综合管理部一季度工作总结优质.docx

综合管理部一季度工作总结综合管理部一季度工作总结1一、 财务日常工作1、做好日常核算工作。（1）根据财务制度与公司的审批制度，办理资金的收付，手续完备、单证齐全；（2） 对于各种费用的报销严格根据公司的报销手续，对于各种不合规不合理的报销凭证都不予报销，坚持原则与立场；（3）严格支票的签票手续，按规定签发觉金支票与转账支票；（4）刚好核对银行帐，发觉差异刚好查明，保障公司的财产平安，并于每周编制银行流水，交总经理审核；（5）妥当保管好有关印章、票据等，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档。2、协调好同各部门的关系。（1）在有关贷款的发放、贷款利息的计算、贷款的回收详细操作方面要与信贷业务部做到一个很好的沟通，发觉问题时应刚好提出并主动应对；（2）依据财务制度并结合实际状况，进行各项利息与服务询问费的核算；（3）参加财务业务管理与培训，刚好供应财务信息（4）按期完成公司营业执照与组织机构代码证的年检工作。二、 行政事务类1、协作人力资源部进行外部的聘请与公司的面试工作；2、办理行政用品的选购、入库、出库手续；存在的问题与努力的方向财务方面：随着公司的渐渐发展与壮大，对财务工作的要求也越来越高。内部对公司成本、费用的核算与限制的要求不断提升，对经济业务的精确反映和有效的管控也越来越高；外部随着国家对小额信贷的越来越重视，金融机构对信贷业务的重点监管，这些都成为了财务工作的重中之重。作为*，有义务也有责任同公司其他同事一起同心协力把各项工作努力做好，财务工作应长安排，短支配，资本要有效运用。对一个企业来说资本就是生命，其确定了企业发展的规模与速度，同时也确定了抗击风险的实力，而公司目前由于沟通不畅，常常会出现货物发出而未刚好开票，从而导致货款的回笼期限延长，降低了应收帐款周转率，建议每月中旬与物流部门及成品发货员刚好沟通，避开类似的问题再次发生。行政与后勤方面：1、由于目前综合管理部没有真正意义上与*分开，所以有些职能会交叉在一起，现公司对办公场所进行了切合企业形象的装修，第一时间为全体员工配置好办公桌椅、办公文具、办公电脑、办公通讯设施，逐步完备了办公场所的其他设施设备，公司标准配置办公资源和生活资源，提议建立资源管理表，细致做好固定资产（详细指办公区域）的统计、编号工作，并建立台账及一系列相应的管理表格，年终*进行核对与价值评估，使公司的固定资产购入、运用、保管、维护、流淌、处置整个过程得到应有的充分的监管、调控，做到资源的合理、有效配置，在不奢侈的大原则下，充分满意员工办公的须要。2、公司标准妥当支配了外来员工的住宿，并为员工宿舍合理配置了生活用品、家电、家具等必需品，提议对现有的宿舍管理制度应再完善，明确每个宿舍的详细责任人，对宿舍的用电状况应实行有效的管控。古话说的好“活到老，学到老”，现在的世界每天都在发生着巨大的改变，可以说是“日新月异”。而财务可以说是一个公司最核心与最重要的岗位，同时也是一个最简单出差错的岗位，所以要求我部门的每个员工勤于学习，自我成长，使得财务运作趋于更合理化、健康化。综合管理部一季度工作总结2本人于20xx年3月6日正式加盟东风贸联公司，在这一个多月的时间里，除了了解和熟识公司的基本状况、规章制度外，做了以下几方面的工作：一、人事方面工作：1、参加20xx年东风贸联薪资预算方案的探讨及修改；2、依据汽配分公司制定的试点工资方案出台汽配分公司20xx年工资方案；3、整理包头公司20xx年薪资预算方案；4、为进一步规范人事工作流程，拟定新员工入司流程、人员调配流程；5、人员聘请：为汽车销售公司聘请业务员一名，为奇瑞服务站聘请索赔员一名、为包头公司聘请为业务员一名；6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜；二、外联方面工作：1、工商营业执照年检：包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料打算；2、“重合同守信用”企业申报：包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报；3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料；4、参与汽配城物业公司竞标会；5、办理白浪房屋租赁许可证；6、交通违章的协调处理；三、办公事务方面工作：1、督促各业务部门进行任务分解并汇总；2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集；3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集；4、下发每月进行综合管理工作通报的通知并检查、落实；5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要；四、企业文化及工会工作：1、组织员工到房县“双野”春游；2、探望生病职工王玲、李强；3、探望职工去逝家属：刘毅婆婆、肖玲玲公公；五、其次季度工作重点：1、组织“五四”青年节卡拉ok竞赛活动；2、成立团委；3、完善全国“青年文明号”资料；4、将公司制度汇编成册为员工手册；5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训；6、落实熊波等包头公司职工医药费核销状况；7、组织“迎奥运”棋类竞赛。