销售竞聘上岗演讲稿范文.docx

销售竞聘上岗演讲稿销售竞聘上岗演讲稿1敬重的各位领导、评委：大家下午好！今日我很荣幸、也特别激烈能够在这里参与公司xxx岗位的竞聘，首先感谢各位领导过去对我的培育以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关切和支持！算起来进入xx公司已有十多年，这些年来对xx我有了深厚感情，也积累了一些有用的工作阅历。记得初到公司，xx国内市场刚刚起步，但xx人的诚信、勤勉、崇学，务实，坚韧，永不放弃，深深地震撼着我的心灵，感受到的是xx浓浓冲劲和激情。从进入xx公司起，我努力把自己工作做的，希望通过xx这个平台来体现自身价值。那时起，我四海为家，一路走来，风雨十余载，xx带领着我们始终走到了今日。今日的xx，秉承“不求，但求最精”的经营理念，坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神，已经成长为xx酒纯手工酿造基地，酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和xx一起成长起来的一名员工，我们都引以为荣。同时，随着xx快速发展，市场管理工作显得尤为重要。这，作为一名xx销售人员又深有感受。在这次竞聘中，我觉得自己有肯定优势竞聘xxx这个岗位，我具备以下优势：1.我为人正直，以诚待人，有高度工作热忱和激情，并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经验，让我深深明白一个道理：这个社会不缺才智的人，但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经验和xx这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理，更使我懂得胜利靠一个人奋斗和努力是远远不够的，只有融入一个团队，带好一个团队，才能有较好发展。2.我熟识xx酒市场的运作模式，对市场有较明锐的洞察力和推断力。了解我的人都知道：我不是一个擅长言辞的人，也不是一个高学历和高智商的人。但应当算是个有心人、专心的人。在xx从事销售工作十多年，使我对xx酒市场了解，和xx酒市场运作比一般员工有更深刻的相识。对市场也比一般员工有更强的洞察力和推断力。3.自己特性和以往工作履历，逐步把自己培育具备了较强的工作执行力，和较强的协调实力，及沟通实力。我充分相识到：没有执行力，就没有竞争力。同样没有良好的沟通实力，就没有效率。没有沟通的团队，是不会有长足进步的团队。4.我不算年轻，但精力充足。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓，敢于超越，以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取，才有不断胜利。无论对xxx工作，还是对自己。5.也是最基本的，我这里想强调的：我有一颗酷爱xx，酷爱工作的剧烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后，我们公司同仁和经销商发觉，我发工作邮件给他们的时间有很多时候在深夜，也有许多人问我，你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家xx专卖店哪来的动力，我总是报以微笑。今日，我可以告知大家，因为我认为类似像沈阳这些现在黄酒市场发展趋势较好的省外市场，我们xx先涉足专卖店这一销售运营模式，对品牌也好，对黄酒行业也好是个较志向时机，对我而言，也是份责任。我也把它看做为事业。我深爱xx，也信任xx是中国的，更是世界的！xx的百年须要我们共同来创建！以上我的这些优势，恰恰也是竞聘xxx这个岗位人员所必需具备的竞聘条件、基本素养和要求。而这些我基本具备。假如竞聘胜利，在公司领导一如既往的指导和支持下，在xxx的干脆领导下，我会尽我所能帮助xxx经理做好各项xxx工作，在新的工作岗位上不断学习，努力提高自身素养和工作实力。我信任：只要有很强的工作责任心和事业心，我会很快适应这个岗位的。最终我想说的是：无论最终竞聘这个岗位结果如何，也无论我在公司哪个岗位，我肯定做一个称职的xx人，为公司将来的发展不遗余力！销售竞聘上岗演讲稿2各位领导、各位评委、各位同事：大家好！能参加今日的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公允、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急状况出现，能够刚好解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。重点是帮助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和志气，因为我已在这个岗位上磨练和熬炼了近十二年。我的优势是：（竞聘报告、竞争上岗演讲稿）一、具备良好的团队管理、协调沟通实力和人际交往实力，管理不死板不生硬，擅长激励员工工作主动性。在日常生活和工作中，我特别注意在学习和实践中不断加强个人销售实力，带好队伍的水平。二、具有丰富的实际工作阅历。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了肯定的工作阅历。工作踏实勤奋、勇于担当部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析推断、决策、资源整合的实力，有肯定的谈判技巧，工作责任心强，有肯定的自我限制实力，能承受较大工作压力。三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。我喜爱五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中擅长学习新的东西，擅长发觉问题，有肯定处理突发事务的实力，为我今后的工作取得成果奠定坚实的基础。四、有较强的组织协调实力。与单位其它部门沟通顺畅，增加了大局观念，丰富了管理阅历，提高了分析、综合、决策实力。回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身特性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的敏捷性把握得不够好。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。一、通过自身的努力提高工作实力，起到带头作用，增加部门整体凝合力，加强部门工作、人员的精细化管理。二、协作经理，实行多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类安排的，因此从前所制定的“终端卖场品项、陈设互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深化到终端卖场，第一时间驾驭客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我安排在以后做月度任务指标安排时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标安排到个人。三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3G手机业务定位管理。严格根据制定的要求去管理，解决业务员出现的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严峻问题，肯定要上报到经理，并提出自己的处理看法，通过事实来教化部门其他人员引以为戒。四、加大对业务人员工作状况的监察力度。严格要求业务人员根据规定详尽填写“业务员跑店安排表”、“终端卖场品项、陈设互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店安排，并作出具体的察店状况记录，每日进行汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中赐予惩罚，并接着跟踪整改结果，直至解决。五、提高市场分析实力。商品库存把控实力方面，在今后工作中，我将更加注意同各厂家间的刚好有效沟通，每次将与厂家进行沟通谈判的内容加以备忘、注意对事务处理的跟踪记录、加大对存储量不足产品厂家发货的督促力度。注意厂家和业务人员的信息反馈看法，将信息以备忘形式记录，并第一时间上传至部门经理。六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格限制，能够第一时间驾驭客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的惩罚标准，双管齐下，以此来增加部门整体对市场的把控力度。假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的'发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，主动进取，做到“以为争位，以位促为”！我的竞选演讲稿结束。感谢大家！销售竞聘上岗演讲稿3敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢各位领导和同事在工作中赐予我的支持和帮助，借着公司发展的浪潮，把我推向了这个讲台，此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激烈又惊慌，激烈是因为我幸运地赶上了公允竞争的大好时机，惊慌是因为我胆怯有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示诚心地感谢！我叫xxx，在xxx公司从事销售工作两年，我竞聘的岗位是xx部部长和xx部部长。我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几个优势：一是我有较为丰富的的工作阅历。在xx年来的公司培育之下，经验了业务流程中的各种工作细微环节，在日常生活和工作中以认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作为信条，言行一样，踏实肯干，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己对业务市场分析推断实力有了很大提高。对各种产品质量用途及相关学问有肯定的了解。二是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。忠诚企业，牢记职责。凭良心做人，靠本领吃饭，按原则办事。面对公司发展阶段，苦尽才能甘来是工作的思想动力。三是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。在xxx公司工作的两年中，我感觉到了更大的压力和责任，对做国内贸易也有了新的相识，随着各大钢厂逐步取消贸易商，竞争也在日益加剧。在公司资本处于积累，市场供过于求竞争又很激烈的双重压力下。xxx的贸易工作必需在思想观念、营销方面实现根本性的转变。基于上述思索，假如我能担当xxx部部长，我肯定会更好地协作经理的工作，做好经理的助手，我的设想是：转变一个观念、提高二个意识、实现三个目标。详细来说：一是转变经营观念。从单一的利润的最大化同时拓展为交易数量的最大化，在钢厂充分占有肯定份额。大胆尝试用我们选购来的xxx的经营体系，来提高资本金积累和竞争实力。二是提高资金平安意识和竞争意识。在业务流程上要强化资金回笼。意识到赊帐不是销售，而是在增加公司资金的运行风险。杜绝“船到江心悔也迟”的现象发生。对客户生产经营等状况有深化的了解和洞察，增加资金运转频率，提高资金利用率。如今市场价格的明朗化使我们贸易公司利润空间大大缩小，如何在夹缝中生存和发展，我们必需对工作的各个环节进行细化，讲求工作方法，提高工作质量。从敬业中寻求利润保证利润。从点滴中提高竞争意识。接着提高自己与客户的沟通实力，实现利润的最大化和市场份额的比例。实现三个目标的内容是：1、发展供销客户网络。规避供销客户单一带来的经营风险，作为贸易公司来说，选购到质优价廉的产品是我们的志向，在稳固现有客源的基础上，发展新客户；努力开拓市场，从选购产品源头抓起，各方面了解和驾驭多家客户信息，稳定至少三家客户资源，达到货比三家的效果。销售客户是我们实现利润的源泉，也是保证资金平安规避资金风险的根本所在，发展销售客户是我们很难选择的事情。尽快落实了解xx公司实际状况，争取在今年在该公司开户，逐步进入正常业务往来。为xxx公司在xx发展奠定坚实的基础。必需在今年发展一到两家新的钢厂来克服“一颗树上吊死”的弊端。2、全年实现利润50万。加大对xx钢厂沟通力度，争取市场份额，提高资金周转频率，从今年的隔月供500吨，争取到平均隔月供700吨的合同量，由今年的3351吨，提升到全年供应量达4200吨。3、加强团队合作。用真情和爱心去善待每一位同事，同时把我自身多年的阅历尽力相授，使员工在短时间内快速上手，形成高质量的营销队伍。营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。敬重的各位领导、各位同事们，虽然想要和得到是两个行为的做法，但如何最终能得到，中间还必需有两个字“做到”，只有做到了，自然才会得到。竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片真心。最终我用这么一句话结束我的演讲，在将来的工作中，不管我在什么岗位，我仍须要你们一如既往地赐予关切和帮助，你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。我的演讲结束，感谢大家。销售竞聘上岗演讲稿4今日我特别荣幸地在这里参与公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。在一年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。第三、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效部长竞聘、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。销售竞聘上岗演讲稿5各位领导，同仁们：大家上午好！今日我特别荣幸地在这里参与公司××营业厅营销主管的竞聘演讲，心情非常激烈，营业厅销售主管竞聘上岗演讲稿。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我200×年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的责任心和事业感，竞聘上岗演讲稿营业厅销售主管竞聘上岗演讲稿。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移动工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。其次、带领大家熟识营销员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增加服务意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要亲善可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。第三、加强制度化建设和常规检查。对员工的上班状况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关切两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户服务问题巡查和刚好反馈制度。我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。感谢大家，我的演讲完毕！销售竞聘上岗演讲稿6敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是销售部的xx，在公司工作的这段时间，始终以来都是销售部的主动分子，在做好本职工作的同时，也是不断的学习充电，让自己的实力能更上一个台阶。今日我要竞聘的是销售主管的位置，之前公司也在开会的时候说了，要在销售部内部选拔，我当时听了就确定要来竞聘，作为一名销售，假如没有主动向上的冲劲，没有对目标的饥渴感，那是很难做出好的业绩的，从我做销售起先，我就让自己时刻保持着这种饥渴的感觉，只有不断的向目标发出冲刺，你才能做到更好，把目标完成，我觉得是销售最基本的工作，冲刺更高的目标，超额才是一名销售应当做的事情。作为一名销售，公司给了我们这个机会，我也要好好的把握好，我在公司工作的这段时间，大家也可以看到我的业绩，在整个部门都是最好的，从起先的时候我并不觉得我一个新人销售就干不过老销售，带着这股子冲劲，我来到公司的第三个月就拿到了那个月部门的销售第一名。并持续保持着，直到现在。我觉得我对销售的理解已经很好的，这个是我来竞聘的一个优势。当然我没有做过管理的岗位，而且来到公司的时间并不是特殊的长，但是我觉得做销售，并不是看时间长短，而是看业绩的表现，假如让我带领销售部的话，我觉得我还是要以业绩为重，只有把业绩做好了，销售部才算是做好了自己的工作。同时我也要把我的销售阅历更多的共享给大家，让大家了解明白我怎么做的。假如我做了销售主管，我每日会召开一个总结的会议，汇报下我们当日的业绩状况，发觉问题，解决我们在销售过程中出现的问题，能尽快的解决，争取其次天的业绩更上一步，大家相互探讨，相互学习，这样每个人的实力都有提升，业绩是会上去的。另一方面，除了业绩，我觉得销售部门应当增加簇新的血液，在聘请方面，要乐观主动，有冲劲的人。内部进行末位淘汰制，这样才能促进大家更加主动的去学习，去提升自己的业绩，避开被淘汰了。在销售上，即使我做了主管，要管理的同时也不能放松销售，不但业绩要做好，做出表率，同时也要带领大家一起把业绩做上去，业绩不同的同事更是须要多关注，了解缘由，帮助他们把业绩做好。我有冲劲，有干劲，也想带领销售部的同事一起把业绩做得更好，假如领导们和同事们觉得我还不错，那请投我一票，感谢！销售竞聘上岗演讲稿7敬重的各位领导、各位评委：你们好！今日我特别荣幸地在这里参与公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我年x月到公司参与工作，当置业顾问，主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是xx美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视xx公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖xx用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬xx，动员运用xx卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在一年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。第三、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示xx服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。我的演讲结束了，感谢大家！销售竞聘上岗演讲稿8大家好！首先，我特别感谢我们公司和领导给我机会申请营销主管。我觉得这个机会不仅仅是我个人努力的结果，也是公司优秀的制度的帮助，让我能有这样一个更好的平台，更好的发展。一起先，我申请了我们公司的销售人员的工作，主要是营销。刚来公司的时候，我被前辈们完备的市场技巧，真诚的理念，人文的氛围，艰难的企业文化深深震撼。我坚信，选择你的公司，就是选择人生成长的机遇。从入职的那天起，我就确定在以后的工作中尽职尽责，责无旁贷。我会虚心向身边的老同志和兄弟姐妹学习，尽快熟识公司业务。在几年的工作中，我热忱地处理了客户的问题，从不出错和推诿。而且工作之余，我们也在招募新用户，发展新用户，经营亲朋好友同学关系，宣扬我们公司。静默的，为公司的成长做我肤浅单薄的工作。几年多的工作积累了许多工作阅历。在这次竞争中，我觉得我有很强的优势申请营销主管的职位。我有很强的职业精神和责任感，酷爱公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一颗心。我有一颗心，我信任我能做好我的工作。这几年的工作熬炼了我的心理素养。我从来不因为长相而工作，我是清官，我是枭雄，我有大胆的选择妄想和组织实力。以这次竞赛为例，我站出来迎接挑战，从挑战中提升自己，想通过过程向大师证明，我们公司的员工是开拓型员工，是敢于挑战、迎接挑战的员工，恒久是挑战者！既然是挑战，就会有消逝的损失。假如是失落的消逝，据说我还有许多问题，我会加倍努力去测试。用你全部的真诚和实力去迎接挑战，重新起先，迎接时代的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，拥抱时代的辉煌！我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高我公司的运营质量，为一线业务的发展供应后台支持。主要实现以下目标：1、实施并组织制定各项规章制度、销售目标任务、人员管理措施、库存安排，确保店铺平安、高效、稳定运营。2、加强检查、监督和人员实力开发，组织店内和店外促销活动，做好人员配置、商品支配和布局，协调协作厂家现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技能，制定技术规范，供应技术支持，提高全店员工的整体水平。监督员工对促销产品的理解和推广。4、确保上级公司制定的吩咐、授权、任务在大门口有效执行过程中得到顺当沟通、理解和有效限制，并对结果进行反馈和分析。以上四个目标相辅相成，全部销售人员整体水平的提高，将保证公司平安、高效、稳定的运营，也将降低企业在运营维护方面的运营成本。假如这次我能胜利竞争，我将做以下工作来履行我的工作职责：1、帮助各部门做好公司内部销售工作，提高岗位执行力，高质量地做好安排、组织、领导、限制和管理工作。我认为作为一名经理，我是一些部门管理的共享者。所以想主动调整工作不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的主动性，充分发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务和技术培训，提高全体员工的技术水平。加强各项运维管理制度、操作流程和管理方法的落实，做好监督、检查、指导和考核工作，使各项维护工作得以开展。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外合作销售经理应当能够在不断提高自身水平的同时，组织各种技术力气。我将充分利用公司先进的通信平台，为各部门、各单位供应更丰富、更好的数据技术支持。此外，要加强全店销售人员的沟通和培训，组织更多更高层次的讲座，提高整体防范意识和技术水平，确保全店平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，运用先进方法进行科学管理，提高管理有效性作为营销企业，在为用户供应优质产品和服务的同时，也要充分利用自身资源和行业优势，为企业建立先进科学的管理平台。将来应加强应用管理的发展，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业的管理效率和管理水平。众所周知，随着业务的日益多样化，服务工作面临的问题越来越困难。俗话说“路高一尺，魔高一丈”，售后服务领域也在不断发展进步。服务恒久面临挑战，没有一劳永逸的完备解决方案。因此，在日常售后工作中，我们不仅要求我们的售后人员跟踪售后维护的关键工作内容，而且要不断提出新的要求，解决各种服务中不稳定和担心全状况发展中的新问题。最重要的是，还要加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我行客服的技术水平，还可以为后期维护和客户再开发带来便利，为企业节约大量资金，降低运营成本。