驾校校长述职报告范本.docx

驾校校长述职报告驾校校长述职报告精选模板120xx年工作已基本结束，培训公司在运输公司新的领导班子的正确领导下，开拓创新，多措并举，全体员工干劲十足，在学员招生、培训、平安管理、行业风气、校容校貌等各项工作都取得了长足进步。现将20xx年度各项工作总结汇报如下：一、依据运输公司的统一部署，结合济南市交通运输局培训服务中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动，对驾校进行全面升级改造。1、上半年，驾校主动协作公司对驾校环境进行治理，组织教职工进行义务劳动十多次。对院内绿化树木进行修剪，卫生进行全面清理；重新装修考官接待室，教练场地修整硬化，改造公共卫生间，创建企业文化长廊，以上举措都是在任经理的亲自督办下完成的使培训公司面貌面貌一新，提升了整体形象。2、下半年，依据济南市交通运输局培训行业服务中心的部署，组织驾校管理人员加班学习国标机动车驾驶员培训机构资格条件（GB/T30340-20xx）和机动车驾驶员培训教练场地技术条件要求（GB/T30341-20xx）的相关内容。3、成立落实两项“新国标”领导小组，在公司任经理的关切领导下，依据两项新国标要求，结合我驾校的实际状况逐条落实到人，小组成员放弃节假日及休班时间，加班加点对训练场地进行规划、设计和施工；对驾校主体资格、机构设置、内业管理、学员档案等重新设置和完善；根据新国标要求，把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进行清理整平，并用钢丝围栏隔离，按要求进行整理硬化和绿化；把原桩考仪场地进行了拆除并铺设沥青；整理改造后，训练场地31282.04平方米，直角转弯项目4个，倒车入库项目26个，曲线行驶项目4个，侧方位停车项目20个，坡道定点和起步项目5个；新增十字形、T字形、环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练项目各1处；按要求在场地内设置道路交通标记、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和平安警示台；截止20xx年12月15日，已基本整改完毕，驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收。二、仔细做好招生、培训考试工作，使考试合格率稳步提高。1、20xx年度，针对我市驾校竞争日趋激烈，生源短缺的实际状况。培训公司在总公司的正确领导下，在绣水大街1550号新建高规格报名大厅1处。加大宣扬力度，通过上电视、电台及发放宣扬单等形式对我驾校进行全方位宣扬，扩大知名度，同时动员全体职工，主动招生。全年度招收学员近3000余名，较上年度有大幅提升。2、依据市所考试科每月对各个科目的考试安排，仔细落实，三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试，不奢侈一个名额。3、严格根据教考大纲规定的项目学时进行培训。对教练员的培训考试和合格率与收入挂钩，对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。对倒数第2-3名的教练员实行停训、约谈等措施，严格落实教练员管理制度，严格处理违纪行为。通过多项举措，既提高了合格率，又端正了行业风气，打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行为。4、严格教练车辆管理，确保车辆技术状况良好。既保证培训平安，又确保培训质量，没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生。并实行了小修不出门，自己买配件既保证了配件质量又降低了企业成本。5、20xx年度，科一考试11期，约考2688人，合格2619人。合格率97.4。科二约考3265人，合格2800人。合格率85.7。科三约考3458人，合格2991人。合格率86.5。考试人数和合格率，都有大幅度提升。三、20xx年度工作支配：1、在公司正确领导下，接着做好驾校20xx年度的各项工作，力争完成公司下达的各项任务指标。2、严格内部管理，不断加强教练员队伍建设做好教练员接着教化工作，提高培训、考试合格率。严格实行公司和驾校的各项规章制度，定期对教练员进行职业道德、业务学问、服务意识、平安意识的培训和考核。力争达到行业风气零投诉。3、加强教练车，教学设施设备的运用和管理。坚持做好教练车的日常维护和“一日三检”工作。发觉问题刚好修理，杜绝教练车带病训练，达到教练车完好率100。做好计时系统等设施设备的运用与维护记录。出现问题刚好反应处理，做到计时系统正常记录学时。·4、做好驾校的宣扬工作，安排在部分乡镇的墙体上涂刷招生广告。扩大我驾校的知名度，主动招收学员，争取招生学员数量超过上年度。驾校校长述职报告精选模板2全体教职员工同志们，大家好。20xx年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及实力不断提高，年初他们首先对教练员的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成果，教学看法，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出，他们成果的取得与培管部的管理，和老教练员的帮代有着干脆的关系，值得表扬的是修立山教练，新教练员实习期间，因他的讲课看法很有特色，所以培训新的教练员时都要支配到他的车上实习一段时间，他从来没有打过折扣，无私的按培管部的要求做，圆满完成任务，还有许多教练员也不同程度上做出贡献。今年教练员经验了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对教练员理论学问进行再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员肃穆仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重平安教化，强化平安意识首先，加强教练员的平安教化，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。四、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。2、设施齐全，服务项目齐全，满意不同层次学员的要求，驾校如今年做到教练员岗位培训，法规培训车辆运用方法的培训。3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很困难，层次不齐，我们要做到因人施教，首先学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，博得学员好评。4、校风要廉政，确保学员的利益不受侵扰，校风对学员有肯定的影响，接着完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。三、20xx年先进事迹大货组全体教练员，在今年的工作中应当提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的状况，顶着寒冷，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都成了黄脸，但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的状况下，考试成果不但没有下降，反而创建考试合格率平均成果为95%。小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，平安无事故。通过他们的努力，五台车共分483名学员，只有11人没有来练车，其它472人全部进入训练。假如能赐予正常考试，他们能全部按要求推出去。轿车组的于泽辉，在爱惜车辆及节油方面应当是最优秀的，大家在公布各项考核成果中能听的出来。希望大家向他学习。招生状况：全年招生在50人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。希望在XX年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标记着我校的体系进一步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越旺盛，我校的地位也由此越来越坚实。四、问题与不足1、教练员的素养有待进一步提高。2、招生宣扬还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。今后的工作准备：1、拓展招生渠道，集思广益。2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教化与经济于一体的特别性教化部的，在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成果，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离，今日我要接着努力，始终斗争学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。最终，向全校的教职员工及家属问好：祝福你们全家在新的一年里：身体健康，全家华蜜，事事顺心，万事如意。述职人：20xx年xx月xx日驾校校长述职报告精选模板3惊慌劳碌的20xx年过去了，我们又将迎来崭新的20xx年，回顾这一年来的工作，我平安科在马校长的正确领导下，始终把构建“平安驾校”这一工作理念放在工作的首要位置，仔细落实平安生产责任制，努力学习平安学问，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，和“防火、防盗、防交通事故”平安重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何担心全现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺当开展，以下是我的述职报告。思想素养方面；我仔细学习平安法规和各种规章制度，不断提高自身综合素养和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责的看法。勤恳工作。把理论和现场阅历相结合，不断充溢自己、工作方面：平安是企业发展的根本，也是驾校驾校常抓不懈的任务。20xx年我科室针对突出的平安重点，制定了针对防火、防盗、防交通事故的三大平安重点措施。在工作中我坚持秉承“平安第一、预防为主、防治结合”的大方针，主动落实上级主管部门及领导下达的通知和任务，并在平安生产过程中查出的问题刚好整改。在上级主管部门的监督下，结合我校实际我科室作出了每月不少于一次的教练员平安学习、消防隐患排查、教练员出车前的平安例检等平安工作。有效保障了我校平安生产的平稳发展。通过一年的努力，我科室在公司的重点平安工作面取得了良好的成果，全年没有发生任何平安问题，平安隐患也得到了刚好解除，为公司的正常经营供应了稳定的环境。20xx年，我将再接再厉，始终把握“平安是最大的效益”这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使公司的平安工作更上一个台阶存在的问题 1、自身的工作阅历不足，有待进一步加强。理论和专业学问学习不够， 2、对全校教职员工的平安教化针对性不强、学习内容较少。20xx年的工作安排 。加大平安教化学习与培训力度. 通过近段时间的努力工作，我能仔细执行各项规章制度，能够紧紧以平安生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想渐渐成熟，已具备了肯定的工作实力，积蓄了肯定的平安生产管理阅历。 在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的须要。并常常开展指责与自我指责，广泛听取领导和同事的看法和建议，对合理的建议进行接受，不断完善自己。同时我要努力的加强平安学问及管理方面的学习，提升业务水平，使自己的学问面更加丰富，为公司贡献自己的力气。 以上是本年以来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事指责指正。最终对一年来关切和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意，同时借此新年之际祝各位新年欢乐。安技科：20xx年1月10日驾校校长述职报告精选模板4敬重的各位领导、各位同事：大家下午好！在学校的时候就听说驾院是个特别熬炼人的地方，挤眼间，到驾院工作已经一年有余，这一年多来的实践让我更加深刻地体会到了这一点。有人问我，早知道驾院这么辛苦你还会来吗？我的回答是：要是让我再选择一次，我依旧会选择到驾院来。因为我将他视为我人生的转折点，和我人生的新起点。这一年多时间里，各位领导和各位同事给了我许多的关切、支持、帮助和包涵，使我从一个驾培工作的门外汉到基本熟识驾培业务，使我逐步能够适应工作岗位的需求，在此，我对大家表示诚心的感谢。下面，我从三个方面对大家汇报一下我这一年多来的工作状况：第一个方面：加强学习，提升综合素养，适应岗位需求1、加强学习。到驾院前我始终从事学校教学工作，对驾培业务流程知之甚少，对人事管理方面的学问也是一知半解，到驾院后我仔细学习、虚心请教、细致琢磨，在大家的帮助下，我渐渐驾驭了工作中必需具备的各类业务学问。2、提高相识。工作能否做好，思想相识是关键。因此，我时刻提示自己，综合部就是驾院的总务和后勤部门，大到办公设备的添置，小到水电设施的报修，须要我们一丝不苟、事无巨细地去落实和完成，因此我们要不断提高工作效率，更快、更好地做好后勤服务工作，保障驾驶培训各项工作的顺当开展。3、严于律己。我能够严格遵守学校、驾院各项制度和规章，做到正直、诚恳、廉洁、守信，从不损人利己，绝不损公肥私。我能够摆正位置，正确履行职责，对份内的工作，敢于和勇于负责；同时，与部门的同事分工合作，生活上相互关切，工作上相互支持。其次个方面：用情服务，不遗余力做事，履行岗位职责1、做好文字工作。通过平常的沟通和闲聊，我发觉不少人和我有一个共同的缺点，在这里我先做个检讨，这个缺点就是：假如现在有两项工作供我自由选择，一是写一篇文章，二是干半天体力活儿，我会坚决果断地选择去干活儿。但是，文字工作是我工作职责中特别重要的一部分，我无法推辞，特殊是每当上级部门临时通知要来进行某项检查时，任务就更加紧迫。但是，综合部平常工作琐事较多，白天上班时间我基本上都无法静下心来写东西。为了高质量地完成任务，有很多文字材料和须要整理的数据，我只有在晚上或者周末比较宁静的时候才能完成，有时不知不觉搞得天都要亮了，我就抓紧先眯一会，闹钟一响就起床上班。尽管如此，有时候我的工作完成得还不是很刚好，主要还是业务还不够熟识，文字功底还须要进一步加强，这是今后我必需要克服的弱点。2、做好人事工作。今年以来，驾院为了应对日益激烈的市场竞争，增设了浦口分校，并不断充溢和优化教练员和后辅人员队伍，这自然少不了人员的聘请和调整。随之而来的是发布聘请广告、支配面试、组织培训、签订合同、办理保险和公积金等，这只是人事管理工作的一小部分，另外还有不少人员要办理各项离职手续，等等。此外，综合部还担当了每批新进教练员教练证报考和老教练员教练证管理工作，不管是新教练员报考还是老教练员换证，都要一一通知、收集复印材料、填写打印表格、报送审批，也是存在不小的工作量。因为涉及每个人的切身利益，所以人事工作无小事，事事都不能耽搁，因此，都必需不遗余力，刚好地去一件一件地落实。3、做好服务工作。学校有办公室、政治处、财务处、总务处和后勤服务中心，而在综合办就相当于驾院的办公室、政治处、财务处、总务处和后勤服务中心，虽然我这样讲很不合适，但是，有好多工作的确是由我们在做，比如，每次会议的组织，每个文件的传阅，每个传真的收发，每月工资的发放和油料的汇总，每天员工生日蛋糕卡的发放，每次打印机的充墨，还有前面提到的每次选购和报修，这些事情都不难，交给谁谁都能做好，但是日积月累，一年下来，这也是相当大的工作量，特殊是当这些事情必需在同一时间完成时，我感觉我们部门四个人真是应接无暇，在此我要感谢部门每个人的同舟共济和团结合作，也感谢其他后辅部门以及全体教练员的谅解和宽容，平常有哪些做得不够刚好，不够到位的，我在里一并表示歉意，希望今后还能有这么多的理解和帮助，感谢大家。第三个方面：正视不足，改进提高，做好新一年工作1、改正缺点，发扬优点。我虽然不能做到“日三省吾身”，但有时候我也自己对自己评价评价，我发觉自己还是有点惰性、有点小懒，大家都说我越来越胖了，家住得离学校这么近还搞个小驴子骑骑，平常也喜爱睡懒觉，这种惰性确定也在会渗透在工作的方方面面。我的优点也是大家的优点，就是驾院人“特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能办事、特殊能奉献”的精神，这一点值得发扬。我脸没红就说明我没撒谎。2、坚持学习，不断提高。作为驾院的新成员，我要学的还有许多许多，今后我将接着以虚心谨慎的看法，向各位、向每个人学习，不管是做人还是做事，也希望大家能够不吝赐教。我虽然也已经年过三十，有时我还以为自己是小孩儿，说错话、做错事，今后假如我在哪个方面、哪件事上做得不对，敬请指责指正，你们的教育和告诫是我成长和成熟的催化剂，我肯定会虚心接受，绝不会记恨，绝不会公报私仇，呵呵。总之，今后我将在驾院领导正确领导和关切、帮助下，在各部门的协作、支持下，在戚主任的带领下，团结部门的同事，共同为大家做好后勤服务和保障工作，使大家能够全心全力地为实现驾院明年的工作目标而奋斗！我的报告到此结束，预祝大家新年欢乐、身体健康、家庭华蜜！感谢大家！驾校校长述职报告精选模板5结识圣水驾校并成为其中的一员，已半年过去了。在这期间，我主要从事的是学校教务理论方面的工作，详细的说就是新学员的驾考理论、从业资格证的理论以及接着教化方面的理论。首先，感谢学校给了我这个平台，感谢各位领导、同仁对我工作上的信任和支持。加入圣水驾校虽属偶然，但我深感荣幸，同时也深感压力和责任重大。通过近半年的工作，我深知要做好驾校理论方面的工作不是一件简单的事情。但在学校领导和各位同仁的关切、帮助、支持、协作下，我听从工作支配、加强学习熬炼、仔细履行职责，全方面提高完善自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将工作以来的状况总结如下：一、加强专业理论学问学习，创建良好课堂氛围为各位新驾学员和接着教化学员创建一个良好的课堂氛围是我的重要工作内容之一。一是新驾学员对汽车学问可以说是一窍不通，要使他们在上车之前对汽车有个大致的了解和相识，可不是一件简单的事情，因此，对他们的讲解和教育就成了我们这些理论教员责无旁贷的责任。既如此，就必需加强自身的理论学问学习和积累，从汽车的起源、发展、原理、结构等方面下功夫，扎实打好自身的基本功。二是对于考取资格证、接着教化学员，深知他们都是有多年的驾驶阅历的老驾驶人员了，因此他们所缺乏的不是汽车基本专业学问和操作学问，而是从行业规范、法律法规、职业道德、平安意识方面让他们提高警剔、正确相识。三是从自身的阅历跟学员多做沟通和互动，使彼此相互学习、融会贯穿。事实上通过与学员的沟通与学习，对我自身也是一个很大的促动，使我对汽车学问也有了一个很好的学习机会。二、仔细履行职责，主动开展工作1、帮助学校领导和教务科长做好教务工作、考试工作。一是工作中敬重领导、团结同事、敬重学员、自察自省，跟各方保持良好的沟通关系，使工作顺当开展；二是工作不分份内份外，只要力所能及，都能自觉主动去做，比如前期除了教务工作外，还主要从事了文明劝导工作，对于这一部分工作，说实话感受颇多，但言不尽意，也存在很多不足和过失，总之，感谢学校领导对我工作上的支持和理解；另外还抽取空余时间熟识报名处的业务，现基本对报名处的业务能独立开展，所欠的是没有她们的专业和娴熟。三、提高相识，加强服务，树立良好风气驾校理论员作为驾校老师，其职业任务就是“传道”、“授业”、“解惑”。首先是传道，即传驾驶员行车之“道” ，使其做到平安、经济、文明、有效。平安是行车的前提；经济是行车的目的；文明是行车的基本原则；有效是行车的关键。只有平安、经济、文明的行车才是有效的行车，只有有效的行车才能真正实现为自己、为他人，为社会服务的目的。其次是授业。理论教员通过课堂教学，把道路交通平安法律、法规学问、汽车驾驶及维护技术理论、道路运输学问、汽车驾驶的基本理论学问等传授给学员，经过学员实际动手实力的训练，将变成一种好用技能，这种技能假如和职业结合便可作为学员从业和谋生的本钱。从这个意义上讲，理论教员课堂上传授理论学问的过程，事实上是一种职业（手艺）的传授过程。最终是解惑。解惑既包括“道”的层面，也包括“业”的层面。行车理论具有肃穆性、科学性、时效性、实践性等特点，理论教员的教学带有明显的'好用性、目的性和应验性（先是要应学车第一关的理论考试，然后是应上路行车的检验），帮助学员解决好理论和实践上遇到的疑难问题是理论教员重要的教学任务之一。四、存在的问题半年来，在学校领导和各位同仁们的关切支持下，工作也取得了肯定的成果，但距领导和各位同仁们的要求还有不少的差距：一是由于驾校工作经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美；二是在工作中与领导和同仁们的沟通沟通不够，有时候只知道埋头拉车，不知道抬头看路；三是由于自己阅历不足、专业学问不够，性子急躁，工作中时有不得心应手之处。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。五、今后工作的思路1、接着做好教务理论、履行职责、提高服务等方面的工作。并针对自身存在的问题，找缘由、找差距，极早进行弥补，力争在原有的基础上更上一层楼。2、树立良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。因为驾校理论教员是驾校学员理论上的精神指导，“学高为师，德高为范”。理论教员能否在教学活动中有效地实现和完成“传道、授业、解惑”，这与其本身所具备的综合素养有着及其亲密的关系。一名优秀的理论教员，应当是一名有着较高文化素养、道德素养、专业素养、身心素养和职业素养的人。因此必需在自身形象、个人情感上下深功夫。3、“业精于勤而荒于嬉”，因此始终把学习放在重要位置，努力提高自身综合素养。一是学习跟自身工作相关的业务学问，向领导、向学校各位同仁学习；二是学习相关行业学问；三是学习文化学问，提高自身文化修养。4、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地对待每一项工作，不断探究工作的新方法和新思路。5、主动与学校领导进行沟通。出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作上的不足进行指责指正，使我的工作能够尽善尽美。细微环节确定成败，思路确定出路。总之，信念和志气使我创建、把握每一个机会，而每一次的熬炼则更加强了我对自己的信念。在总结以前阅历的同时，我深知建立自信、发觉缺撼、规划职业生涯与完善自我同样重要！我始终坚信的四个字“天道酬勤”。在今后的工作中，我肯定会解放思想、主动探究、努力完善自我、紧跟学校行业发展的脚步，主动协作学校领导的工作，仔细践行“自我总结”和“今后的工作思路”，在现有工作的基础上更上一个台阶。驾校校长述职报告精选模板6从事驾校教练工作这么多年以来，我严格遵守道路平安相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能，在驾驶实践中渐渐树立起“严守规章、平安第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的状况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，仔细完成工作，几年来未出现一起平安责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年的磨练，我的驾驶技术也得到了进步，教练水平有了提高。一、不断学习 ，努力提高自己业务实力和综合素养针对自己的工作实际，仔细学习车辆管理、交通平安等方面的法律法规和有关政策，增加自己对工作的适应实力，提高自己让自己更好的完成工作。同时，我主动参与驾校组织的每一次学习和业务培训，能够遵章首季、平安驾驶、文明行车，规范管理。在工作之余，我常常力所能及的理解、学习本行业的相关规定、制度，努力做好自己本职工作的基础上，诚恳守信、真诚待人，帮助他人为乐事，以教化科学而骄傲，赢得了学员的信任和支持。我主动提倡廉洁之风，诚信承诺的制度。当学员提出一些问题或反馈建议，我都会全力的处理和解决，以身作则，一心一意为学员服务，树立良好的服务意识和规范化管理理念。二、努力工作在工作中，坚决听从领导分工，不拈轻怕重，不论领导支配什么工作，我都仔细的去履行好。一是保证用车，始终做到随叫随到，从未耽搁过任何一件事情；二是在主要领导不用车的同时，听从办公室的调动，从未私自出过一次车；三是保持车容整齐，车况良好，对车辆的修理，小的毛病尽量自己处理，对大的问题刚好向领导汇报，并到指定的修理厂进行修理，遵守交通法规，注意保养车辆，平安行车。不怕脏不怕累不怕危急，为我镇的工作作出了自己的贡献。三、转变工作作风首先，树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风。在详细工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好指责与自我指责；二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务；三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格；四是在工作中注意解放思想，实事求是，不断探究创新，主动实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。其次，是根据“两个务必”的要求，指导自己树立艰苦朴实的生活作风。在生活中，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。多年来，我严格遵守国家政策法令和校规、维护职业信誉、维护集体利益、提高自我职业责任、忠于职守；在校领导的组织指导下开展教学工作，热忱接待学校支配到我车上的每一批、每一位学员，对每一位学员做到公允、负责、耐性答问，特殊是对待一些接受实力较缓慢的学员更是做到耐性细致地因人施教，使每一位学员都能驾驭驾驶技能和平安操作规程。车辆是教学工具，自己首先带头爱惜设备，带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作，保持车容整齐，技术状况完好，收管好随车物品，并组织本次学员队车辆常见故障诊断、解除及车辆例行保养作业的实践指导。 但是自己还存在许多的不足之处，今后还须不断地向其他优秀的教练员虚心学习，把自己的教学方法和技能传授水平提升到一个新的层面，更好地服务于自己的本职工作，在来年的工作中取得更好的成果。随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断驾驭车辆驾驶、维护、保养以及管理的新学问和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务学问，提高解决疑难问题和车辆故障的实力，切实贯彻各项交通平安法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗，为单位的发展做出自己应尽的贡献。今年以来，驾校各级领导仔细贯彻本校的经营战略，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注意经济发展的同时，加强内部管理和平安培训，使驾校 的各项业务上了一个新台阶。我作为一名交通驾校的教练员，在工作上听从校领导的支配，与教员同事团结协作，仔细带好学校支配的每一批学员，在校领导的支持及同事的相互帮助下，圆满完成了这一年来的学员驾驶培训施教任务。四、在教学教练中在整个教学过程中，我仔细加强学员的管理，严格学员的纪律。道路驾驶时，严格遵守交通规则及平安操作规程；场地训练时，提前做好平安操作规程的宣讲以及做到刚好提示，避开意外的发生。自己以身作则，言传身教，做到上车是师徒，下车是挚友，一视同仁，让学员在轻松友好的环境氛围中学习。我是一名驾校教练员，从事教练工作已多年了。面对新的交通法规，学员的素养千差万别，给我们教练提出了新的课题。刚起先，总觉得不能明白的说明学员提出的问题，自己的驾驶技能及阅历并不能效地传递给学员。通过学习，琢磨，现在觉得找到了一些方法，有一些自己的心得体会。（一）组织语言很重要。比如讲转弯，若在转弯时你只说收油，看侧视镜，效果就未必深刻。若能在学员转几个弯之后，将车停下来。跟他讲转弯要留意三个问题：1，转弯速度2转弯视察3转弯路途及内轮差问题。跟他讲转弯速度是如何规定的，速度过快会怎样。转弯时要视察哪几个方向，有状况时该怎么办。转弯路途是如何规定的，为什么等。这样讲解后，我感觉效果不错。（二）先静后动。在学员初次上车时，在静止的状况下，先要学员对主要的驾驶操作装置进行一下关于方法，力度，程度上的感知，这对之后的上路行驶很有好处。所谓”磨刀不误砍柴功。（三）合理支配教学依次。交通局给我们提出了许多好用的训练项目。教练要依据学员状况，合理编排依次教学。这样学员才能接受。比如，某个学员方向还不稳，驾驶还“蛇形”的状况下，你给他讲如何变道就不合理，所以必需依据学员不同程度，合理支配，按部就班。（四）因人而异，因材施教在教学工作中也是我进一步得到学习的过程。所培训的每一批学员都有他自己接受学习的特点，全部的项目训练都要因人而异，不能一模一样。若对一个驾驶技能已很好的人，你讲以些他已娴熟驾驭了的常识，这只会是费劲不讨好了，就会对他们已娴熟驾驭了的常识，简洁讲授，或者不讲，重点对他们不娴熟的技术进行示范，讲解。反之泽由简到难。针对不同的学员我会采纳不同的传授方法，这样把其中的阅历日积月累，按部就班，不断完善自己的教学方法和提高技能传授水平。这些阅历在后来的教学过程中得到了充分的应用。（五）多激励，多表扬，少挖苦讽刺。绝大多数的人通过练习都能驾驭驾驶这项技能，只是有快有慢罢了。所以教练肯定要耐性多一点。（六）变更自己，适应学员同时注意理论学问,坚持与时俱进,学习新的道路交通平安法规和驾驶技能,不断充溢自己.工作中,不仅向学生传授驾驶技能,而且对其进道德教化,使学员形成文明行车,平安礼让的驾驶观.。现在的“工学”冲突太突出了，大多有工作，练车时间很少，又不确定，这只有打乱自己的作息规律和工作支配，去适应学员了，理解万岁吧。 总之，多年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持一样，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策。团结同志，宽以待人，认仔细驾校校长述职报告精选模板7回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：1.优化队伍建设，加强内部管理学校每月对工作人员进行业务培训、考核，尤其是教练员，考核结果体现在工资效益中，高素养的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。2.合理制定培训安排，增加自身实力学校统一制定培训安排，按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。杜绝一个教练一个样的师傅带徒弟模式。3.开展学员调查，提高服务水平对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，这些措施有力地保证了学校的声誉。本年度硬化、绿化铺油5000m2,水泥硬化900m2，植树20xx多株，新购模拟机5台，透亮汽车、试验用拆装整车、电脑10台；招贤纳士，聘请若干工作人员；在硬、软件两方面提高企业形象，从而使服务水平进一步提高。5.整合人力资源，突显人性化管理在严格的管理下我们的员工努力工作，年终再次评比出五名先进个人赐予嘉奖，同时在管理方面制定更人性化的制度，使我们的企业上下拧成一股劲，统一相识，团结协作，让企业充溢腾飞的活力。20xx年是*驾校发展的关键一年，也是实现跨更加展的确定性一年。全部安顺人的思想都是一样的；让我们的企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持一切为了使学员满足的最高标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护*信誉做出更大贡献。