上半年人力资源部工作总结范文.docx

上半年人力资源部工作总结上半年人力资源部工作总结1上半年，人力资源部在酒店总经理的干脆领导下，在各部门的协作支持下，团结一样，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了精彩的成果。作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高服务水平，沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推动了各项工作的健康发展。现作如下汇报。一围绕中心工作，提高服务水平。俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高服务质量与服务水平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化，提高酒店的营销与服务水平，根据领导思路和指示精神，人力资源部深化酒店各个部门，深化客户群体，开展细致的调查探讨，仔细征求各部门的看法与建议，进一步完善了酒店的各项管理措施与服务制度。半年内，起草了#、#、#等32个文件，为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导探讨、批准后，我部人员又将各类文件发放，细致沟通，说明文件精神，为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。会议是探讨问题、解决问题的重要形式，也是下情上达、上情下达的重要工作方法2017年度人力资源部上半年工作总结工作总结。我部充分发挥办文、办事、办会的优势，仔细组织各类会议。依据每次会议的主题，事前细致打算，确保通知到位;事中，主动参加，做好会议记录;事后，跟踪服务，整理睬议内容，形成书面文件，传达发放各个部门。半年总计组织大小会议#场，制作会议条幅#个。二围绕人力资源工作，为酒店发展供应人才与智力支持。人力资源是保证酒店健康发展的前提条件。为了聘请的人才，我部在网站、报纸杂志广做宣扬，张贴聘请启事，并派出人员，多次深化人才沟通市场，开展宣扬与聘请活动;为了优中选优，我部组织了多场人才聘请会，严格审查聘请者的条件，考核聘请者的素养与实力，尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队;为了人尽其才、物尽其用，我部依据人员自身的文化程度、综合素养和考核结果，综合分析人才特点，合理配置人力资源，将其安排到合适的岗位，尽量发挥每个员工的优势与强项，并进行跟踪考察，综合试用期各种信息，淘汰不合格者，选择职业道德高尚、实力强的人员为酒店服务。上半年总共组织聘请专题会#场，总计录用#人，淘汰#人，新加盟员工中，适时调整岗位的#3人。三围绕团队建设，做好培训与企业文化建设。团队培训和企业文化建设是打造一支高素养、高绩效员工队伍的根本途径，也是提高酒店向心力和凝合力的关键，更是提高队伍服务意识与服务技能的重要方法。结合酒店的实际须要，我部重点做好了两项工作，一是组织了全员培训。为全力提升酒店员工的整体工作实力，我部多次到#旅游学院协商，主动联系专业教授来酒店授课。针对我员工队伍的薄弱环节，我们又多次与授课老师探讨、分析，最终确定了培训的重点，制定了科学的培训安排，在保证酒店正常运转的状况下，进行分期、分批、分层次培训。在各部门的主动协作下，酒店全体员工进行了专业学习，团队精神面貌面貌一新，岗位技能提升很快，取得了明显成效。二为了进一步丰富团队的业余生活，提高员工的工作主动性、激发队伍的工作热忱，我部组织开展了丰富多彩的文化消遣活动，演讲竞赛、歌曲联唱、乒乓球竞赛、野外拓展训练、春节连环晚会等活动层出不穷，有力地提高了团队的吸引力和凝合力，促进了队伍的健康、稳定与和谐发展四围绕服务酒店发展的大局，尽职尽责完成各类工作。人力资源部工作较为繁杂琐碎，涉及面广，半年来，我部紧紧围绕服务酒店发展的大局，事无巨细，不惧繁难，耐性、热心、细心、有条不紊地开展各项工作，尽职尽责完成各类工作，高效完成领导交付的任务和临时性工作。根据党组织的要求，我部狠抓了党支部建设，主动组织各个党支部开展科学发展观等学习教化活动，开展党员培训，充分发挥党员的模范带头作用，服务酒店发展，同时刚好催缴党费，帮助支部开展工作;每月对员工进行月度考勤考核，对严峻违纪的员工进行处理，上半年共计处理#人，解聘#人;推动酒店工资制度改革，落实工资改革方案，每月对员工工资细致核算并造册;多次沟通市社会保险管理机构，对员工各类社会保险进行申报、年审;多次到旅游局、卫生防疫站综合协调，3月份组织人员完成了健康查体，4月份卫生许可证到期顺当换发;工会工作和安排生育工作常抓不解，贯彻执行了国家各项政策。此外，主动协作其他部门工作，帮助质检组圆满完成了各项质量检查工作。我部虽然取得了肯定成果，但是与上级领导的要求相比，还有肯定的差距，主要表现在一是有些工作思索不周，做的不够到位;二是人员聘请、员工培训、企业文化建设还须要进一步创新工作方式，加大工作力度，开展的活动。上半年人力资源部工作总结220xx年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力协作公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，主动开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，主动主动开展各项工作在此，就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作安排进行展望。一、公司人力资源现状现有截止20xx年6月底，公司在册职工XX人（管理人员XX人），其中：男职工XX人，女职工XX人，平均年龄为XX岁。在岗职工XX人（管理人员XX人），其中：机关XX人（管理人员XX人），物业服务公司XX人（管理人员XX人、技工XX人、普工XX人）；待岗人员XX人（管理人员X人）；内退职工XX人（管理人员XX人）；临时用工人员XX人。退休职工XXX人，解除劳动关系退休人员XX人。在册人员中具有大专以上学历的XX人（其中本科XX人，大专XX人），中学及中专学历XX人，初中以下学历XX人。在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的（含工人技师）XX人（其中高级XX人，中级XX人），取得初级职称、职业资格证书的XX人。二、常规性工作完成状况（一）规范公司员工的考勤与员工工资制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公允，不循序私情，为公司发放员工薪资酬劳供应了牢靠依据。按时制作公司员工工资发放表，每月25日前刚好发放员工工资，确保了公司员工思想稳定。依据公司制度，在如期发员工工资、缴纳保险等方面，做到了严抠方案、考勤和规定，保证员工的劳资薪酬、福利待遇精确无误。（二）按时上报XX劳动工资月报，及XX开发区劳动状况季报根据XXXX上报月报与关于20xx年工资月报表的补充通知的要求，每月刚好向XXXXX人力资源部上报公司劳动工资月报表。依据XXXXX统计部门要求的劳动状况季报表，每季按时完成。做报表时，刚好精确的完成，做到了无差错。（三）按规定申报和缴纳社会保险20xx年1-6月养老保险参保人数为XX人，实际缴纳基本养老保险费XXX元，其中，单位：XXX元，个人：XXX元；医疗保险参保人数XXX人，实际缴纳医疗保险费XXX元，其中，单位：XX元，个人：XXX元；失业保险参保人数为XX人，实际缴纳失业保险费XXX元，其中，单位：XXX元，个人：XX元；工伤保险参保人数为XX人，实际缴纳工伤保险费XXX元，其中，单位：XX元，个人：XXX元。20xx年1-6月共计缴纳社会保险费用XXX元，其中：单位缴纳XXX元，个人缴纳XXX元。（四）接收上级文件，按要求准时填报自公司20xx年4月纳入XXXX资产控股公司，XX公司人力资源部不断传达各种文件及精神，我部门主动协作，仔细准时填报。（五）完成医药费的报销工作为了保障公司员工的肯定利益，我部门主动与XX市医保管理中心工作人员联系，有政策刚好传达，有变更刚好调整。对在异地居住、转院病人刚好将住院材料报送医保中心，刚好办理医药费的报销，并在药费返回时刚好发放到病人手中。公司员工有丢失医保卡问题时，刚好为员工补办，避开耽搁员工的治病问题。20xx年5月，公司为XX名参与医保的职工做了门诊特别疾病鉴定，鉴定结果未出。（六）完成了正常退休人员的审批工作20xx年安排退休5人，其中：在职退休5人、解除劳动关系（提前）退休2人，截至到6月30日，为符合退休条件的全部人员办理了退休审批、待遇核定、养老金发放等手续。截止到20xx年12月底，退休职工为107人，解除劳动关系退休人员26人，共计133人。统筹项目内支付退休人员养老金及其他为XXXX元，统筹项目外由企业支付退休人员各项补贴费用XXX元。三、重点工作完成状况（一）绩效工作发放工作为了公司员工利益，绩效工资分别在XXXX个月发放。其中20xx年机关工作人员绩效工资在应当发放XXXX元；20xx年12月物业绩效工资应当发放XXX元；20xx年物业绩效工资应当发放XXX元。（二）员工培训开发工作20xx年4月为了协作公司北院开发，适应企业发展须要，充分发挥专业人员特长，安新上岗员工6人，待岗2人。并在20xx年5月14日至5月17日，依据公司培训安排的要求，结合公司的实际工作须要，主持对新上岗员工进行了培训，提高了员工素养。（三）社会保险缴费基数的核定及20xx年3月核定公司员工的20xx年全年工资总额，依据20xx年河北省社平工资3014元/月，6月去社保中心核定养老保险缴费基数；20xx年廊坊市社平工资为3274元/月，依据社平工资的调整，医疗保险的缴费基数进行了核定。（四）社保中心个人账户的修改依据社保中心的要求，本月核定了在册职工养老保险个人账户信息以及退休职工的养老金个人账户信息。通过查找档案以及收取公司员工的身份证复印件，仔细核定了公司全部员工个人账户信息，其中退休人员修改94人，在册职工修改27人。（五）调整退休人员冬季取暖费20xx年4月为进一步改善企业退休人员的生活条件，减轻冬季取暖成本的增加给企业退休人员增加的负担。省人力资源和社会保障厅、财政厅出台力相关政策，确定从20xx年冬季取暖期起先，提高企业退休人员取暖补贴标准，在原取暖补贴标准基础上，每人增加600元。这次增加的取暖补贴，对于20xx年1月底前退休的人员，2月份随养老金一次性发放；2月份(含2月份)以后退休人员，增加部分，在退休次月一次性发放。我公司根据要求20xx年4月1日起调整里退休人员的取暖费发放标准和方式，省取暖费的调整为我公司节约了财政开支，减轻了负担。四、上半年工作存在的问题经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些的不足之处。须要在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、由于人力资源部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。五、下半年重点工作安排在下半年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；加强管理，改进服务；大胆探究人力资源部工作新思路、新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。1、努力提高人力资源部人员的综合素养，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都坚决听从公司领导的工作支配，遇到工作困难，刚好向领导汇报，并找寻更好解决问题的方法，接着巩固现有成果，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。上半年人力资源部工作总结320xx年，是公司战略规划年，也是公司争先创优年，在X总的领导和全力推动下，组织系统、创优工作、精细化管理、培训学习，团队建设等已发生很大改变，取得明显效果。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必需当好领导的参谋、建立为创先进企业、创先进小区，为一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20xx年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：20xx年上半年完成的主要工作一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理。比照档案资料书目，对全部人员档案资料进行了整理，针对档案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充，同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。目前，公司入职一个月以上的人员都签订了劳动合同。完善和强化劳动合同管理，重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，对领取退休金和达到国家法完年龄的人员签订返聘协议，规避劳资风险。2、编制了公司各部门、管理处员工花名册，其中包括基本信息，教化信息、合同信息、家庭信息、工作经验，五大模块电子档案信息的建立及员工纸质档案信息的整理归档工作。3、入职、离职人员手续办理。每月刚好对员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动进行了办理。4、员工生日礼物的发放从今年六月份起先，公司确定每位员工生日礼物都于当天送到员工手中，我公司员工300多人，每天都要去送生日慰问金和慰问信。二、人员聘请1、拓展聘请渠道一方面，在利用XX、XX等人才市场进行聘请的同时，主动关注免费的劳务市场，派人负责到现场聘请，另一方面加强网络聘请，从1月份至6月份，面试人数达306人，试岗人数达286人，入职人数达187人，离职人数达123人。从4月份起对新入职员工（客服以上人员）进行了公司相关制度的学习，并统一进行了入职考试，考试合格后才到相应岗位进行岗位培训。2、加强了新进员工劳动合同的管理。对原合同规定的一些与法律相冲突的内容进行了修改、对各部门新进、已签订到期合同的人员进行了清查，从1月份至6月份一共新签订合同183人，续签合同67人，因离职解除合同76人。目前基本能做到员工一入职就签订合同，一个月内到劳动部门备案，并办理了相关保险。3、完成托付人员42人的劳动合同签订、社保办理和工资的核算工作。三、薪酬绩效1、完成各单位1-6月份绩效测算模型的汇总及绩效工资的.核算，并完成了公司各单位员工的月度绩效考核排名档案库建立。2、完成了物业公司第一、二、三季度绩效合约完成状况的汇总及第四季度绩效合约的确定，共计1.6万余字，并制成了65页和50页长度的PPT；3、参加每月的公司月度绩效考核，检查中发觉的环境绿化问题共计223项；查到的劳动纪律问题共计64次，以上发觉的绿化环境问题基本上整改完成，劳动纪律问题，在考勤管理块还需加强。1、每月员工入职、离职人员的工伤、养老、医疗、生育保险的异动办理，共办理工伤新增人数268人，离职削减人数106人，养老新增人数60多人，离职削减人数50多人，医疗及生育新增人数70多人。2、每月定时去劳动局领取当月员工工伤、养老、医疗、生育保险费缴费单并编制相应的费用明细表，经相关部门签字确认送至财务部办理转帐。每月月末编制了各部门人员变动明细表，依据入职、离职人数的比例，制定每月的聘请安排。3、完成了上半年度工伤保险、医疗保险的缴费基数申报，将缴费基数固定在了劳动局供应的最低基数2265元上，削减了不必要的成本（工资超出额度也按最低基数缴纳）。犖濉记诩觳1、在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。按月对员工的考勤数据进行整理。做到刚好了解员工的考勤状况，对员工病假证明丧假证明婚假证明的收集归档。根据考勤制度对考勤中出现的错误进行了订正，并对制度进行了进一步的宣讲。2、每月统计并审核各部门人员的考勤，负责工资的核算并发送电子版给各部门负责人审核，审核无误后送财务核发工资。每月能按时做到在规定时间内发放工资，得到了各部门及员工的认可。六、建章立制1、撰写了行政纪律考核方法、物业管理突发事务处理程序及流程(紧急类)、公司宿舍管理制度、兼职劳动合同、工龄工资管理方法、工作简报、周会议纪要等制度文件7个，其中行政纪律考核方法已公布实施。2、撰写、修改了公司人力资源补充制度，包括考勤管理、聘请与录用、试用转正管理、内部调配、转岗晋升管理、离职管理、工服管理等文件17个，设计与完善各种人事制度表格，共计31个。3、为迎接省创双优工作检查，完成了公司创优秀企业汇报材料的撰写和公司各项规章制度的编制工作。七、培训学习1、今年来，元月份公司派骨干员工参与卓凡佛门管理与企业运营的培训；3月份，组织中高层管理人员14人次参与了执行心经学习，组织基层骨干9人次学习了提升员工责任心，培育优秀员工， 4月份，派高层管理人员10人次参与卓凡执行心经的培训， 组织中层骨干14人次参与了落地系统导入学习，5月份，组织基层骨干9人次参与魔鬼训练营， 6月份分别组织7人参与落地系统导入和2人参与女性华蜜才智学习。通过这些培训和学习，对员工保持主动饱满的工作热忱、中层骨干更有效率的开展工作、管理层更好地树立执行意识、为公司快速打造一支高执行力团队奠定了基础。2、完成二期的计算机考试题目的设计，并分批次对全体骨干员工进行了计算机基本操作技能的考试。二次考试，共计72/次员工参与，其中7人重考。5月份起先，公司对设备运检部和客服部员工进行了应知应会和操作技能方面的考试。3、完成了入职通用考试试题的设计和审核，并撰写了相配套的考试培训基本内容。4、从三月份起先，我部每周五组织中层以上管理人员进行业务培训，已完成了物业是怎么炼成的沟通技巧案例分析等课程的学习和培训。八、文化建设完成了公司文化墙方案的撰写，以及公司本部、各小区的文化的上墙工作。总之，人力资源部一年的工作运作中，部门员工团结一样，大张旗鼓坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、肃穆作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了主动的管理引导作用。存在的主要问题在这半年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：1、人事管理制度不够完整规范；2、绩效考核系统有等待加强和完善；3、考勤管理有待加强。4、薪酬结构不合理。5、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。6、人员流淌性还是较大，实际聘请效果不佳。下半年的工作安排人力资源部要紧紧围绕公司的发展战略开展工作，努力提升管理水平，履行职责，当好参谋，重点做好以下工作：1、完善制度管理体系制定员工手册。完成公司人力资源规章制度汇编。各项目部人员编制手册完成。完成各岗位岗位说明书的编制。2、进一步完善绩效考核方案根据绩效考核规则，结合公司实际状况列出考核标准 一是岗位目标，二是岗位技能及所对应的工资待遇。三是岗位上简单发生的错误。四是期望值。总结过去阅历，探讨好、策划好争取一步到位。3、接着抓好业务培训。进一步优化人员，强化学习效果，为公司选拔出更多的人才。4、做好人力资源部对外服务，主动向胜利的企业学习，争取今年有新的突破。5、人员聘请、选拔工作进一步加强。做好后备人才储备工作，争取把高学历、更专业、心态好能适应公司长期发展的人员招进公司。6、进一步做好员工薪酬调查、调配工作。深化探讨，使薪酬真正的起到激励效果，刚好了解市场信息和需求。人力资源部上半年人力资源部工作总结4在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面我谈以下我部门明年的工作思路：首先，快速建立完善管理制度体系，不断推动公司规范管理工作;其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;再次，落实我部门今年的工作重点员工培训工作。我们董事长特别重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼，那里给我们供应了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得绘声绘色：一、公司员工内部培训组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;组织对公司员工基本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进行基础的业务学问及岗前培训;试用期间，到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状况，依据部门员工工作须要，统一组织专业的业务学问培训。二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训员工综合素养培训：人力资源部组织支配公司全体人员接受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素养的培训;管理技能培训：人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进行。采纳公司定期内部培训和聘专业老师两种方式进行，内容以物流学问培训为主。三、选送公司员工外出考察、培训：在公司条件允许的状况下，人力资源部安排选送公司有发展潜力的员工，前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的状况下，人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。总之，这一年，是我本人加强学习的一年，也是我带领全体员工不断学习、不断创新的一年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入更规范的轨道，我们公司的储运业务、物流业务热火朝天，财源滚滚!上半年人力资源部工作总结5一、分析公司人力资源的基本状况：二：完成的工作状况汇报：（一）、工作仔细，主动进取：“细微环节确定成败，看法确定一切”，要想把工作做好必需要有仔细的工作看法，人力资源是公司的眼睛，它监督着每位员工出勤状况，同时也接受每位员工的监督，要自己以身作则。本人来公司这几个月严格遵守公司的规章制度上班从不迟到，也没有请过一天假，更不利用上班时间外出办私事，即使是公司停电，也不借故外出。（二）、严谨细致做好月份员工考勤统计：考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资的重要依据，同时也是常肃穆仔细的工作，本人严格根据公司的考勤管理制度，精确记载考勤记录，照实反映考勤中的问题，妥当保管各种原始凭证，仔细汇总数据，刚好上报结果。在每月2号之前会同各部门负责人提取上月打卡机上员工的考勤记录，将导出的员工考勤记录按部门进行分类并发往各部门进行细致核对，各部门负责人应在每月5日之前，对本月缺单人员的考勤记录做出书面说明或确认，并核对后在记录上签字，各部门负责人签完字江总到我这里后，我再核对一遍，看是否出现虚报漏报的状况，并将各位员工的休假凭证、请假单、补卡单等原始凭证附在每位员工考勤记录的后面，以便将来待查时用，为保证考勤记录的精确无误，每个月每位员工的考勤记录至少经过三遍以上的核对。（三）、收集整理信息，完善公司档案：对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息，因档案内容涉及公司有员工隐私，期间我保持着较高的警惕性和很强的保守意识。为人力资源规划工作供应精确的信息。（四）、发觉问题，严格公司的考勤制度：俗话说“没有规则，不成方圆”，没有严格的考勤制度就不能使员工养成遵守规章守纪的习惯，就不能推动企业向高效规范的目标发展，针对公司在考勤上存在的问题，依据公司领导要求，在原有规定的基础上，做必要补充，补充了员工的外出登记制、员工漏卡补卡，出差管理，手工考勤。特殊强调事先原刚，即要公出，请假、调休的员工，须事先填写好相应表格并由部门负责人签字放人力资源部备案，回来后刚好销假。而人力资源部必需将每日公出、请假、调休、漏打卡状况以工作日志的形式发公司总经理邮箱，规范了考勤管理。（五）、会议资料整理：公司会定期召开一些会议，仔细做好各项会务打算、接待、会议记录等也是我日常工作的一项重要内容，开会期间对涉及和公司业务方面有关的信息及核算数据，能保守隐私，维护公司利益。（六）、日常聘请工作的开展：公司要发展就必需引进各种人才，所以做好聘请与任用的详细工作，收集和江总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况，也是我的日常工作之三、存在问题：（一）、由于本人刚刚接触人力资源工作，对人力资源了解还不够多，虽然有从网上学习了解人力资源的学问，但由于学习不够，在工作中还存在一些小错误。（二）与领导缺少足够地沟通、了解，有时不能完全透彻地领悟领导的意图。（三）、公司的劳动合同不正规，到目前为止，公司劳动合同的签署没方法顺当完成。（四）、“五险一金”等员工福利，许多员工并未真正享爱到。（五）、组织员工培训方面比较薄弱。（六）、公司员工对人力资源的工作不够重视，相识不够到位。四：工作安排于思路：（一）、主动学习，不断开拓，不论在业务上还是在实力上都要加强学习，不不断提升自己。（二）、进一步转变观念，改进工作作风，多与领导，同事沟通状况，努力学习现代人力资源管理理念，创建性开展工作。（三）与公司员工签定完整劳动合同，使员工能安心踏实的在公司工作，达到个人与企业双向利益的共赢。（四）尽量让公司员工能参与一些培训。（五）、加大聘请力度，扩大聘请范围，为公司挖掘各种人才。上半年人力资源部工作总结6一、完成了xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且仔细分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。二、完成了xx年度工资安排的制定工作，制订了xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干方法，并主动组织实施。三、主动做好精神文明建设工作和宣扬工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在、等多种媒体上发表稿件40多篇次，主动宣扬工资安排制度改革工作取得的成效。四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报；建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，刚好为集团公司的各项决策供应了精确的统计资料。五、制定了、，目前已送交有关领导批阅。六、起先制定，目前进展顺当。七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作；八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作；九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施方法；十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作；十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作；十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参与市劳动局工伤残疾鉴定。十四、根据，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。十五、根据市平安生产监督管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品运用状况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品的选购、保管、发放、运用、报废管理。十六、刚好为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。十七、按要求向市残联报送了报表。十八、做了大量的打算工作，协作法律事务部，主动做好陈运输河案件的法律诉讼工作。十九、帮助综合管理中心人才沟通服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休供应保障。二十、根据水利部和黄委会要求完成了、的编写与上报工作。二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。上半年人力资源部工作总结7一、完成了20xx年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且仔细分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。二、完成了20xx年度工资安排的制定工作，制订了20xx年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干方法，并主动组织实施。三、主动做好精神文明建设工作和宣扬工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在水利部人事劳动教化网、黄河网、黄河人事劳动教化网、黄河政工等多种媒体上发表稿件40多篇次，主动宣扬工资安排制度改革工作取得的成效。四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报；建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，刚好为集团公司的各项决策供应了精确的统计资料。五、制定了三门峡黄河明珠（集团）有限公司年休假实施方法、三门峡黄河明珠（集团）有限公司人事系统日常管理方法，目前已送交有关领导批阅。六、起先制定三门峡黄河明珠（集团）有限公司员工手册，目前进展顺当。七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作；八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作；九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施方法；十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作；十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作；十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参与市劳动局工伤残疾鉴定。十四、根据工伤医疗费用报销规定，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。十五、根据市平安生产监督管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品运用状况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品的选购、保管、发放、运用、报废管理。十六、刚好为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。十七、按要求向市残联报送了按比例支配残疾人就业年报报表。十八、做了大量的打算工作，协作法律事务部，主动做好陈运输河案件的法律诉讼工作。十九、帮助综合管理中心人才沟通服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休供应保障。二十、根据水利部和黄委会要求完成了三门峡水利枢纽管理局XX20xx年度工资安排工作自查报告、三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行状况的报告的编写与上报工作。二十一、完成了部、委有关业务部门到我局的调研接待任务。二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。