欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    车间主管工作岗位职责精编.docx

    • 资源ID:28754844       资源大小:15.17KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    车间主管工作岗位职责精编.docx

    车间主管工作岗位职责车间主管工作岗位职责11、主持部门的全面工作2、督促和帮助依据产能、订单交付要求编制生产安排,并跟催和调度3、实施过程,保证生产安排精确和刚好调整,确保订单100%交付4、协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本5、进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素养和技能,从而提高部门工作绩效6、帮助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,刚好反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异样得到刚好的解决8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性9、负责车间工作环境,并保持整齐;负责车间日常办公事务10、发生事故时,马上组织抢救,实行措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定车间主管工作岗位职责21、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序,完成软体车间生产任务;2、依据生产部下达生产安排,组织车间生产,协调各生产工序,驾驭生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;3、依据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查,执行日常平安管理工作,排查隐患;4、支持质量检验工作,刚好组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要刚好上报、日常对员工质量意识进行培训;5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行状况;车间主管工作岗位职责31.帮助生产厂长支配生产进度,调度生产。2.负责生产车间人员管理。3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。4.负责生产平安工作,对存在的平安隐患刚好解决。5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。6.做好物料管理工作,避开物料奢侈。车间主管工作岗位职责41.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、平安、质量限制等方面的技能培训;3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;4.具备生产现场管理和生产质量限制实力工作阅历,了解生产进度、生产支配、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;5.依据生产安排支配生产,按时完成产量指标。车间主管工作岗位职责51、全面限制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;2、下达生产安排和任务,支配和限制生产作业进度;3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、刚好对生产异样做出反应,发觉问题刚好追踪,并提出合理化建议;5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的平安和清洁;7、负责员工的管理、培训和培育。车间主管工作岗位职责61、全面负责装配车间的生产管理;2、建立和完善生产管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;3、随时驾驭生产中订单进度,协调各部门之间的沟通与合作,刚好解决生产中出现的问题;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,驾驭工作状况和有关数据;7、依据销售订单和其他部门安排,编制生产安排,按时准点完成月度生产任务;8、做好装配车间的6S管理。车间主管工作岗位职责71、生产安排管理:A、统筹车间的生产,做好生产打算工作,定时检讨车间的生产状况,保证按时完成生产。B、召开班组长日常会议,根据生产周安排,合理支配配置生产人员,保证生产安排的有效实施,满意生产须要。2、品质货期管理A、监督车间各班组仔细执行各项工艺指令要求,保证产品质量。B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。C、宣导车间合理运用工装夹具,有效提高生产效率。3、成本管理A、监管生产车间对物料运用及操作规范,减小生产补数。B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的限制,降低生产成本。4、设备/平安管理A、根据现场管理要求、做好生产现场平安、操作、卫生、纪律管理监督。B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证平安生产。5、人员培训管理A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素养能达到公司的要求。6、KPI指标A、依据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核车间主管工作岗位职责81、 负责车间现场管理和修理质量、修理效率等各项目标的实现2、 负责参加现场解决修理疑难问题3、 对现场的设备平安负责4、 负责修理车辆的检验,确保修理质量合格性5、 修理车间的平安生产和环境爱护6、 总结完善各种有利于提高修理质量的方式方法,并形成相关文件7、 负责进行修理人员的技术沟通,岗位培训,不断提高相关技能8、 其他:上级交办的其他临时性事务车间主管工作岗位职责91、全面负责冻干食品车间的平安、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量限制,确保产品质量稳定。3、能有效限制降低生产能耗,提升出品率,降低生产成本,削减人员。4、依据生管下达的生产安排合理支配到班组,并保质保量按期交货。5、依据现场实际状况,对出现的生产异样进行分析并快速用正确的方式进行解决。车间主管工作岗位职责101、管理电气车间专属库存;2、提交库存补单申请;3、BOM表的更新维护;4、帮助供应商甄选、选型;5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造;6、监管火炬外协厂的'总装接线、测试;7、满意生产进度需求;8、满意质量部各项要求;9、统计生产产能和效率;10、设立和审查生产流程与标准文件。车间主管工作岗位职责111. 为所属车间平安生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的xxx负责人。2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。3. 负责相关表单记录的真实性,参加制定优化良好操作规范并负责落地。4. 实施掌控生产车间运转,出现异样刚好敏捷协调处理,并视状况上报。5. 娴熟驾驭相关生产安排、配方、工艺、设备、质量关键点,刚好反映车间问题,提出合理化建议并参加持续改善。车间主管工作岗位职责121、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;2、严格根据质量管理要求,监控生产过程中的效率、质量等,限制好电子车间生产进度,做好电子生产的成本限制;3、督导车间人员严格根据平安生产SOP规范作业,对电子车间平安生产干脆负责,监督本部门的消防及平安工作;4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊波峰焊等设备维护保养工作,确保设备正常运行有序生产;5、做好电子生产统计核算工作,确保精确性,准时提交各类生产报表,并对各类报表进行数据分析总结和改善;6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。车间主管工作岗位职责131、修理现场的技术支持及疑难故障的诊断,参加大事故的核损工作;2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告,每月至少制定一条符合要求的修理案例;3、协作公司做好车间员工的绩效考核;4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;5、做好员工技能方面的培训,制定相应培训安排;6、保证车间设备工具的正常运用,并定期根据要求维护、保养等工作;7、负责车间资产、人员平安、确保工人根据操作规范工作;8、负责生产现场的5S管理,组织定期检查、持续改善,消退平安隐患;9、敬业、有良好的团队精神,能够胜任肯定压力下的工作,主动协作运营经理开展工作。

    注意事项

    本文(车间主管工作岗位职责精编.docx)为本站会员(ylj18****41534)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开