部门年度会议总结例文.docx

部门年度会议总结部门年度会议总结一xx年xx月xx日，旬阳中学xx年校庆活动圆满结束。本次庆典活动，是我校乃至我县的一次高规格、大规模的活动。活动期间，我组圆满完成了筹备工作领导小组支配的各项任务。一、详细工作内容1、提前整理参与本次活动的领导、嘉宾、单位、校友的信息，打算座位牌。2、xx月xx日下午放学，从学校搬运20张桌子和500个凳子至广场，晚上11:40将第一排的桌子摆放整齐，凌晨3:30，将500个凳子摆放整齐，按次序支配摆放领导座牌，做好来宾就座区域的划分，在每个座位上排放太极城书一本、文艺演出节目单一张、水一瓶。早晨6:40至大会起先前，支配志愿者打扫卫生，维持会场秩序，引导领导、嘉宾、校友、恭贺单位按区域就座。3、大会起先后，会议现场留一组人员做好各部门的协调工作。另一组人员返回学校布置中型会议室。筹备15:30将要召开的旬阳中学建设与发展座谈会（卫生、水果、茶水等）。二、取得的成果本次会务接待工作由xx亲自挂帅，细心组织，全面指挥。1及早策划，明确要求、细心打算 秘书组对会务工作进行了全面的策划和打算，分工负责，全力以赴，环环相扣，精诚协作的总体要求，统一了思想，协调了步调，全部成员都以竭诚供应服务为己任。2抓住重点，强化执行会务组把行程支配做为一个重要的环节，在一起先就予以高度重视。会务组全部工作人员心往一起想、劲往一处使，团结协作，敢打敢拼。大家分工不分家，圆满完成会务组的各项任务。三、本次会务工作值得吸取的教训如下1、要多学会务学问，避开难看本次会议，无一精通会务接待工作，在会场布置中，对座位牌的摆放还不懂，还应加强多学习会务学问，了解职务凹凸的摆放依次，避开削减难看与不开心。2、工作时间长了有倦怠心情，座谈会上供水不够刚好。部门年度会议总结二现在我们召开一个部门工作会议，年底快到了，有些工作要提前布置落实一下，我就先讲一下，等下大家看看有哪些我讲不到的地方，再补充一下。这个会议主要是布置年终我们这个部门的工作，在我看来，主要有几个须要大家刚好完成的工作：第一个就是工作总结。各个成员一年来的工作总结，大家要尽快写好，它也是年度考核里面必需要的材料，大家提前一点时间刚好写好，梳理和总结一下自己一年来做了哪些主要工作，有哪些成果，有哪些亮点，有哪些问题，特殊是有哪些数据须要统计，大家尽快统计出来，写在个人工作总结里面。因为这个年头，许多状况都是用数据来说话的。无论是个人工作总结也好，还是部门工作总结也好，都须要用数据说明工作状况，用数据说明成果，用数据说话。现在小至个人工作总结，大至国家工作报告，都须要用数据说话。只要数据是真实牢靠的，就能够说明肯定的问题，至少它能够说明你的工作量。像某某同志负责选购全场的生产物资，像肥料、除草剂，一年选购了多少吨，费用多少，要尽快统计出来。像某某同志负责办公用品的购置和发放，还有一些福利用品像煤气的发放，本年度这些发放的数量要刚好统计好。像某某同志，本年度完成的收发文的数量，也要统计出来，就按上半年的工作总结的要求，要把相关的数据统计出来。（该同志）你下半年工作一个突出的亮点就是档案的整理，把我们单位从1999年到2011年的发文书目都列了出来，这个在我看来，是一个很大的工作成果，也是工作亮点。这一个，你的.个人工作总结肯定要列上去，因为我们根据领导的要求，完成了这一项工作，我们也感到兴奋。我举这几个例，就是要说明：大家看看自己的工作，有哪些亮点的，有哪些突出的，在个人工作总结里面要多写一点。你们各人工作的基本数据，到时候我们部门的工作总结也要用到；大家统计上来给我，我汇总之后再用到部门的工作总结里面去，到时再给领导汇报，好让领导进一步懂得我们部门一年来做了哪些工作，有哪些成果。这就是我们在年终到来之前要做的第一个最基本的工作。其次个就是报帐。这个报帐的工作，大家该报哪一项，该报哪一些，要尽快地做好，列出来填好，提前一点时间报帐，不要等到年底的时候才报，到那时候财务很忙，挤在一堆就不好了。这个报账的工作，除了个人的报账，还有部门的报账，该报的都要报。部门须要报哪一些办公经费，我说一下，说不全的，大家再补充，再提示一下。（省略）第三个就是打算年度考核。现在快到年底了，年度考核也打算来了，大家要提前打算好，不然到时就被动了。我们部门作为职能部门，要做好这一项工作，不仅个人要做好年度考核，部门也要做好单位的年度考核。我们部门的同志，你把工作总结写好了，这个年度考核所要用的“个人述职”的材料我看也差不多了。我前几天（ 11月30日）到柳州市柳北区政府那边去办事的时候，我看到区政府部门林业局的同志，年度考核的表格都已经填好了，做好了，我就想，政府部门的同志动作比较快，意识比较强，这个工作已经提前做好了，而我们还没有起先，所以我也有些佩服他们。我们也要提前做一下，免得到时手忙脚乱。终归我们部门是服务性的，事情许多很杂，要有所打算，总比无打算要好。第四个就是打算年底生产大检查的工作。我们林场每年到了年底都要进行一次生产大检查工作，由我们办公室负责牵头组织实施，我们要提前一点做好一些相关的打算工作。这个打算工作主要由我来做了，其他的同志须要到时做些什么工作，到时再通知了。最终强调一下部门请假的纪律。平常大家的工作，我也没有多加约束，也尽量给大家肯定的自由，只要干好本职工作就OK了。大家都仔细做好自己的本职工作，也都做得比较好。平常按时上下班，有什么事就请假。但近来发觉又有放松的现象。我这里强调一下，有什么事，该请假的要请假，该打招呼的打招呼，比如外出，说一声，打个招呼，请个假。这个，作为部门的纪律，我希望大家要做到！不然，到时候找不到人，你让我怎么办？别人问到我，我不清晰也不知道你在哪里，也不知道你出去究竟办什么事，我该怎么说？假如领导问到我你人到哪里去了，我也很难替你打掩护，你让我怎么回答？我答也不是，不答也不是！有时候很尴尬，很尴尬，因为我不知道你去干什么了！领导有时候可能是随意一问，有时候可能是提示一下，但无论是随意一问还是提示都让人不得不反省和警醒，因为这里面隐藏着一个重要问题：你是怎么管理的？你对部门是怎么管理的？你这个部门的人员的工作作风和纪律就是这样子的吗？这些看似小问题，其实却是大问题。所以我必需肃穆地跟大家提出这个问题，要求大家该请假的要请假，该报告的要报告。这一条作为部门纪律，我在这里再强调一下，希望大家共同遵守和做到。这一年，是我们林场改革力度比较大的一年，措施动作比较多的一年，发展也比较快的一年。我们这个部门在林场领导班子的支持下，在各位同事的共同努力和相互协作下，我们最终顺当地走过来了，在此我要对大家说声：“感谢大家！大家辛苦了！”我们对我们的工作既不夜郎自大，也不自暴自弃，我们完成了我们本年度的工作，无论是怎么繁琐、怎么辛苦的工作我们都完成了，而且完成得比较好，我可以说我们做出了肯定的成果，尽管可能有些还做得不够非常志向、不够非常完好，但是我们平平安安、顺顺当利地走过来了，这就值得我们大家在总结的时候欣慰和兴奋了。希望我们来年做得更好，希望大家取得更好的成果！