测试经理年终总结范例.docx

测试经理年终总结测试经理年终总结1不知不觉间，来到德容已经有快半年时间了，在电台项目的开发、操作以及平常工作中，经验了许多酸甜苦辣，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这快半年的时间里，我通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、年度工作状况通过近半年的努力，我从一个无知青涩的学生成长为一个有担当的小工程师，为此我感到骄傲和傲慢，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。在这几个月里我主要负责和完成了以下工作和任务：1了解和相识了我们所研发的产品及相关模块，并且依据理解提出了自己的见解。完成了频合电路模块、调制电路模块、功放电路模块和接收电路模块的分析；运用Multisim10和ADS2009软件对以上模块内的电路进行了仿真，得出电路中各元器件所起的作用，为后面调试和修改电路供应了依据；依据自己的理解对每个模块电路都总结了相应的原理，绘制了基本框图。2撰写了放射机设计方案初稿，加深了我对放射机的理解和相识。3协作西工大进行联合调试。在这期间，依据须要对电路做出了相应修改，主要更改了调制板和功放板的相应元器件，一是为了达到我们硬件所到达到的指标，二是满意软件对各采样和限制信号的要求，三是为了便利软件和硬件联合调试而做出的一些连线改动；完善了电路板更改记录工作，将调制板的更改记录整理成表格形式，刚好更新；针对软件编写提出了看法和建议，作为一名硬件工程师不光要熟识硬件更要了解软件，所以在西工大调试期间，我也依据自己高校所学的软件学问和我们产品的软件需求，提出了自己的看法和建议；依据软件须要进行了功放的数据测试和总结，主要是测试了功放的功率和调制度满意要求状况下的AC和DC电压值，对功放独立进行闭环和开环测试，主要采样相应的MOD电压，DC电压和正反馈电压，为编写软件供应依据；对各个电路板之间的连线进行了整合完善。4完成了电台的安装，验证了结构合理性，熟识了单元安装位置，完成了电源连线图，总结了装机的关键环节和方法，编写了电台整机装配文档初稿。5.参加和负责电台通话测试，针对测试结果，做出相应的分析和看法，最终帮助修改电路和参数，编写通话测试方法和表格初稿。6.在日常工作中，总结了相应的工作方法，对研发部门的管理和制度提出了建设性的看法和建议。二、工作心得1、在这几个月的工作中，许多工作是一起完成的，我真真实切的感受到团队协作的重要性。2、我们的电台特别困难，元器件成百上千，信号异样困难，因此工作的每一步都要精准细致谨慎，这让我更加深刻理解“细微环节确定成败”这句话。3、在近半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了项目上每次变更、每次时间的拖延都是对公司很大的损害，这就须要我们在详细研发中，肯定要对业务流程很了解，多辛苦一下，削减因为自己对业务的不熟识的缘由，而拖延项目的损失。三、工作教训经过几个月的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；在工作量大的状况下不能够更好的划分时间和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不断改进，高效率的完成工作。2.工作不够精细化，平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3.工作方式不够敏捷，在项目遇到问题时，不能做出正确的解决方法，而是拘泥于一点去解决。希望在以后的工作中，遇到问题要对症下药，快速解决。4.缺乏工作阅历，尤其是实际动手阅历；希望在以后的工作中多向师傅学习，多视察，多练习，多总结，来逐步提高自己这方面的实力。四、工作安排下年，公司要开拓新的项目，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细微环节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1接着改善工作方法，在项目研发中寻求新的调试途径、解决方法。2工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成；3把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作；其实作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步。在公司我担当硬件工程师一职，这个职位对我而言不仅仅是一个职位，也是我个人的一个奋斗目标。希望经过自己的努力成为一名真正的硬件工程师。测试经理年终总结2惊慌而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人本年度的工作总结如下：1、刚好完善了本部门的电脑、仪器、治具的维护。尽可能的降低设备运用的故障率与报废率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。2、对每个客户的机种资料、软件都刚好更新，各机种首件带班工程都全程跟究竟，直到有结果为止，如有问都有于驻厂客户联系。3、测试仪器、治具每天运用前都有做点检项目，仪器设备都有做定期保养安排。4、测试辅材、治具进出与仪器送修、校验都有做电子档记录并保存。5、主动协作部门与部门之间的工作，与各部门同事之间沟通气氛良好，拥有主动向上的心态。自担当带班工程一职以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在这平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。回顾这一年来，我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处。1、因为简洁的问题重复出现重复解决，可能到位不刚好。2、自己的思路还很窄对现代技术的发展相识的不够全面。3、本部门有时出现的问题我不知道而领导先知，这是令我身为带班工程而惭愧的。总结了过去，方能展望将来！最终说说20xx年的工作安排，辞旧迎新，总结本年度工作的同时，对于明年工作也提出了初步设想：1、接着完善产线设备仪器的维护。2、加强自己与本部门技术人员的理论和实践学问，不断提高自身综合素养水平。把工作做到最好。3、在条件允许的状况下，对产线全部电脑安装网络监控。并把部安排置低、运速慢、问题多的电脑进行更换，更换配置高的电脑既有利于产线提高产能与效率，也可削减工程修理时间。以上三点是我对明年工作安排的初步设想。在我入职的三年，我在公司学到了许多，公司在强壮的成长，像雨后的春笋发展速度飞速，这发展离不开我们每一个人的共同努力。希望新的一年里公司业绩蒸蒸日上，更上一层楼。测试经理年终总结3年即将过去，时间飞逝，日月如梭，我来公司两年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密协作公司的支配，卯足精神,踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力气，回顾这段时间的工作，既有收获也有不足，现对自己这段时间的工作进行总结。本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热忱帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，恳切待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是两年的时间个人的工作总结。政治思想方面在工作中我主动参与公司里组织的学习，努力做到在思想上，相识上同公司价值观保持一样，始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务学问。平常能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。工作状况这段时间我的主要工作有：大衍企业版项目的相关测试。关于大衍企业版，在工作前期主要是对企业版各个子模块下功能点的测试，查找BUG并提交到禅道，同时与产品、开发人员对需求的一些探讨，后期在需求部分变动下通过产品原型与产品需求进行测试安排，测试方案，测试用例等文档的编写。存在的问题和准备尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次，有问题主动与领导进行沟通，出现工作上与思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。今后我会加强其他专业学问的学习，社会的进步与企业的发展对员工的综合素养提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增加企业的竞争力，才能增加员工在这个社会中的竞争力;详细在接下来的工作中，我打算进行接口文档，数据库文档，性能测试报告的组织编写，同时在详细的测试过程中与开发人员对产品性能上的一些优化进行商讨;下一阶段是当产品需求不再变更已完善后，回来测试过程中对可执行自动化测试的部分进行自动化脚本的设计与录制以节约人力物力。在工作过程中对测试工具jemter与python自动化测试框架selenium敏捷运用不断改进公司产品的用户体验。平凡一般的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要我们都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的志向、信念、青春、才智毫无保留的奉献给这个庄重的选择，因为企业的发展与胜利，不仅是一个公司的胜利，更是我们每一个员工的胜利，只有企业更好地发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展!测试经理年终总结4转瞬间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了许多工作，也学到了许多学问与道理。下面针对20xx年的工作状况，进行简洁的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行指责指正。一、工作职责我的工作职责主要有以下几方面：1、功能测试。2、性能测试。3、配置管理。4、培训、带领新人。二、工作总结20xx年我主要完成了以下几方面的工作：1、测试工作。2、配置管理工作负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。3、培训管理工作20xx年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大，我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧，指导书写文档等工作。三、阅历共享从多次测试任务中，总结出以下两点：1、测试任务起先前，将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好，削减返工的工作量。2、编写测试用例前，将全部状况简洁列举出来，与开发人员或需求提出人员确认无误后，再详细形成文档。四、对部门建设的建议在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：1、强化制度建设。例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明缘由等。2、争取能让开发人员了解测试过程。假如能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的协作。3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后，相关测试人员要进行业务总结，写成文档上传SVN，以便学问共享。4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还须要将已有的测试学问沉淀下来。例如：对项目的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。五、20xx年安排20xx年，我希望能通过参加详细项目的实践，达到以下目标：1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程。2、在项目中沉淀出一些部门成果。3、除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将主动、主动的参加部门建设工作，和部门全部成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有肯定地位的部门。