上半年工作总结格式最新.docx

上半年工作总结格式2017年上半年工作总结格式范文一今年以来，我局工会以三个代表重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十六大精神和中国工会十四大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关切和支持下，与时俱进，锐意创新，仔细履行工会组织的基本职能，根据创建一强三优现网代公司的总体要求，接着狠抓三个维护，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推动三项工程，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素养工程和以医保、养息为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参加、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，帮助局党委仔细开展好党员先进性教化活动，为电力事业的改革与发展，发挥了工会的主动作用。现将上半年工会工作总结如下：一、不断学习，加强工会自身建设。1、仔细学习贯彻新工会法和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树原创文秘网站：文秘知音立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用三个代表要求统揽工会工作。2、根据模范职工之家的标准、条件开展工会工作，仔细做好合格模范职工之家验收的打算工作。3、刚好做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理、运用。二、主动推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参加管理的主动性开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会主动协作党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广阔职工主动参加的领导体制和工作机制。今年以来，我局工会接着建立健全民主制度，制订了深化厂务公开工作的实施看法，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的官僚主义作风，维护职工合法权益，真正做到了集思广益，在主动推动厂务公开工作的开展同时，留意收集职工群众的建议和看法，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会，仔细审议行政工作报告，统一了广阔职工的思想，鼓舞了广阔职工的干劲，落实了全年的工作任务。就职工关切的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金运用等状况进行了厂务公开，广泛接受职工的监督。三、加强道德建设，开展好职工素养工程，塑造电力企业新形象1、深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上，接着深化文明行业争创活动，加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站：文秘知音为载体，开展了建设学习型班组、文明型班组，争创智能型班组、智能型职工活动。上半年，我局三个窗口单位接着保持县市级文明窗口称号，并接着做好争创地市级文明窗口单位的工作。2、加强职工队伍素养建设。接着深化一日三德三做活动的开展，亲密协作局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设，充分利用职工政治学习、宣扬橱窗、内部局域网等渠道，重点提高职工的思想政治素养和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神，引导和动员广阔职工规范自身行为，在社会上树立良好的电力职工形象。四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类竞赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和学问竞赛;协作局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参与市委、市政府组织的平安学问竞赛并取得优异成果。特地聘请老师指导排练文艺节目，参与上级组织的各种文艺竞赛。通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化消遣氛围，满意了职工的精神文化需求，增加了职工身心健康，提高了广阔职工做好工作的凝合力。五、其他工作：今年以来，我局工会以三个代表重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十六大精神和中国工会十四大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关切和支持下，与时俱进，锐意创新，仔细履行工会组织的基本职能，根据创建一强三优现网代公司的总体要求，接着狠抓三个维护，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推动三项工程，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素养工程和以医保、养息为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参加、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，帮助局党委仔细开展好党员先进性教化。2017年上半年工作总结格式范文二黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成果，但也存在肯定不足，现将上半年财务工作总结如下：一、财务工作完成状况我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际状况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺当开展打下了基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的主动性与主动性。二、财务工作的几点做法(一)、主动加强业务部门水平沟通搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。财务部门主动参加分部组织的物资招标和劳务招标会，全面驾驭和了解物资选购方面和劳务分包方面的状况，并提出财务部门对物资选购和劳务分包方面的合理化建议，以帮助物资选购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。财务部门依据项目部资金状况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的.付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。(二)、在费用开支方面本级费用开支实行总量限制，由财务部门牵头，各业务部门协作，依据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等状况编制了分部本级费用开支总安排并报公司批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必定性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按安排执行，做到有章可循、有据可依。(三)、在资金管理方面项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门主动想方法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。详细做法是：1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不刚好，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并主动主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，依据其资金需求、轻重缓急状况，合理调度运用资金，减轻了项目资金压力。2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到三不。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理;转账材料、代付款项未核对清晰的，财务部门不予受理;不按时供应民工工资发放表的，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门依据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，依据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款状况，编制付款安排，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。三、财务工作的几点不足1、物资、计核、财务部门之间协作的不够紧密。2、资金管理和成本限制方面还需不断加强。3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。四、下半年财务工作思路为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际状况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。(一)、加强水平沟通，确保资金限制部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，假如计核部门计价不刚好，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法限制。物资部假如对施工队材料入账不刚好不第一时间反馈给我们，最终也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效限制和资金的合理支配，财务、计核、物资肯定要做到刚好、有效的沟通。(二)、资金调配做到合理、高效财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要依据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急状况，统筹支配好资金运用工作，保证工程建设顺当进行。(三)、努力提高自身综合素养，做好传、帮、带工作学无止境，加强自身学习，提高自身综合素养是做好传、帮、带工作的基础。自己一瓶子不满、半瓶子晃荡，还想带好别人那是不行能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭阅历不行，好多事情须要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。(四)、打造一支勤于思索、和谐高效的学问型财务团队勤于思索、擅长思索是人事业胜利的必备条件，干财务工作，更要勤于思索、擅长思索，从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目削减支出。提高个人业务实力和工作效率是团队执行力提升的关键，众人拾柴火焰高，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。合理的制度须要严格地执行，清楚的思路须要仔细的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强!