中心幼儿园园长述职报告精选.docx

中心幼儿园园长述职报告中心幼儿园园长述职报告1敬重的各位领导、各位老师，大家好！自2月13日就任于*中心幼儿园园长以来，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。转瞬间已接近学期末，回顾本学期的工作，有收获也有不足，现将本学期的主要工作向各位领导做如下汇报：一、坚持严于律己，内外兼修。作为一名园长，首先我时刻牢记严于律己、领先垂范、以身作则，要全身心地投入事业中去，工作中我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。在日常生活中，关切全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的建议，自觉接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，赢得了良好的社会反响。二、明确办园方向，健全管理机制依据我园发展规划和本学期工作安排，以树师德，重幼儿常规，行为习惯为抓手，创建“以德立园、以境育人、以行促升”的办园特色。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策。在管理中我依靠群体才智，聚合力，努力做到放手和放权，使管理成员各司其职，从平安，财务，后勤到课程、教研活动、文化建设、家长工作等，放手让他们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创建性的工作，避开了相互推诿扯皮想象。三、教化工作与幼儿发展幼儿园保教水平的提高取决于老师水平的提高，老师的教化教学实力，基本技能提升的最好途径就是教研，以教学促教研，以教研促发展。本学期我园开展了丰富多彩的教研活动：1、结合教研活动，重新解读*县幼儿一日活动常规要求，从入园到离园，分阶段按步骤落实幼儿一日活动常规要求，活动的开展规范了幼儿的行为习惯，老师组织活动得到了有序开展，家长们对幼儿行为习惯的变更也非常认可，目前我们将此项活动的开展作为我园重点工作常抓不懈。2、依托“董旭花教授区域活动报告会”的培训学习，参训老师结合教研活动对全园老师进行二次培训，解读报告会内容。我园以此次活动契机，开展了小班的娃娃家，中班的益智区，大班的阅读区等不同年龄段的区域创设活动，并组织了观摩、研讨。几个月下来，从区域材料的投放，到区域活动的指导都有了很大的提升。3、围绕纲要、发展指南和各领域的教学法的学习和研讨，我们在目标、重难点、教法学法，以及关键阅历的把握等多个主题上，进行了各领域的集体教学活动的展示，通过课前打算，听课，说课，评课等形式，促进老师的专业成长。4、教研活动还对户外活动的设置进行了规范：主要模式就是始终围绕发展幼儿的钻、爬、跑、跳、平衡等基本技能的主线，开展课程下的户外体育嬉戏，幼儿器械嬉戏以及幼儿与自然区域互动的特色户外活动相结合。此外，我园对辖区内全部公民办园开展了半日观摩活动，与中心小学联合开展了幼小连接走进小学观摩活动，扎实有效地活动开展使我园保教工作在原有水平上有所突破。四、家园联系工作：以沟通为桥梁，以活动促发展我园仔细致力家长工作，提倡老师要建立家园关系，同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，帮助家长建立全新的育儿观。本学期开展了以下家园活动：召开了两次家长会，面对面与家进步行沟通育儿话题。借助“三八节”和“母亲节”开展了我向母亲献爱心活动，激发幼儿家长参加我园开展的“故事妈妈进课堂”，增进母子感情，提高亲子阅读实力，借助庆六一活动，邀请家长参加活动中，拉近了家园距离，落实老师对留守儿童开展的的精神文化扶贫工作，各班老师充分利用家长微信平台与家长沟通沟通，刚好让家长了解我园的教化动态及特色管理模式，从而转变幼儿家长的育儿观念。五、强化平安工作，坚持把平安工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作1、建立健全平安工作制度和“一岗双责”岗位职责（目标）体系，成立了以园长为组长的各种平安领导小组，规范了各种预案建设和平安演练行为，师生预防自然灾难与人为事故的实力有了显著提升。2、平安管理工作运行体系顺畅有效，形成了“常规工作”和“即时行工作”齐头并进的工作机制。3、夯实管理，努力践行各项平安工作，接受市县领导的平安工作检阅。“春季学期初平安大检查”和“四月份平安检查月”两次活动扎实有效，规范化程度日臻完善，精细化管理逐步显现，得到市县级领导的认可。金无足赤，人无完人。在这半年的工作中，我与教职工们虽然很不遗余力，但是工作上还有很多不足之处。我们将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实走好每一步，带领这个团队努力工作，发扬成果、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！中心幼儿园园长述职报告2我是心怀着对幼儿教化的幻想到幼儿园任职的，我心中常常在追问，什么是真正的教化管理，因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作的三年多来我特别华蜜，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里，我可以用我的学问、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下一些或许对将来有用的东西，我的心中充溢欢乐。刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有特别难得的机遇，第一学期区内进行学前教化资金拨款，本学期对有老师资格证书、职称老师进行补贴，老师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查，比如在xxxx年的11月中整整检查了5次：如街道卫生检查、妇保所抽检、区教化局平安校内督察、专项资金审查，年度考评等等。还为其次学期的4月1日的省二级转评工作进行了多方面的打算。所幸的是，我们全体教职员工同心协力，靠我们自己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观心情和充分的自信中，我园在xxxx年度被评为平安校内，嘉奖1。5万元，省二级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项3次（老师新秀教学设计竞赛三等奖、青年老师说课三等奖、区内读书笔记三等奖），发表论文8篇，一名老师顺当通过区骨干老师，园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也渐渐的成长。本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满足率达98.66%。总结一年来取得的成果，为了有效地带领幼儿园的有效管理，这一年中我个人做了以下几件事：1、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，假如是一个职业，我必需具备这个职业所须要的一切素养，我必需有更多的学问和实力，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必需使自己的思想观念始终在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写教化管理反思成为我生命中不行缺少的习惯。我仔细的参与区内组织的园长提高班，努力的学习学前教化本科运用理论到实践中，做好榜样示范作用2、我努力完成自己的角色转变，努力由老师转变成时代所须要的教化思想家、幼儿园的管理者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教化思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了很多休息的时间。还利用周末组织老师们开展托班新生亲子活动。3、我在努力使自己保持醒悟。首先对自己的言行保持醒悟，园长的言行干脆关系着幼儿园的发展，与家长沟通、老师之间的沟通都必需表达清晰有意义，使我心中充溢个人价值得到实现后的喜悦，但是，我醒悟地知道，是幼儿园中每一个人的努力造就了我，假如我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起，不能与幼儿园荣羞辱与共的话，我的全部的努力也将会被轻易毁掉。其次，对幼儿园的现状保持醒悟，我醒悟地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，假如我们不能每年有所进步，那么，我们的教化服务也会遭到家长的非议。因此，我将发觉问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。学会反思和修正。4、我努力的创建各类条件，激发教职工团结奋进。在这xxxx年的整整一年里，从省保教指南、省级评定文件的颁布以来，在主动应对各类检查的同事，激励全体老师仔细学习，主动努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课题向全区展示数学优质课，在4月份仔细的带领两位开课老师到中心幼儿园说课、施教、反思、修改，并请区学前教化专家来园指导，最终赢得各位姐妹园老师和领导的好评。最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部合作特别开心，他们特别尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们骄傲。我与老师们合作也特别开心，正是你们的工作，奠定了幼儿园发展的基础，我为幼儿园的每一个人傲慢。我期盼着明年，我们合作开心。