建筑工程的造价管理-精品文档.docx

建筑工程的造价管理一、工程在设计期间的造价管理一优化设计方案对于工程项目的本身而言，设计在质量上的好坏、功能完善与否，不但和建筑项目的投资有关，并且会对建筑项目之后的效益产生影响。项目建设的单位对项目设计的方案做审查的时候，要重视对于设计方案做出适当的优化，运用不同的指标针对设计的方案能否合理做出分析，这是由于它不仅影响着工程项目的整体造价，并且影响到项目的详细施工。对建设项目详细的方案进行选择的时候，要尽量考虑当前的现实情况，最大限度的得到更高的社会和经济效益，最好运用比拟成熟和先进的施工工艺。一般来讲，成熟先进的施工工艺和技术能够确保工程的质量及提高施工的进度，不过也会相应增加项目的工程投资。所以，要首先确定项目施行的可行性，根据建筑方实际的经济能力，然后确定相对经济、合理、适宜以及先进的施工方案。二施行限额设计为实现对工程造价的有效控制，要尽量采用限额设计。所谓限额设计是指根据已被批准和通过的工程投资估算，针对工程的项目设计做有效的控制。根据已经得到通过和批准的施工图进行总概算的控制设计，另外还要保证工程项目具有的功能项，根据分配的预算额度做出工程的项目设计。针对工程项目当中不够合理的变更设计必须竭力杜绝。把已经获得批准的投资额度以及工程量，根据不同的专业做出分解，随后再把工程的项目分配给每一个分部工程和单位的工程当中。进行项目设计分解的时候，便能够针对项目的投资做出有效的控制和管理，另外还能够对工程的数量、概预算的指标、设计的规范以及标准等施行控制。工程项目进行最初的设计时期，要根据项目详细的投资估算针对总体的工程项目做出限额的设计。二、项目招标期间的造价管理在当前市场经济的体制下，对工程项目的招投标相关制度进行逐步的完善以及推行能够有效的管理项目的工程造价，这其中有效的利用了市场经济体制之下的一种竞争法则，进而对工程项目的造价进行有效的控制。因而，需要大力秉承公平、公正以及公开、诚实守信的原则，加强对于工程项目的招投标详细的监管；工程项目相关的监管机构应该创立一个工程的造价以及工程材料的价格等信息进行公布的制度，提高招投标相关评审人员的综合素质，有效控制工程项目招投标实际的成本价以及标底；接受一些建设单位详细的招标申请前期，必须针对工程项目的资金情况严格检查，项目施工的单位需要根据本身的真实情况，慎重的做工程项目的投标；而各地负责项目管理的部门，需要重视对项目的底进行审查的力度，对建筑企业之间正常竞争构不成任何影响的情况下，保证项目进行招投标工作的合法性和合理性，通过相关的法律法规保护有关各方的亲身利益。三、工程项目施工期间的造价管理对工程项目的建设而言，详细的施工阶段才是开场大规模资金投入以及体现工程项目真实价值的时期，与此同时，这个时期也产生了整个建设项目需要的结算根据。在这一经过中，不但要切实确保工程项目的建设质量、提高工程项目的造价管理，并且要尽量的保存好工程项目最后结算的根据。建设项目详细的施工时间、建设项目的施工质量、工程项目的整体造价都是需要被控制的内容，这三项内容之间构成了一种辩证统一的关系。在项目的建设施工经过中，假如对于施工的质量以及施工的进度上要求不够严格，那么就难免会加大工程项目的整体造价；假如想提高工程项目详细的施工进度，就必须在同一时间内使用更多的人力以及机械设备，那么这样的话也将在某种程度上增加建设项目的总体成本；假如只是单纯的讲求削减建筑项目的建设成本，又会对建设项目总体的工程质量以及施工进度造成非常大的影响。顾及到工程质量、施工进度以及工程的整体造价之间互相的关联，所以要把三者看成是一个系统做细致的分析。在保证了工程项目的质量以及项目建设的施工进度的前提之下，需要采取经济措施、组织措施、技术措施以及合同措施等针对建设项目总体的造价做出有效的控制，以此到达有效做好工程项目造价管理的目的。四、工程完工后结算期间的造价管理在工程项目完工以后的结算是进行建筑工程造价管理的最后一个工作，另外也是针对建设项目总体投资产生的效果做出综合评价的环节。一建设项目最后进行完工验收的时候，要把工程项目的真实情况和最开场设计的方案做出比拟，只要是引起建设项目整体造价较大幅度提高的设计变更，一定要通过有关的审核部门同意之后才能施行，对于那些没有提交有关变更的申请、没有通过有关机构审批就进行施行进而引起工程整体造价提高的，要否认这一部分的工程造价，并追查有关人员的责任。二进行工程完工的结算审查的时候，要重视结算能否具有可靠性、合理性以及真实性。三进一步强化工程项目决算详细编制根据的相关审查，主要是：建设项目的合同，费用的定额以及预算的定额等详细的计算方法。四重视针对工程项目相关的投资预算当中，那些不符合详细要求的内容进行审查。这期间进行的工作，能够对建设项目中投资概算部分没有解决的相关问题进行有效的解决。五、总结工程造价的控制与管理是一个动态的经过，在工程建设的各个阶段，工程造价始终贯穿其中。建筑工程项目的造价管理，需要在决策、设计、招投标、以及施工和完工等阶段对工程造价进行管理和控制，在保证工程项目施工质量的同时，最大程度的让建设项目获取更多的社会效益和经济效益。