定基础。5.2对港口航道疏浚工程成本加强控制对港口航道疏浚工程成本加强控制需要3个方面进行:1强化事前控制环节,该环节主要由目的成本确实定、成本计划的制定、建立成本控制中心和成本预测等构成,因而,成本计划制定时,需要对设备维护、材料消耗等因素进行充分研究,使成本计划的制定愈加合理化。除此之外,需要建立相关的成本控制中心,对项目中的各环节进行有效监督,以保证成本的合理控制。2加强事中控制环节,应加强现场安全、工程进度等管理费用的控制,因而,需要对其进行必要的控制。首先,根据详细情况进行图纸审核,以保证其知足施工要求;其次,要对设备使用成本和人工成本严格控制,利用薪酬和绩效结合的形式提高员工的积极性,使其质量和进度都得到显著提升;3对事后技术资料和结算环节加强控制,工程项目完工后,项目部需要对工程中使用的技术资料进行收集整理和归档储存,以此保证技术资料的完好性。进行完工结算时,需要对各项成本进行核对分析,使工程结算的准确度提高。5.3施工加强控制,建立综合信息网络在施工经过中应减少对污泥搅拌的次数,并对泄露和扩散等问题制定应对措施,同时使吸入浓度有效提高,以此降低污染物对水环境产生污染的概率。并且应提高定位和挖掘的精准度,在实际施工中,根据污泥的详细情况确定挖掘范围,在规划范围内进行有效挖掘,并尽可能地将污泥去除干净,杜绝二次污染现象。进行航道疏浚时,存在施工单位忽略泥沙运输中的泄露情况,进而导致二次污染的情况出现,因而,在施工阶段,要对施工设备和施工方案进行科学的规划和选择,减少二次污染发生的概率。减少由于对航运地区的环境治理而产生的不必要经济支出,影响企业经济效益,增加企业对航道环境的维护成本。同时施工企业应加强对施工人员成本意识的培养,保证全体施工人员在工作经过中在保障施工质量的前提下,最大程度的节约企业施工成本。十分是对企业基层施工人员,因其是企业施工成本的最直接的使用者,培养其节约施工成本意识,能够有效节约企业的施工成本,且应对基层施工人员的施工技术进行定期培训,保证其能把握最新的施工技术,在人力方面最大限度的降低企业的施工成本。6结语通过本文的阐述可知,对疏浚工程的成本进行管理和控制不仅能够有效降低成本,还能够促进港口和航道的有效使用。因而,本文提出了几点港口航道疏浚工程成本管理的措施:采用科学的疏浚作业技术和成本管理措施、对港口航道疏浚工程成本加强控制、对施工加强控制和建立综合信息网络。希望此次的研究内容和构造得到相关部门的关注,并在以后的工作中,根据本身情况对其进行创新应用。

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