怎样做一个好员工.docx

怎样做一个好员工怎样做一个好员工一个好的员工才能在职场更好的生存。接下来我为大家整理了怎样做一个好员工。希望对你有帮助哦!Win-WinSituation双赢的情况Ifyoucomeupwiththegoodstoqualifyforapromotionorlandnewbusinessforthecompany,acceptyourgoodfortune.假如你符合了晋升的条件或者为公司谈了一笔新生意，那就坦然接受你的好运吧。Youhavearighttowin,Edelmansays.Somanyoverlyniceguyswillcompromisetheirsuccessandtheircompaniestoavoidhurtingsomeoneelsesfeelings.Theywouldratherlosethemselvesthanseeoneoftheirfriendsorcolleaguesloseoutonthesituation.Edelman讲：你有赢的权利，而有的滥好人会为了怕伤害到其别人的感情而放弃了本人的成功，也给公司带来了伤害。他们宁愿本人失败也不愿意看到一个朋友或同事出局。WartsandAll不隐瞒任何缺点Ratherthantryingtoseemperfect,beinghonestaboutyourshortcomingsinanintervieworonthejobcanbeperceivedasanasset.与其试图让本人看起来很完美，还不如在面试或工作中诚实的成认本人的缺点，这样的话别人才会以为你是有价值的员工。Peopleneedtomaintainalevelofawarenessoftheirstrengthsandweaknesses.Itsimportantfromaninterviewperspectivethatyoucanbecandid,saysEdelman.Edelman讲：人们需要对本人的优缺点有一定的认识。从面试官的角度来讲你的坦率是很重要的。SetLimits设置上限Youllearnmorerespectfromyourbossandcolleaguesifyousetappropriatelimits,whilepledgingtosupportsharedgoals.在承诺为共同的目的提供支持时设置恰当的限度会让你的上司和同事愈加尊重你。Peoplelaudthecorporatehero-thepersongoingaboveandbeyond-butnotcorporatemartyrs,whohavekilledthemselvesandpotentiallyputthebusinessinacompromisedsituation.人们会称赞公司的英雄那个鹤立鸡群的人，但是不会称赞公司的殉难者，那些不仅让本人壮烈牺牲还让公司陷于两难境地的人。Decisions,Decisions决策，决心Dontbesooverwhelmedbythenumberofdifficultchoicesthatyoumakenoneatall.ItsOKasamanagertooperateaselectivedemocracyinwhichyoutakeasamplingofviewstogetinput,butdontincludeeveryoneintheprocess.不要被那些根本不需要你拿主意的困难抉择而打败。你可以以用民主选择的方式采集几个人的意见，然后整理给经理，让他来做决策，在整个经过中并不需要每个人都顾及到。Overlyniceguysaretooenamoredwithtryingtogeteveryoneinvolved.滥好人都太固执于试图让每个人都介入进来。TheCouragetoSpeakUp敢于讲出来的勇气Learntofindacomfortableplacebetweenspeakingupaboutaproblem-andthoseresponsibleforit-andmaintainingrespectforothers.学会在讲出一个问题以及要承当的相关责任之间找到一个舒适的位置，并且要尊重别人。Youwanttobeabletodemonstrateyouhaveskillstohavethecourageousdiscussionandconfrontanddisarmasituationwithoutitbecomingveryugly.你要能够证实在一个问题变得非常难堪之前你有面对困难、有讨论的勇气以及有解决问题的能力。RisksLeadtoRewards冒险给你带来回报Dontbeafraidtotakeariskbyputtingyourgreatideaorproposaloutthere.Atthesametime,findawaytodosothatsuitsyourpersonalstyle.不要害怕把你的好想法和提案讲出来会承当风险。同时，也要找到一种符合你个人风格的方式来做这件事。AreyousomeonewhosgoingtowalkuptotheCEOandsay,ThisiswhatIlikeandthisiswhatIdontlikeaboutthecompany,orsomeonewhohastofloatanideaby60people?Whatifyouhaveagreatideaandyourmanagerdoesntwanttohearit?Doyougoaroundhim?你是这样的人吗?径直走进CEO办公室，跟他讲对于本公司，哪些是我喜欢的，哪些是我不喜欢的还是讲你有想法后要去询问60个人的意见?假如你有个很棒的主意而你的经理不采纳怎么办?你能否会绕过他呢?