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    浅谈建筑设计管理存在的问题及对策_2.docx

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    浅谈建筑设计管理存在的问题及对策_2.docx

    浅谈建筑设计管理存在的问题及对策龙源期刊网:/doczj/doc/df457d948bd63186bcebbcd7.html浅谈建筑设计管理存在的问题及对策陆凯波冯勤伟来源:(城市建设理论研究)2021年第16期摘要:建筑设计项目管理的基本工作是保证项目的合理性、适用性和经济性,本文分析了建筑设计管理相关内容。关键词:建筑设计管理;工程造价;工程投资;质量管理;工程管理中图分类号:TU2文献标识码:A文章编号:引言建筑工程设计管理作为建筑工程设计中的重要环节,对工程项目的成功有着不可替代的作用。设计活动是一种群体行为,在这一活动中要最大程度地发挥每一位介入者的聪明才智,使设计到达最大的成效。建筑设计管理是管理工作中的较为独特的管理方式之一,这种管理方式与传统的管理方式的不同之处在于,这种管理方式对管理者的专业知识要求最高,要求管理者必须精通整个建筑设计乃至整个建筑工程施工的全部技术,并且还必须对新材料、新的施工工艺以及世界各国目前的工程施工情报信息有所把握,还要对被管理者的各自擅于的设计领域进行了解,在此基础上才能出色地对建筑设计整个经过进行管理。一、建筑设计管理概述建筑设计管理是工作中组织、计划、技术和财务管理的统称。建筑产品的功能、用处、构造、造型、使用寿命和造价都起着决定性的作用。因而假如能够做好建筑设计管理工作,将会对整个建筑生产系统具有重要的意义。建筑设计活动群体行为,在这种工作中,只要尽可能大程度地将每一位介入者的聪明才智发挥出来,才能够将设计的成效到达最大,因而设计的有效管理是非常有必要的。从设计管理的基本内容来分析,建筑设计管理涵盖的内容非常广泛,由于它是将一门多层次、多学科的科学相互穿插而构成的新型科学。建筑设计拥有着极为广泛的文化内涵、观赏功能、改善环境的功能和使用功能,建筑设计能够通过它本身的内涵,引起人们的情感的共鸣、使用户的意趣发生反响。作为建筑设计管理者必须明确设计的工作方向及目的,平衡所进行的任务和气力,加快进度的安排,有效的做好各方面工作的配合和协调,尽可能的采用先进技术和工艺,最终到达设计质量可靠、进度快、成本低廉、经济效益好等目的。建筑工程设计的标准就是为人们营造一个舒适、安闲的、休闲活动空间。二、建筑工程的设计管理的重要性分析。1、设计管理是工程项目管理中的关健环节,设计联络着现场施工与业主需求两个方面,设计的好坏直接关系着工程的质量、进度、造价和业主功能,所以设计管理关系着项目管理和项目成败,起着非常重要的作用。在建筑工程准备施工前要充分考虑到设计阶段的设计管理,由于设计管理为设计决策提供重要的理论根据,设计

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