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    电力企业经济管理重要性探析.docx

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    电力企业经济管理重要性探析.docx

    电力企业经济管理重要性探析现阶段我国经济有了很大程度的发展,随着人们生活水平的不断提升,在电力的要求以及需求上也有着提高,所以保障电力的正常供给就显得比拟重要。电力企业在国民生产生活中,有着重要的作用。对于电力企业而言,要能够在经济管理层面加强重视。基于此,本文主要就电力企业经济管理的作用发挥及经济管理中的问题,进行具体分析,然后结合实际对经济管理重要性和相应的措施加以探究。关键词:电力企业;经济管理;重要性一、引言电力企业有着资金密集的特征,所以在资金管理方面涉及的面也比拟广泛,有着众多的复杂因素。在实际管理经过中,不管是哪一环节出现了问题,都会对电力企业的经济造成损失。这就需要采用科学的经济管理方法加以施行,保障电力企业的效益,而加强电力企业经济管理的措施施行理论研究就有着本质性意义。二、电力企业经济管理的作用发挥及经济管理中的问题1.电力企业经济管理的作用发挥电力企业施行经济管理能够将财务风险得以有效降低,进而促进市场化的改革。当前我国在对电网建设的资金投入有了进一步加大,在政策上也进行了保障,但在实际发展经过中,也会由于众多的因素对电力企业发展构成一些风险,所以加强电力企业的经济管理,对企业的财务风险就能得到有效降低,为电力企业的健康平稳发展提供了有效保障1。不仅如此,也能对市场化的改革起到促进作用,加强电力企业的经济改革和制度改革,就能和市场化发展要求相契合,进而更好地提升企业的效益和市场竞争力。同时,对电力企业的可持续发展也能起到良好的保障作用。2.电力企业经济管理中的问题分析从当前电力企业经济管理的发展情况来看,还有众多方面存在着问题有待解决,电力企业的经济管理体制不完善,就对电力企业的进一步发展带来了阻碍。再者,电力企业经济管理经过中的管理理念相对滞后,遭到传统管理观念的影响,电力企业在经济管理方面有的还是采用原有的形式,没有和时展相适应,这一管理形式和管理理念在当前市场经济发展下已经不能有效适应,这对我国电力企业的整体发展也有着阻碍作用。电力企业中人力资源的管理形式需要进一步改善优化。经济管理经过中人力资源管理是核心,经济管理的措施施行最终要由人员进行执行。当前电力企业人力资源管理中还存在着众多问题,如人才的闲置问题,造成了人才的流失,对电力企业造成了很大的损失,这方面的问题要充分重视。三、电力企业经济管理重要性和相应的措施探究1.电力企业经济管理重要性分析对电力企业的经济管理,是当前经济体制创新的一个必然要求。以往经济体制下电力企业的经营基本是粗放型的,这就会造成电力企业财务,实际的利用率相对较低,在资源的浪费上也比拟严重,面对新的经济市场发展,这一现状就会得到有效的改变。再者,对电力企业施行经济管理能够对电力企业的经营规范化,电力企业的整体经营目的是在电力资源盈利下实现的,所以电力企业经营管理和经济管理就有着严密的联络,经济管理也能对电力企业的经营规范化起到促进作用2。高效的经济管理对电力企业的收支以及经济运行状况就有着监督作用,保障了电力企业的财产安全,最终就会有效提高电力企业的效益。2.电力企业经济管理的相应措施施行电力企业经济管理措施的施行要从多方面考虑,首先要在经济管理的理念上进行改变,要树立经济管理的意识。市场竞争的压力境强,电力企业的进一步深化改革会得到落实,电力企业在这一形势下就要树立经济管理意识,领导者要有长远的发展目的,认识到当前企业经济管理的缺乏,加大这一方面的宣传,统一思想。电力企业的经济管理形式要结合实际积极创新。只要科学化的管理形式,才能对企业的发展有促进作用,电力企业的发展关乎国家的经济发展以及人民生产生活,所以要从多方面重视企业的发展形式。目前,电力企业对散化以及条块分割的发展形式进行积极改变,积极推行“三集五大运行管理形式,建立系统化的经济管理体制,将成本管理和内部控制以及市场营销有机结合,将经济管理的体系进行完善,管理形式运行经过中,要充分重视内部资金的流动性以及合理化的配置。加强电力企业经济管理的成本控制力度,电力企业经济管理经过中要能加强精细化手段,十分是对成本精细化管理的程度进行有效提高3。通过精细化的成本控制提高资本使用率,然后加强绩效经济管理方法的运用,明确规定赏罚的措施,这不仅能提升经济管理的水平,也能提高企业员工的工作积极性。对电力企业的人力资源管理进行强化,这是经济管理目的实现的基础。要在人力资源管理的形式上以及观念上进行改变,重视对人力资源的开发利用,培养优秀的管理人才等。四、结束语电力企业的经济管理有着其重要性,在详细的管理措施施行经过中,一定要重视和实际的发展情况相结合,只要如此才能促进电力企业的可持续发展。此次主要从电力企业的经济管理作用发挥以及问题等方面进行研究分析,最后提出几点管理措施,希望有助于实际的电力企业经济管理水平的提升。

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