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2021销售目的计划书范文2021销售目的计划书范文_销售计划和目的范文小邱与总结(三)加强卖场巡视的督导的作用1.主要对商品陈列，卫生清洁，员工形象，人员的服务态度，促销情况检。2.调动销售人员的积极性，活跃气氛。3.维护卖场环境整洁，及时主动协助导购人员解决消费经过中的问题。4.采集顾客建议和意见及时反应公司。第三：销售任务管理(一)：销售目的管理与细化1、数据分析：历史数据、竞品、同级市场、政策、环境2、前景预测，全员认可销售目的3、任务分解：时间分解、店面分解(人员分解)4、目的鼓励：通过现有制度进行各类有效鼓励。5、方案支持：促销方案、小区团购、广告支持、促销支持(二)优化本身资源，开拓多渠道，提高门店业绩：1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道能够定制一个目的和推广的方案)2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率，详细工作计划如下：A、提升店面销售的服务意识操作方向：制定统一的服务标准，引入考核机制。B、训练店面销售人员的沟通技巧操作方向：定期开展模拟演练和沟通技巧的培训C、针对本人对产品卖点进行重新梳理，找寻产品的优点及给客户带来的利益点。操作方向：产品卖点，销售话术，攻心销售等培训D、对竞品调研与分析。操作方向：对竞品调研与分析，找准本身品牌真正的经争对象，找寻竞品优缺点，实行有效竞争。3、扩大关联产品销售力度操作方向：实行提高衣柜，电器的配套率来增加销量4、做好店内VIP客户的管理。操作方向：实行店内VIP客户的登记管理，节假日定期回访。第四：团队培训提升：1、产品特点销售话术统一与训练2、销售技巧与问话技巧的沟通与讲服力训练。3、竞品分析与标准话术4、关联产品销售标准话术5、接听服务标准话术第五：店面销售经过监控与日常解决问题(1)负责对店面销售人员，设计人员，业务人员的工作管理、分配与协调。(2)实行任务细化管理，协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标.(4)负责建立店面完善的客户信息档案，催促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务，并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。(6)负责通过各种渠道采集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。2021销售目的计划书范文_销售计划和目的范文